湘潭领星erp系统简介（湘潭领星erp系统简介图）

今天给各位分享湘潭领星erp系统简介的知识，其中也会对湘潭领星erp系统简介图进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！

本文目录一览：

• 1、LY.ERP软件公司简介
• 2、ERP软件的主要指标简介怎么写？
• 3、亚马逊ERP系统应该如何去选择呢？
• 4、ERP系统的使用特征有哪些？
• 5、erp供应链管理论文
• 6、ERP企业资源规划的含义？

LY.ERP软件公司简介

优伴软件科技有限公司

优伴软件科技公司是经国家工信部批准并获得双软企业资格认定证书的高新技术科技企业。优伴软件座落于风景秀丽的天河软件园内，是一家以软件开发为核心，提供产品、解决方案和信息服务的专业公司，也是中国企业管理软件行业具有领导地位的供应商之一。公司致力于为企业客户提供深入和长期的顾问咨询、客户化定制开发及配套的系统服务，同时，面向中小企业市场提供自主品牌的优秀软件产品。至今已成功为众多企业提供了信息化解决方案，旗下LY系列软件：LY.ERP（企业资源管理系统）、LY.APS（高级生产排程系统）、LY.DRP(连锁分销系统)、LY物业管理系统、LY追溯系统、LY在线办公系统、LY沐足管理系统等得到应用单位一致好评，拥有持续的技术创新能力并通过软件产品与行业应用的结合、技术与服务的结合，优伴软件形成了独特的竞争优势。

二十年来，优伴软件凭借在软件开发行业的实际经验和精湛的软件开发技术，在制造业、零售业、连锁分销等行业传播先进的信息化管理理念。

优伴软件自有的研发团队、测试团队，可以快速响应用户的需求，根据客户的需求进行个性化定制开发。优伴软件是专注于技术研发的软件服务提供商，不断创新，积极进取是优伴永恒的动力，优伴软件之所以能有今天的成就，完全依赖众多优秀人才坚持不懈的创新精神，为客户提供优质的软件产品和技术支持服务。

优伴软件与微软公司是长期合作伙伴关系，使用微软正版软件作为开发工具，从项目开始就保证了客户产品的稳定性和优质性，“原材料的品质直接影响到成品的品质”这一规则同样适用于软件行业。良好的售后服务保证了一流产品效能的充分发挥。对于客户来讲：优质产品 + 优质售后服务 = 物有所值。优伴软件是一家以技术为载体，沿品牌营销之道持续发展的品牌软件公司，在为客户提供优质产品的同时也提供后续五星级技术支持服务以解客户后顾之忧。

公司网址：

ERP软件的主要指标简介怎么写？

主要技术指标简介：该软件产品所采用的开发技术指标，限200字。

一、软件企业认定申请表填写细则：

《软件企业认定申请表》必须如实填报，不能有漏填项，如没有相应内容的项要填“无”或“0”。纸质版与电子版的内容必须一致，表格内容要与相关的附件一致。否则不予受理。

（一）申报企业概况栏

1、企业名称：申请软件企业认定的申报单位的全称。名称译文应准确，各种文件中的企业名称应填写一致；

2、注册地址和邮编：是指企业在工商行政管理部门进行企业营业执照注册登记时的地址，邮编是指注册时企业所在地的邮政编码；

3、联系地址和邮编：是指目前进行企业认定申请时的企业地址和所在地的邮政编码；

4、法定代表人及电话、身份证号：是指申报单位的企业法定代表人及联系电话和法人的身份证号码，电话号码前要加区号；

5、企业负责人及电话、传真：是指申请单位的当前主要负责人及联系电话和传真号码，号码前要加区号；

6、联系人及电话、传真：是指申报单位负责与认定机构联系的人员及联系电话和传真号码，号码前要加区号；

7、企业主管单位：是指申报单位的上级主管单位；

8、企业注册日期：是指申报单位进行工商营业执照登记的注册登记时间；

9、企业注册资金和工商注册号：是指申报单位进行工商营业执照登记的注册资本和营业执照注册号；

10、申报单位如果已经通过高新技术企业认定，则需要填写高新技术企业认定日期和相应高新技术企业的证书号；

11、企业主管税务所和税务登记号分别指申报单位具体办理国税和地税纳税所在的税务部门（具体到分局）和相应的税务登记证号码；

12、主要股东及持股情况：是指申报单位中前三位主要股东的持股数和持股比例，持股数请加上单位，并与注册资金的单位一致。

13、企业员工持股情况：是指申报单位按管理人员、技术骨干、其它员工分类各自的持股人数、持股总数和占企业总股本比例。企业负责人、总经理等管理人员所持股份，要在企业员工持股情况中的管理人员栏中体现，持股数请加上单位。

（二）申报企业上年度经营情况

从事内销的收入单位为“万元”，从事外销的收入单位为“万美元”

1、企业总收入：是指申报单位在上年度的企业销售收入；

2、软件总收入：是指申报单位的销售收入中的软件收入部分，软件总收入＝产品销售收入＋软件工程承包收入＋技术服务收入＋咨询培训收入＋技术转让＋其他技术收入，软件总收入≤企业总收入；

