株洲简述erp、erp系统（erp 开发平台）

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本文目录一览：

• 1、什么是erp系统 erp系统有哪几种
• 2、ERP是什么意思？有什么作用？
• 3、ERP系统的定义和特点
• 4、简述erp系统？
• 5、erp系统介绍
• 6、ERP系统的原理是什么

什么是erp系统 erp系统有哪几种

企业资源计划或称企业资源规划简称ERP（Enterprise Resource Planning），由美国著名管理咨询公司Gartner Group Inc.于1990年提出来的，最初被定义为应用软件，但迅速为全世界商业企业所接受，现已经发展成为现代企业管理理论之一。企业资源计划系统，是指建立在资讯技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。

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ERP是什么意思？有什么作用？

ERP系统是企业资源计划 的简称，为企业员工及决策层提供决策手段的管理平台。其主要作用是提高管理效率，增强精细化管理能力，提高工作效率，解决企业经营过程中的信息流问题。

ERP系统主要应用于整个公司的高度集成的系统。数据在业务系统之间高度共享，所有源数据只需在系统中输入一次即可确保数据一致性。对公司内部业务流程和管理过程进行了优化，其中最主要的业务流程实现了自动化。

ERP更重要的是它应该体现其管理工”的本质。ERP系统的主要目的也可以平衡企业和优化企业所拥有的人力、财力、物力、信息、时间和空间等综合资源。

扩展资料

ERP系统围绕市场导向开展业务活动，提高企业核心竞争力，ERP需事项最佳经济效益。因此ERP系统首先是一个软件，也是一个管理工具。ERP软件是信息技术与管理思想的结合。ERP系统也是先进的管理思想，借助计算机，实现企业的管理目标。

ERP最大的特点是整个企业信息系统的集成，比传统的单一系统功能更强。采用模块化设计方法，系统本身能够支持和集成新的模块，满足企业的需求，增强企业的适应性。

参考资料来源：百度百科-ERP系统

ERP系统的定义和特点

1、定义

通过利用信息技术，实现企业内部资源的共享和协同，克服企业中的官僚制约，使各业务流程无缝平滑地衔接，从而提高管理的效率和业务的精确度，提高盈利能力。

2、特点

ERP在我国石油、化工、冶金、煤炭、制药等各行业均已大规模实施。ERP系统的实施，有利于降低企业成本，提高企业效益。ERP系统的发展趋势在于不断与其他新技术的深度融合。

1、企业资源计划理论的形成

它起源于20世纪40年代开始提出的订货点法，到20世纪60年代发展成为物质需求计划，经过闭环式物料需求计划和20世纪80年代的制造资源计划，到20世纪90年代初发展成熟。

2、ERP发展

在技术上日趋成熟，在使用上日趋广泛。然而，任何技术的发展都没有止境，ERP技术的发展也是这样，随着计算机及网络技术的发展，ERP技术也将进入ERP Ⅱ时代。

3、ERP系统

是企业资源计划(Enterprise Resource Planning )的简称，是指建立在信息技术基础上，集信息技术与先进管理思想于一身，以系统化的管理思想，为企业员工及决策层提供决策手段的管理平台。

简述erp系统？

ERP系统是企业资源计划 (Enterprise Resource Planning) 的简称，是指建立在信息技术基础上，集信息技术与先进管理思想于一身，以系统化的管理思想，为企业员工及决策层提供决策手段的管理平台。它是从MRP（物料需求计划）发展而来的新一代集成化管理信息系统，它扩展了MRP的功能，其核心思想是供应链管理。它跳出了传统企业边界，从供应链范围去优化企业的资源，优化了现代企业的运行模式，反映了市场对企业合理调配资源的要求。它对于改善企业业务流程、提高企业核心竞争力具有显著作用。

定义

ERP的科学定义是ERP-Enterprise Resources Planning企业资源计划系统是指建立在信息技术基础上以系统化的管理思想企业决策及员工提供决策运行手段的管理平台。ERP是一种可以提供跨地区、跨部门甚至跨公司整合实时信息的企业管理信息系统。ERP不仅仅是一个软件更重要的是一个管理思想，它实现了企业内部资源和企业相关的外部资源的整合。通过软件把企业的人、财、物、产、供销及相应的物流、信息流、资金流、管理流、增值流等紧密地集成起来实现资源优化和共享。

