株洲ERP收料系统（株洲erp收料系统怎么样）
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本文目录一览：
"erp系统（采购，库存，销售）都有哪些功能
其实你说的采购、库存、销售只是ERP的一小部分。叫做进销存系统。
在工厂做的话，还要MRP 系统（生产模块），主要是开关工单。跑需求。
采购模块有：PO 系统，价格维护，合同维护。需要在系统中跑出数据来：Lead time，inventory turn, average payment term, cost down, on time delivery等等报表都是系统自动生成的。
库存模块有：当前库存，领料系统，收料系统，不合格区管理（block系统）
销售模块有：SO系统，价格维护，合同维护。
所以有个好的系统来用，效率提高很多.
erp系统如何操作？
在现代的企业，ERP是企业物料管理系统的最基本的工具，企业的采购、生产、入库、发货均在ERP上进行，ERP运用适当，可大大减少人工的成本，而且使库存数据准确、及时。那么，ERP系统的常用操作有哪些呢？
工具/原料
ERP软件
方法/步骤
系统界面的操作：
ERP有很多种，但不管是哪一种，最基本的界面内容都差不多，都有管理维护、基本信息、报表生产器等功能，这是对整个ERP系统的操作和控制，如对操作人员的权限、口令的设置，生成各种报表等等。
物料和产品进销存的操作：
进销存是每个企业最基本的操作，进是指物料进货，销是指产品销售，存是存货管理；这里面包含的内容特别大，涉及采购管理、订单管理、仓库管理等，是企业生产活动面的最基础的部分。
生产管理的操作：
ERP主要是对生产型的企业，所以生产管理相当重要，单独列出来；这里面的详细的操作太多了，涉及到生产工单的下达、材料的领用、仓库发料、补缺料、产品的入库，环节环环相扣，相互交叉。
财务管理的操作：
只要有生产，就有财务活动；物料的价格、产品成本的核算、销售利润的核算、人工工时等，都能从ERP中核算，只要前面的基础工作都做好，各种财务报表都能很快地计算出来，这大大减少了财务人员的工作量。
人力资源的操作：
生产活动的要素之一是人，ERP与考勤系统管理相连，人员的出勤和工时，与所生产的产品相连，就形成了人力资源的操作。值得说明的是，有的企业对这个操作还没有完全利用，原因是方方面面的：产品型号众多、设计更改频繁、工资保密、人员变动频繁、一人多职等等原因。
进出口管理的操作：
这个操作主要针对有进出口业务的企业，越来越多的企业产品要出口、进口，涉及到海关的报关、入关；通过此平台的操作，企业能很好地对于各种进出口业务进行良好的管理。
ERP系统仓库管理教程
一、发货流水线安排
流水线仅供参考，考虑到场地的限制，最终目的是合理利用场地，缩短操作路线，提高效率。
二、审单打单方案
一般来说，在双11活动开始后1小时就可以开始审单了。可以在ERP中设置无备注自动审单功能(页面上要说明无备注优先发货)，审单人员只审有备注的、智能快递匹配不到的异常订单。然后按照订单总件数打单，先打单件，再2件，3件，以此类推。还有，不要忘记异常单处理，检查未审订单、检查已审未打印订单、检查已打印未发货订单。
三、配货
配货的时候，尽量一货对应货区，根据备货单上的货位提示，去对应的货位，缩短拣货路程，减少重复路线，提高准确率。PS：配货员随身带笔，没配到货的做好标记。
四、验货
验货步骤是不能少的一个重要环节，而是否需要批量验货，可根据实际情况进行设置。
验货区分未验、已验、配货错误、订单错误 四种，第三种返给配货员，第四种返给审单员核查，系统增加了声音提示，注意异常声音;相同件数的一起验货，在分给打包员时说明这一批都是几件的，防止打包错件数;可以根据情况，设置是否需要称重，如果不称重系统这时就回传物流单号到前端系统了。
五、打包
打包者要清楚这一批都是几件的，防止件数打包错，这些都要事先规划好。
六、称重
已称重和未称重的包裹注意区分开，称重完的包裹不要随意乱扔，注意整理整齐，面单都朝上，方便快递员签收。
可以按时间段堆放已称重的包裹，防止有人取消订单。称重员要对最后环节负责，系统未称重包裹不要让快递提走了，已称重包裹不要让其他人翻出来拆了。
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