3、软件收入占总收入%：是指申报单位的软件收入占该单位总收入的百分比；

4、自产软件收入：是指申报单位的软件收入中属于自产软件收入的部分，包括自产软件销售、工程承包（除硬件收入外）、技术服务、软件及相关技术的咨询培训、技术转让等收入，自产软件收入≤软件总收入≤企业总收入；

5、自产软件收入占软件收入%：是指申报单位的自产软件收入占该单位软件收入的百分比；

6、软件研发投入：是占指申报单位进行软件研究开发所进行的投入值；

7、研发投入占软件收入%：是指申报单位的研发投入占软件收入的百分比；

8、软件分类收入：是指软件收入按内销和出口两类中的销售产品、技术服务、咨询培训等项进行分项填写，其各项数据的总和即为该申报单位的软件收入；

l “销售产品”收入一定要和附件“企业开发、生产或经营的软件产品列表”中的软件销售收入相等；“工程承包、技术服务、技术转让”收入一定要与附件“企业工程承包、技术服务、技术转让项目列表”中的收入相等；

l 销售产品”收入的企业，要提交相关产品销售发票复印件或发票列表，软件产品销售金额与《企业开发、生产或经营的软件产品列表》中所填金额一致；

l 有“工程承包”、“技术服务”、“技术转让”收入的企业，要提交相关合同复印件及发票复印件或发票列表，并附加相关证明核实该合同中的软件收入部分金额，软件收入部分金额要与《企业工程承包、技术服务、技术转让项目列表》中所填金额一致；

l 有“咨询培训”收入的企业，要附加培训项目类型、金额及发票复印件或发票列表；

l 有“其他”收入的企业，要提交相关证明材料。

该栏目需要财务责任人签字和企业法定代表人签字，并加盖企业财务章和企业公章。

（三）申报企业主要业务及产品栏

1、主要业务方向/排序：是指申报单位的业务方向依其主次程度在“□”中标出序号；

2、主要产品方向是指申报单位生产的产品属于栏中所列出的哪些项，申报单位根据情况在相应的“□”内标上“√”；

3、主要软件列表是指申报单位已登记的软件产品依其主次程度按序号依次列出，软件名称与登记号必须与相应的软件产品登记证书上内容完全一致；

4、ISO9001认证情况是指申报单位是否通过ISO9001认证，“□”及项目供选择，如已通过认证，需填写通过时间，并在企业申报材料中附加此项证书复印件；

5、CMM认证情况是指申报单位是否通过CMM认证，如已通过认证，需填写通过时间和级别，并在企业申报材料中附加此项证书复印件；

6、系统集成企业资质认证情况是指申报单位开展系统集成业务，是否具有系统集成资质认证，“□”及项目供填表人选择，如果已通过，需填写通过的时间和等级级别，并在企业申报材料中附加此项证书复印件。

（四）企业软件开发环境栏

比较开发场地面积、机器台数与软件技术人员数，看其分布是否合理。

1、开发环境和主要设备：是指申报单位所具备的开发场地和主要硬件设备，包括大中小型计算机、PC机、工作站、笔记本，及服务器、路由器、交换机、集线器的台数和型号；

2、开发工具：是指申报单位从事软件产品的研发、生产所使用的开发工具，包括工具软件包、操作系统、编程语言等；

3、开发工具：是指申报单位从事软件产品研发、生产所使用的数据库系统；

4、网络系统：是指申报单位从事软件产品研发、生产所具有的网络系统；

（五）申报企业人员构成情况栏

该栏目是反映申报单位的人员概况。要与附件《企业人员构成情况表》中的人员数、学历构成、软件专业人员构成数相符。

1、职工总数：是指申报单位的人员总数；

2、职工总数按职工学历构成、分别按项填写人员数；

3、大专以上学历占职工总数%：是指职工中大专以上学历的人员数占职工总数的百分比；

4、软件技术人员数：是申报单位中从事软件研发人员数、工程项目管理人员数和市场推广与维护人员数的总和，即：软件技术人员数＝ 研究开发人员数 ＋ 工程和项目管理人员数 ＋ 市场推广与技术服务人员数；

5、软件技术人员数占职工总数%：是指申报单位的软件技术人员数占职工总数的百分比；

6、大专以上学历者占职工总数% ＝（大专＋本科＋硕士＋博士）/职工总数；

职工总数应查看企业人员工资核定表或购买社保的凭证，凭证与企业认定申请表所填人数允许有偏差，但不超过20%。

二、软件产品登记申请表填写细则：

1、企业名称：申请软件企业认定的申报单位的全称。名称译文应准确，各种文件中的企业名称应填写一致；

2、注册地址和邮编：是指企业在工商行政管理部门进行企业营业执照注册登记时的地址，邮编是指注册时企业所在地的邮政编码；

3、联系地址和邮编：是指目前进行企业认定申请时的企业地址和所在地的邮政编码；

4、法定代表人及电话、身份证号：是指申报单位的企业法定代表人及联系电话和法人的身份证号码，电话号码前要加区号；

5、联系人及电话、传真：是指申报单位负责与认定机构联系的人员及联系电话和传真号码，号码前要加区号；

6、Email：为联系人或法定代表人的有效电子邮件地址；

（一）基本情况

1、产品名称：软件产品的名称要求简短、明确、针对性强，软件产品应与计算机软件著作权证书为准，并与软件产品登记申请表、软件检测报告所填产品名称一致。

软件名称应有厂商的品牌及标明用途。产品命名须由四部分组成：企业标识（例如：企业的简称、中文拼音、英文名称、商标名称等）、产品名称、产品属性（能反应产品属性的，例如：平台、系统、软件、中间件）、版本号。如有简称，必须在全称后注明：[简称：***]。例：金山词霸软件V1.0[简称：词霸]