系统特点

ERP是Enterprise Resource Planning（企业资源计划）的简称，是上个世纪90年代美国一家IT公司根据当时计算机信息、IT技术发展及企业对供应链管理的需求，预测在今后信息时代企业管理信息系统的发展趋势和即将发生变革，而提出了这个概念。 ERP是针对物资资源管理（物流）、人力资源管理（人流）、财务资源管理（财流）、信息资源管理（信息流）集成一体化的企业管理软件。它将包含客户/服务架构，使用图形用户接口，应用开放系统制作。除了已有的标准功能，它还包括其它特性，如品质、过程运作管理、以及调整报告等。

ERP系统的特点有：

企业内部管理所需的业务应用系统，主要是指财务、物流、人力资源等核心模块。

物流管理系统采用了制造业的MRP管理思想；FMIS有效地实现了预算管理、业务评估、管理会计、ABC成本归集方法等现代基本财务管理方法；人力资源管理系统在组织机构设计、岗位管理、薪酬体系以及人力资源开发等方面同样集成了先进的理念。

ERP系统是一个在全公司范围内应用的、高度集成的系统。数据在各业务系统之间高度共享，所有源数据只需在某一个系统中输入一次，保证了数据的一致性。

对公司内部业务流程和管理过程进行了优化，主要的业务流程实现了自动化。

采用了计算机最新的主流技术和体系结构：B/S、INTERNET体系结构，WINDOWS界面。在能通信的地方都可以方便地接入到系统中来。

集成性、先进性、统一性、完整性、开放性。

实用性

ERP系统实际应用中更重要的是应该体现其“管理工具”的本质。ERP系统主要宗旨是对企业所拥有的人、财、物、信息、时间和空间等综合资源进行综合平衡和优化管理，ERP软件协调企业各管理部门，ERP系统围绕市场导向开展业务活动，提高企业的核心竞争力，ERP软件从而取得最好的经济效益。所以，ERP系统首先是一个软件，同时是一个管理工具。ERP软件是IT技术与管理思想的融合体，ERP系统也就是先进的管理思想借助电脑，来达成企业的管理目标。]

整合性

ERP最大特色便是整个企业信息系统的整合，比传统单一的系统更具功能性。

弹性

采用模块化的设计方式，使系统本身可因应企业需要新增模块来支持并整合，提升企业的应变能力。

数据储存

将原先分散企业各角落的数据整合起来，使数据得以一致性，并提升其精确性。

便利性

在整合的环境下，企业内部所产生的信息透过系统将可在企业任一地方取得与应用。

管理绩效

ERP系统将使部分间横向的联系有效且紧密，使得管理绩效提升。

互动关系

透过ERP系统配合使企业与原物料供货商之间紧密结合，增加其市场变动的能力。而CRM客户关系管理系统则使企业充分掌握市场需要取向的动脉，两者皆有助于促进企业与上下游的互动发展关系。

实时性

ERP是整个企业信息的整合管理，重在整体性，而整体性的关键就体现于“实时和动态管理”上，所谓“兵马未动，粮草先行”，强调的就是不同部门的“实时动态配合”，现实工作中的管理问题，也是部门协调与岗位配合的问题，因此缺乏“实时动态的管理手段和管理能力”的ERP管理，就是空谈。

及时性

ERP管理的关键是“现实工作信息化”，即把现实中的工作内容与工作方式，用信息化的手段来表现，因为人的精力和能力是有限的，现实事务达到一定的繁杂程度后，人就会在所难免的出错，将工作内容与工作方式信息化，就能形成ERP管理的信息化体系，才能拥有可靠的信息化管理工具。

erp系统介绍

简单的概要简述ERP的发展历程 什么是ERP:从50年代开始。由MRP阶段—到闭环MRP。?MRPII—ERP—ERPII 发展而来.。 到现代的—电子商务ERP。 ERP的概念：（企业资源管理计划）在制造业,流通业。服务业的企业中.用于对企业工作流程所需要的所有资源.的有效计划与控制的一种管理方法.! 按管理对象分为:资源,人力,资料,设备,资金.方法.数据 按管理主体分为: 它管理的主体是企业，对企业整体进行管理，对企业结构，企业的发展前景等方面进行管理。. 按管理手段可以分为: 划和控制，对企业中的各方面的东西进行有计划的管理，然后对一些细节部分进行有效的控制，从而很好的配合整体的管理. ERP是由MRP发展而来.ERP的核心是MRP。 建立在信息技术的基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。 2、ERP管理的资源有哪些？ERP管理的资源有人力、物料、设备、方法、技术、数据、资金，人力就是企业中的各个部门各个岗位的人员，最核心的就是人事部门，物料就是企业中的一些产品材料，主要是仓库中的一些产品或原料，设备就是公司里的生产工具，方法就是进行生产的常见的方案，技术就是公司里的一些生产技术，数据就是上产过程中产生的数据结果，资金就是公司里的财务部里的钱。 3、ERP的管理手段为计划与控制，但为什么ERP的名字里却没体现控制？这主要与ERP的历史有关，ERP是由物料需求计划(MRP)演变过来的,在MRP物料需求计划时主要体现的是计划，在一个计划流程过程中往往有些细节要进行其他控制已达到配合整体的发展。那时候业务计划简单，不是很复杂，所以在计划中的变化不是很多所以也不用做很多控制,所有MRP也没有将控制挪练进来，因为MRP中没有控制.erp是后面才加进来了.为了不必要的误会.所以才没有体现出控制

ERP系统的原理是什么

ERP是

企业资源计划

(一)ERP思想来源

ERP作为企业经营管理的

整体解决方案

，不仅是一套

软件

，更多的是先进

管理思想

和理念的结晶和体现。从

某种意义

上说，是衡量

企业管理

现代化的一个标尺。

ERP是由

MRP/MRPⅡ发展而来的，随着实践和发展，至今已有了更深的内涵，主要表现在:

1.MRP是ERP的核心功能

2.MRPⅡ是ERP的重要组成

MRP解决了企业

物料

供需信息集成，而MRPⅡ运用

管理会计

的概念，用

货币形式

说明了执行企业“物料计划”带来的效益，实现物料信息同资金信息集成。MRPⅡ把传统的帐务处理同发生帐务的事务结合起来，不仅说明帐务的资金现状，还要追溯资金的来龙去脉。按照物料位置、数量或价值变化，定义“事务处理(Transaction)”，使与生产相关的

财务信息

直接由生产活动生成。保证了“资金流(财务帐)”同“物流(实物帐)”的同步和一致，改变了资金信息滞后于物料信息的状况，便于实时做出决策。

(二)ERP的管理思想

ERP在企业的实施，必将迅速提升企业的管理水平，增强企业的竞争力。ERP的核心管理思想就是实现对整个

供应链

的有效管理，主要体现在以下几个方面:

1.体现对整个供应链资源管理的支持;

ERP是一个集成企业内部

业务流程

，通过消除职能部门之间的屏障，以实现更灵活和反应更快速的系统。ERP可以使得企业内部的信息通行无阻，再加上供应链管理(Supply

Chain

Management)，通过网络与系统的有效结合，可以使

客户

与厂商间形成水平或垂直整合，真正达到全球运筹管理的模式。

2.体现

精益生产

、敏捷制造和

并行工程

的思想;

ERP系统支持对混合型生产方式的管理，其管理思想表现在两个方面:一是“精益生产LP(Lean

Production)”;二是“敏捷制造(Agile

Manufacturing)”。

3.采用计算机和网络通信技术的最新成就;

ERP系统除了已经普遍采用的诸如

图形用户界面

技术(GUI)、SQL

结构化查询语言

、

关系数据库管理系统

(RDBMS)、

面向对象技术

(OOT)、

第四代语言

/

计算机辅助软件工程

、

客户机

/

服务器

和分布式数据处理系统等技术之外，还要实现更为开放的不同平台互操作，采用适用于网络技术的编程软件。

4.ERP系统同企业业务流程重组(Business

Process

Reengineering，简称BPR)密切相关;

5.以物流和

信息流

为核心;

望采纳

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