2、版本号：版本号必须与该产品计算机软件著作权证及软件检测报告上所注一致；

3、产品服务对象：该软件产品的使用对象及行业；

4、主要功能及用途简介：该软件产品的主要功能及其用途，限200字；

5、主要技术指标简介：该软件产品所采用的开发技术指标，限200字；

6、硬件运行环境：运行此产品所需要的硬件环境，内存不得少于1；

7、软件运行环境：此产品通过何种操作系统、编程语言、数据库等进行开发；

（二）产品类型

产品类型只能单选“系统软件”、“支持软件”、“应用软件”、“其他软件”其中一项。

每项里的具体类型可按产品实际情况进行多选。

（三）产品开发及知识产权情况

1、产品开发者：为本企业或与企业有关的个人；

2、开发时间：开发时间应早于完成日期、检测日期、始销日期；

3、著作权人：应与计算机软件著作权登记证一致，为本企业或与企业有关的个人；

4、开发工作量：开发者人数/开发完成月数。

（四）产品检测、鉴定、获奖情况

1、检测部门：出具软件产品检测报告的部门，并填写相关结论及检测日期；

2、鉴定部门：所获省级以上相关部门出具的鉴定报告，并填写相关结论及检测日期；

3、颁奖部门：所获省级以上相关部门出具的获奖证书，获奖证书颁发部门，并填写相关结论及检测日期；

（五）产品销售情况

1、始销时间：软件产品首次销售时间；

2、销售方式：可复选，自销、OEM、定制合计套数=“至申报时累计内销”+“至申报时累计外销”；

3、至申报时累计外销中的销售额与售价均为美元。

三、软件企业认定或软件产品登记变更、补办申请表填写细则

1、“变更申请编号”无须填写；

2、“变更信息”栏中只需填写变更范围内发生的变更事项，并说明变更原因。

四、软件企业年审调查表填写细则

1、《软件企业认定年审调查表》必须如实填报，不能有漏填项，如没有相应内容的项要填“无”或“0”。纸质版与电子版的内容必须一致，表格内容要与相关的附件一致。否则不予受理。

2、“企业年审调查表”中“企业所得税”中的“应征额”必须小于或等于企业认定申请表中“企业总收入”；“应退额”必须小于或等于“应征额”；“实际退税额”必须小于或等于“应退额”。

3、“产品增值税”中的“应征额”必须小于或等于企业认定申请表中“销售产品”；“应退额”必须小于或等于“应征额”；“实际退税额”必须小于或等于“应退额

亚马逊ERP系统应该如何去选择呢？

市面上的亚马逊erp系统并不少，ERP的功能主要包括：广告管理、财务管理、供应链管理、订单管理、客服管理、商品管理、采购管理、仓库管理、销售管理等等。但每个ERP系统都有它们各自的特点和优势。选择的时候建议先清楚自己的需求点，对需求点去找，这样能更好地解决你的问题。在我的认知范围内简单说下选择亚马逊erp要考虑的方面：

这里通过4点来简单说下，以积加ERP为例！

1、财务管理

财务管理一直都是跨境卖家的一个痛点，很难精准的计算出自己的真实财务情况，导致有时候算出来是赚钱的，但是自己的却是亏钱的。而亚马逊erp系统就能很好的帮助卖家计算全流程的财务详情，让卖家清晰地知道自己每一笔支出和每一笔收入。例如积加ERP财务管理功能，为卖家提供各类财务报表和成本管理。比如利润报表、业绩报告、回款报告、成本中心、批次管理、月末加权、请付款、采购资金看板等等，做到全流程的统计分析各类财务数据，帮助卖家轻松管理财务。

2、供应链管理

跨境电商行业供应链条涉及更复杂的业务，甚至还依赖线下作业，卖家经常无法很好地进行生产计划调整或补货计划，导致库存积压或者断货。而积加ERP以供应链场景出发，完美复刻线下所有流程，把供应链业务数据精准地搬到线上，使各部门业务对接更流畅、高效。同时，经过精细化、深层次的数据分析，将智能算法应用到不同场景，让业务变得更智能，不仅提高了补货计划的准确率和及时性，帮助卖家达到供需平衡，还能进一步优化供应链的业务流程，实现管理闭环。

3、运营管理

亚马逊erp的运营管理功能主要是帮助运营人员提升工作效率，辅助运营人员提升店铺业绩。如今多个账号运营，SKU数量持续增加已成为跨境卖家运营店铺的普遍现象，而这也让的运营工作人员的工作重复性高，工作量加大。积加ERP针对这一痛点，研发出【运营日志】功能，使用先进的RPA软件技术，模拟运营操作方式，帮助运营自动记录商品的调整动作和店铺运营表现情况等，即使在假期期间，也能轻松应对。

4、管理流程化

各部门的协作一直以来都是卖家管理的一个痛难点，为了解决卖家各部门合作效率低、周期长、重复沟通等痛点，积加ERP基于跨境电商业务场景为卖家构建了一体化的协同平台，帮助卖家规范各业务流程、明确各部门职责，并且支持卖家自定义审批流，各个部门人员可以基于系统开展工作，保证业务有序高效进行。

好了，关于跨亚马逊erp就先说这么多了，大家也可以去网上搜搜积加或亚马逊erp这类信息，有很多介绍这块的，可以让你对亚马逊erp有个不错的认知。

ERP系统的使用特征有哪些？

一．中顶酒店综合ERP简介

中顶酒店ERP综合管理系统适用于大型酒店、会所、商务中心等场所,提供专业的客房管理、康乐中心（洗浴 、足疗、保健、温泉）、餐饮管理、人事管理、中央库存、中央预订、财务管理、客户管理等，并且各系统整合为一体，提供全店和各分店统一并分级的报表体系、部门交叉消费结算、各部门独立核算、店内一卡通、连锁应用等特色功能。主要是为综合型酒店提供完整的解决方案，系统包括了酒店、餐饮、洗浴、会所等综合性酒店所需要的各种功能。

一个综合性酒店希望能有一个系统可以方便的管理酒店内各部门之间的业务关系；而作为一个酒店的客人则希望在酒店内所有的消费有一个统一的账单，享受酒店服务的同时也便于消费。从住宿、饮食，洗浴到休闲看似简单的过程其实背后有着一条繁杂的业务流程和帐目结算过程。中顶酒店ERP管理系统的综合版替您把所有的细节都想到了。您只需要将精力放在客人身上，其他的琐碎事情由来解决。

二．中顶酒店ERP综合管理系统功能模块组成

1、 数据服务 – 功能简述

（1） 数据库连接设置：设置系统要连接的数据库服务器地址；

（2） 备份数据库：对用户数据信息进行手动备份的功能，便于数据损坏或特殊情况时恢复历史备份数据；

（3） 还原数据库：当数据损坏或录入错误时，可以通过还原功能选择历史备份数据进行数据还原；

（4） 优化数据库：优化数据库功能可以及时排除数据库潜在的问题，并能清除软件运行产生的垃圾日志，从而提高数据库的稳定性，提高数据库的运行效率；

（5） 自动备份功能：根据用户设置的备份时间，对用户数据信息进行自动备份；

2、 系统设置 – 功能简述

针对软件运行用到的基础数据如付款方式、计价单位、物料信息、员工设置、仓库设置、会员设置、计时设置、商品设置、出品部、出品方案、优惠方案、员工提成、操作员设置、菜单设置、特价设置、服务费设置、班次设置、房间设置、退单原因、客户来源、证件类型、营业点设置等信息的设置。

3、 前台营业 – 功能简述（简写，详见各模块功能介绍）

客房前台：房务中心、夜审报告、物品寄存、超市POS、房间预订、会员管理、协议单位、营业查询、系统设置、交班管理…….

餐饮前台：快餐外卖、出品划菜、会员管理、沽清管理、宴席预订、营业查询、寄存管理、系统设置、交班管理

洗浴前台：超市POS、会员管理、自助刷卡消费、宾客预订、技师管理、营业查询、寄存管理、系统设置、交班管理

KTV前台：超市POS、会员管理、自助刷卡消费、宾客预订、营业查询、寄存管理、系统设置、交班管理

还可与酒吧、夜总会、会所…….等前台营业组成综合应用。

4、 超市POS – 功能简述

适用于酒店附属的小超市，采用标准的超市POS管理界面，快捷方便。

5、 会员管理 – 功能简述

支持折扣卡、储值卡、记次卡等多种会员卡类型；支持会员卡的转账、挂失、换卡；支持快捷准确的会员以及会员消费统计查询。

6、 协议单位 – 功能简述

支持单位类型的设置、协议房价、信用额度、账期天数、优惠方式（按比例，按固定价格）等设置

7、 预订管理 – 功能简述

（1） 支持来电显示功能；

（2） 支持按不同时间对不同房间的预定管理，预定同时显示此宾客历史预定信息以及个人喜好；

（3） 预定客户资料管理，支持黑名单管理；

（4） 支持未来餐台预定状况综合一览；

8、 库存管理 – 功能简述

（1） 对物料采购入库、出库、调拨，以及库存操作明细查询

（2） 支持报警库存查询

（3） 支持生成采购计划单

（4） 支持库存盘点结转和反结转

（5） 支持对当前库存查询、库存成本统计、库存变动查询，以及物品进价分析

9、 经理查询 – 功能简述

包括来宾信息，入住信息，预离信息，夜审报告，日月统计，赠退统计，账务一览等营业查询报表

10、 员工管理 – 功能简述

（1） 员工基本资料管理

（2） 员工请假、奖惩、调动、调薪、工资记录等信息管理

（3） 工资模板管理，自动生成员工工资

（4） 提取营业提成

11、 连锁模块 – 功能简述

（1） 支持各分店实时共享会员，实现会员一卡通要求

（2） 支持“中央厨房”的连锁管理模式，有效控制库房成本

（3） 支持远程经理监控查询系统，让你随时随地可以实时了解任何一家分店的经营情况。

12、财务管理—功能简述

（1）收支账的登记查询

（2）应收应付账的登记查询

（3）借入贷出账的登记查询

（4）可以按经手人、项目、来往客户、账户等查账

13、酒店客房餐饮娱乐洗浴综合一体化 – 功能简述

该系统不局限一个行业，可能涉及餐饮、客房酒店、洗浴中心、足疗按摩等多种行业；综合ERP版中整合了一套不同行业的完善的管理方案，不同行业间支持会员的共享，支持库房的统一管理，支持餐饮、客房、洗浴中心等不同消费场所里的消费可以互转，方便同一客户在不同地方消费后统一结账；远程经理监控查询系统更是支持不同类型店直接营业收银数据的综合统计对比。

三、中顶酒店ERP综合管理系统功能结构图

四．综合ERP管理系统连锁模式示意图

五、酒店管理系统综合版ERP的优势

统一管理会员信息：对不同部门消费的客人(酒店、餐饮、康乐等)的信息进行统一管理。通过分析这些数据可以了解到客户的构成，消费程度， 停留时间，客户保留度，季节性等等，这些信息可以帮助酒店客户关系部改善服务质量；帮助酒店市场部制定具有竞争力的销售策略；帮助酒店高层管理人员分析业务利润来源。

统一的库存管理：酒店、餐饮、康乐，各个模块可以共用一个库存管理，库存模块设置多个仓库，相互之间可以来回调拨，还支持连锁模式下的中央库存往分店调拨的功能。使酒店的库存管理得到集中统一的管理。

统一的人事管理：酒店、餐饮、康乐，各个模块可以共用一个人事管理，可对酒店所有员工统一管理，建立人事档案、员工的管理（请假，调薪，考核，奖惩等）、工资管理、统计报表等。使酒店的人事管理得到集中统一的管理。

统一的财务管理：酒店、餐饮、康乐，各个模块可以共用一个财务管理，财务人员可以对整个酒店的资金流做统一的管理和统计查询。

统一的部门结算：酒店、餐饮、康乐，各个模块可以无缝的结合在一起，客人在酒店不同部门消费之后可以通过抛单功能在任一个营业前台统一核算和结帐。酒店也可以根据实际的需要独立使用每个模块。

统一的操作界面：由于使用界面和操作有统一的标准，作为管理层可以在很短的时间内熟悉各个模块。 作为操作员，可以容易的在根据酒店的需要在不同部门之间进行调动，而省掉了对系统环境的依赖，节省了大量的培训时间。在服务行业，效率就是利润。

整合的数据分析：酒店、餐饮、康乐各个部门的业务数据可以在一个平台上查询、分析，制作报表。作为管理层能够及时了解各部门所带来的效益，便于对部门与员工的绩效评估。同时对客人在酒店的消费习惯一目了然，可以有针对性的增加高利润的和客户喜欢的服务项目。

统一生成报表：统一的报表管理可以让管理层方便、及时的了解到酒店所有部门的运营状况。更有效的对数据进行分析，找出相关的应对策略。也可以有效的对酒店各部门进行评估，杜绝了运营和财务上的漏洞。同时为了方便管理人员的集中管理，系统提供自管理子系统，可以方便地管理用户、机构、被管理的权限等。

六、酒店管理系统综合版ERP的价值

提升酒店服务质量和客户满意度

§ 提供几十种模糊查询方式，快速定位你所需要的客人信息

§ 海量的客史数据存储，实时为宾客提供多样的个性化服务

§ 客史自动识别、VIP等级处理均有利于树立酒店特色形象

§ 快速结账处理，提供清晰准确的多种单据

§ 新科技应用，集成电话、门锁、身份识别等功能

提高酒店管理效益和收益水平

§ 房价可灵活设置的策略，最大限度地提高出租率和平均房价

§ 完善的预测及各种销售统计分析，有利于市场销售的决策

§ 提供各种分析模式，使管理人员轻松完成各种复杂的分析工作

§ 黑名单报警、信用限额控制为酒店杜绝财务各个环节可能的漏洞

提高酒店员工的工作效率

§ 联房的一体化处理功能，同行客人信息、帐务自动关联处理

§ 集成的预订管理功能，让客房、餐厅、洗浴中心等各种资源联动起来

§ 多种模式的早餐管理功能，特别是一卡通的的运用使早餐管理轻松管理

§ 灵活设置手动夜审或是自动夜审的功能，让夜核人员的工作更轻松

完善酒店内部管理体制

§ 提供多种安全级别，保证各类数据不被无权过问的人查看和操作

§ 完善的日志管理，职员操作过程全程跟踪记录，有利于明确责任

§ 提供各种量化数据便于酒店考核控制如员工工作量、销售业绩等

§ 稳定的管理模式，人性化的操作减少员工流动带来的不利影响

§ 良好的内部控制程序设计，如客房数量、消耗品、餐饮原材料等

§ 全面的经营数据分析，增强了酒店管理人员的控制决策水平

建立严格有效的物流控制系统

§ 真正实现了物流一体的设计，最大程度的减少了日常的工作量

§ 所有单据一次入单，后继单据自动生成，提高了单据流转效率

§ 通过核价系统，入库价和定价的核对不再是一件繁琐的事

§ 科学的盘存处理方式，根据物资分类可设立不同的盘点周期

§ 实现吧台、厨房原材料的实时控制、并为经营成本提供全面分析

提高酒店人力资源的管理水平

§ 真正实现了人事管理的统一，使人事经理轻松管理酒店所有部门的工作人员

§ 对酒店工作人员统一按不同的级别建立不同的工资水平

§ 实现酒店所有工作人员的岗位调动，奖惩记录等

七．餐饮业务流程图　

八．客房功能结构图

九．洗浴业务流程图

九．KTV功能结构图

十．会员实现连锁模式

erp供应链管理论文

ERP管理是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。下面是我为大家精心推荐的erp供应链管理论文，希望能够对您有所帮助。

erp供应链管理论文篇一

浅析企业ERP管理

【摘要】 随着市场经济的发展，企业原有的经营发展模式已不适应激烈的竞争要求。ERP作为现代会计与现代信息技术的融合，它的实施已经成为改善企业管理，实现企业管理信息化，增强企业核心竞争力的重要措施。针对ERP运行现状、存在的问题，可以采取哪些措施与对策来成功解决?探讨和研究这一问题对企业的发展具有现实意义。

【关键词】 企业资源计划(ERP) 现状 问题 解决

1. ERP系统的基本概念

ERP系统是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。它是从MRP(物料需求计划)发展而来的新一代集成化管理信息系统，它扩展了MRP的功能，其核心思想是供应链管理。它跳出了传统企业边界，从供应链范围去优化企业的资源。ERP系统集信息技术与先进管理思想于一身，成为现代企业的运行模式，反映时代对企业合理调配资源，最大化地创造社会财富的要求，成为企业在信息时代生存、发展的基石[1]。对改善企业业务流程、提高企业核心竞争力具有显著作用。

2. ERP系统的现状

随着信息技术的不断发展，企业面临的是一个越来越激烈的竞争环境，ERP却由于具有更多的功能而渐被企业所青睐。它可为企业提供投资管理、风险分析、跨国家跨地区的集团型企业信息集成、获利分析、销售分析、市场预测、决策信息分析、促销与分销、售后服务与维护、全面质量管理、运输管理、人力资源管理、项目管理以及利用Internet实现电子商务等MRP-II不具备的功能，企业能利用这些工具来扩大经营管理范围，紧跟瞬息万变的市场动态，参与国际大市场的竞争，获得丰厚的回报。

3. 企业会计信息化存在的问题

会计信息化是企业管理信息系统的一个重要组成部分，管理信息系统是财务、业务和人事等信息系统的有机结合。一个企业会计信息化系统的实施过程，同时也是企业管理理念、管理模式、业务流程等方面改造的过程[2]。由于企业自身原因、外部环境的影响以及财会工作自身的特点，企业会计信息化工作实施过程中存在着诸多问题，现分析如下：

3.1对会计信息化的重要性认识不足。

部分管理者还未充分认识到会计信息化的意义及重要性，认为会计信息化只是会计核算工具的改变，看不到其对会计职能、企业管理方法和管理流程的深刻影响，有些人甚至认为会计信息化只是用计算机代替账册，仅把会计信息化当作树立企业形象的一种手段。

3.2缺乏复合型的会计信息化人才

企业的会计信息化人员大多是由过去的手工会计、出纳等经过短期培训而来，他们在使用微机处理业务的过程中，不能够灵活运用软件处理的会计数据进行财务信息的加工处理，在上机时经常出现误操作，使会计电算化难以发挥其应有的作用。而计算机维护人员对财务知识又不甚了解，不能够把计算机知识和会计等财务知识融合在一起。因此，在实施会计电算化时，必须首先培养电算化人员的会计和计算机专长，两者缺一不可。

3.3统一数据接口问题

任何一款软件都是在不断升级的，企业ERP系统同样也需要升级。但是，升级则面临与软件产品接口的不对应问题。由于我国目前的财务软件都是各软件公司自行开发的，各自使用不同的操作平台和支持软件，数据结构不同，编程风格各异，为技术保密，相互没有交流和沟通，没有业界的协议，自然也没有统一的数据接口，在系统与系统之间很难实现数据信息的共享。

4. 存在问题的解决对策

会计信息化是一个企业走向成熟的标志。随着经济的迅速发展，全球经济一体化进程的加快，为了促使会计电算化处理的信息更系统化、智能化，给企业带来经济效益，针对以上会计信息化应用中存在的问题，提出以下完善的对策：

4.1强化会计信息化重要性的认识

企业领导应充分认识会计信息化的重要性，大力支持会计信息化的实施和运作。具体可采取的措施有：在本企业内部设置专门负责会计电算化实施的主管领导，并对实施效果负主要责任;根据本企业的实际情况和本地区的整体经济发展状况，制订本企业会计信息化实施的工作规划等。企业财务人员在具体实施会计电算化的过程中，在确定系统目标与规模的基础上，要加强对手工系统的研究与分析，应编制实施计划和方案，对各个处理环节的权限和职责做出明确规划，以最小的成本，实现实施会计电算化的最大效益。

4.2重视复合型的会计信息化人才培养

为了适应会计电算化工作的要求，企业要重视复合型的电算化会计人才的培养，造就一大批既精通计算机信息技术，又熟悉财务知识，并且能够将两者有机地结合起来，进行财务信息的加工和分析，满足各方对财务信息需求的复合型人才。进行合理的系统培训，并做好培训的考勤监督工作，并在培训期末进行书面和实际操作考核。同时，在会计电算化的具体实施过程中，注重对财会人员计算机的技能培训，注重对计算机维护人员的财务知识培训，在计算机与财务两个方面并重，造就出高素质的一线应用与系统维护及能够进行二次开发应用的会计信息化复合型人才。

4.3建立通用、统一的财务软件协议

目前企业信息化建设的方向是实现对企业物流、资金流和信息流一体化、集成化的管理。财务软件日益成为企业全面管理软件中的财务管理模块组成部分，所以，要求现有的财务软件应有很好的融合理论与开发技术，能够实现不同系统层次的数据转换[3]。要做到这一点，首先，应建立一个通用、统一的财务软件协议。在该协议中应明确规定相同的数据接口或者规定公共的转换接口，提高数据的标准接口技术，比如输入、输出数据库名称、格式、类型、字段名称等，从而实现不同的数据可以相互转换，进而被识别和接受，能够在不同软件系统下直接使用。其次，应由相关的上级领导协调各部门情况，提供一个适应大多数部门情况的会计信息化协议，各部门遵照执行，使各部门有共同的工作方式。

结论

随着市场经济的不断发展，企业对会计信息质量的要求越来越高，如何科学、合理地进行会计信息化建设，成为企业发展中面临的课题。本文运用会计信息化相关理论，分析了ERP系统应用的总体情况，剖析了企业信息化存在的诸如对会计信息化的重要性认识不足、缺乏复合型的会计信息化人才、统一数据接口问题等问题。提出了强化会计信息化重要性的认识、重视复合型的会计信息化人才培养、建立通用、统一的财务软件协议等具体的解决对策。

会计信息化过程是一个持续改进的过程，企业在实施会计信息化过程中受原有思维模式的影响还存在着各种不同的问题，因此应根据自身的特点结合会计信息化和企业管理的要求，不断更新和完善财务软件，以促进企业会计信息化的发展，适应企业管理需要，进而达到提高企业竞争力的目的。

参考文献：

[1] 崔晓斐.信息化时代的ERP[J].中国管理信息化. 2009， (7).

[2] 王惠芬.我国企业ERP实施的能力成熟度分析[J].管理科学研究. 2010， (3).

[3] 陆慧娟.电子商务与ERP整合应用探讨[J].现代计算机. 2010， (12).

erp供应链管理论文篇二

ERP中的财务管理

摘要：自从2001年中国在加入世界贸易组织之后，优秀的管理经验与管理系统被吸收和整合进中国企业管理系统中，其中ERP就是备受推崇的一个软件系统。现本文主要探究对ERP中的财务管理， 进阶地进行分析与思考，旨在探讨于国内企业关于ERP生存之道，从而为在激烈竞争的国际环境竞争的国内企业运营管理提供参考。

关键词：ERP;财务管理

中图分类号：F230 文献识别码：A 文章编号：1001-828X(2015)011-000-01

一、ERP 的内涵及特点

(一) ERP的内涵

ERP系统是企业资源计划(Enterprise Resource Planning )的简称，是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。ERP是在线上将企业的数据合并成一个统一体，科学合理地规划ERP是针对物资资源管理(物流)、人力资源管理(人流)、财务资源管理(财流)、信息资源管理(信息流)这些资源，使资源达到最大效用。ERP是高效的信息管理运营系统，可以高效地管理与运营企业的方方面面。同时，它还是具有自主优化企业资源利用与管理的科学合理的解决方案。通过这几十年应用与完善，ERP越来越趋于完美，被应用到世界各地，ERP也被我国企业所接受它也不再只是，不仅仅一套的软件，而是企业内部资源管理的制胜法宝。

(二) ERP的特点

让ERP系统逐渐成为信息化社会下企业资源运营与管理的中枢，它主要有以下特点：

1. ERP系统具有整合性

ERP供应链管理思想，将所有参与单元纳入一个整体，让所有资源综合使用， 省去中间多余的步骤，简化生产流程，从而节省成本，增强管理，发挥整体性的优势。另外在企业内部，ERP系统运行集成化，软件的运作跨越企业内部各业务部门，收集各部门数据，进而计算技术分析与系统性控制。ERP的系统性让企业内部各业务不在单独运行，而是发挥整体性优势。

2. ERP系统具有系统性

拥有多个功能模块，各模块之间协调作用，依次进行，使业务流程系统化，使各级业务部门发挥合理秩序地进行分工，从而达到成本最低，效益最大化。

3. ERP系统高度信息化

通过云计算，能够很好企业能够适应风云突变的市场。 ERP的数据是实时更新的，管理层能够通过ERP对市场与运营环境的信息进行实时和在线的查询，并且做出即时企业决策，从而加强企业了对经营环境改变的快速反应能力，提升企业在变化市场的适应能力。

4. ERP系统具有实时控制性

ERP通过强大计算能力和网络传输能力，使对企业的实时控制性成为现实。ERP系统连接了各业务部门，传递实时信息，经过计算和分析进行实时管理，也可以将实时情况发呈现给企业管理层，由管理层进行决策从而达到实时控制。

二、ERP系统对企业财务管理的影响

目前，财务管理的工作主要是运用货币计量形式，通过确认、计量、记录和报告，从数量上连续、系统和完整的反映各个单位的经济活动情况，为加强经济管理和提高经济效益提供管理信息。财务管理在既缺少管理层面的工作，更缺少决策层面的工作，从而无法发挥其全部职能。当ERP 系统环境下，一大部分管理工作有计算机自动化处理，使财务管理工时变得更短。

(一)ERP 系统在财务管理方面由核算性向管理性转变

ERP系统的存在让合适核算工作变得简单与迅捷，各部门只要将个财务数据输入到ERP系统中，核算就会瞬间完成，省时又省力，而且更准确。财务管理可以不用进行这繁琐的工作，而潜心研究和分析ERP上的数据， 从而实现财务核算向财务管理的转变。

(二) ERP完善财务管理水平

ERP具有强大的实时监控能力和数据计算分析能力，所以其可以更加准确地预测和管理利润。但销售部门及时将相关数据更新到ERP，信息化技术优势就将显现出来，计算机的技术分析能力与在线实时传输能力，让ERP能实时对财务的预算与控制进行全面的分析。另外，ERP系统具有记录与计算能力，一切收入与支出明细都记录在案，并且结合软件优化能够实时有效地进行查询。ERP的引入能够胜任管理一些职责如记录、核算、分析企业内部资金运转的情况，在一些职能由于信息技术的优势其可以做得更好更方便，因此ERP在不断完善财务管理水平。

(三) ERP 管理系统在企业财务管理中的操作

财务管理的工作主要是运用货币计量形式，通过确认、计量、记录和报告实行对企业内部的监控。在引入了ERP系统的企业中，重心将向财务活动的计划、分析、预测和控制等方面迁移， 其侧重于在事前进行预测与计划， 与事后的科学计算与反馈。ERP系统在管理管理这一子模块， 是财务管理结合供应链的管理思想，目前做得趋向于完美，大大改善了企业内部的财务流程业务，已经成为众多企业内部财务的核心系统，被财务管理人员熟练使用于日常工作之中。

(四) ERP 可以优秀地进行现代企业成本管理

成本管理是现代企业中非常重要的一项，也是非常复杂和费力的工作。做好成本管理需要一个触及企业内部各业务的高度集成化的管理系统，才能有效科学地控制实施过程的产生成本， 进而平衡各项业务之间的运作。ERP系统是一种供应链的管理思想，具有高度集成化的特性，能够实时科学做好计划，并且监控险实际成本，还能及时将信息反馈给控制中心与将数据分享其他业务，因此ERP 可以优秀地进行现代企业成本管理

三、结论

综上所述，ERP在信息时代是以大数据为导向的现代企业管理系统，是一个以信息技术为基础的系统化管理思想，是方便企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。它可以对企业内部各方面进行集成管理，其中财务管理是其核心模块之一。但是在作为信息化时代下的产物，ERP 系统也具有其他信息平台共有的网络安全隐患，为保持ERP系统的信息安全和运行稳定性，企业必须完善适合ERP系统的财务管理管理制度，提高网络安全，同时强化管理内部控制，确保ERP系统的正常运行，从而充分发挥 ERP 系统的优势，提高财务管理工作质量和效率，为企业带来更即时、更广泛、更长远的经济效益与社会效益。

参考文献：

[1]任大安.论信息技术对财务管理的影响及对策[J].前沿，2006(10).

[2]殷雪峰.加快信息化建设进程，提高财务管理水平[J].新疆广播电视大学学报，2006(04).

[3]曲秀丽.浅议网络环境下财务管理的新观念[J].芜湖职业技术学院学报，2008(02).

[4]刘小群.浅谈信息技术在高校财务管理工作中的运用[J].电脑知识与技术，2012(21).

作者简介：谭 杰(1972�C)，女，民族：汉，籍贯：吉林省东丰县，学历：大本，职称：会计师，研究方向：ERP中的财务管理。

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ERP企业资源规划的含义？

同学你好，很高兴为您解答！

所谓ERP是英文Enterprise

Resource

Planning（企业资源计划）的简写，是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。ERP系统集信息技术与先进的管理思想于一身，成为现代企业的运行模式，反映时代对企业合理调配资源，最大化地创造社会财富的要求，成为企业在信息时代生存、发展的基石。

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