erp的系统结构_（简述ERP系统的结构）

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本文目录一览：

• 1、ERP的系统结构和运行原理?
• 2、ERP系统的结构包括哪几个部分
• 3、学习ERP系统的结构有什么意义？
• 4、什么是ERP？ERP的核心思想是什么？ERP的组成结构有哪些？
• 5、ERP系统主要组成部分

ERP的系统结构和运行原理?

从技术上，我解答不上来，

但对实际应用，可以给点意见。

ERP又叫企业资源管理系统，这个企业资源包括了公司的进销存（销售流程，物料预算及早购，采购流程，仓库管理），生产系统，会计系统，OA（办公室自动化）系统及人事资源管理。

整体来说，就是把企业从对外到对内，全部整合系统化管理。方便同事的日常工作不会出乱子，方便管理者查看统计报表，即使出差在外同样可以很方便了解跟解决公司内部的事务。

--核子软件（Nuclearsoft ERP）

ERP系统的结构包括哪几个部分

ERP包括哪些模块吗？

其实要看具体的公司和需要吧，不是每个公司都需要上的很全面，

适合自己才是主要的，

包括CRM 客户管理

OM订单管理

PO 采购管理

INV库存管理

QA 品质管理

MDS,MPS,MRP

WIP 在制品管理

BOM物料清单

生产管理,

HR:人事管理,考勤管理,绩效管理,薪资管理,培训管理,

财务:预算管理,应收，应付，成本管理，总账管理

学习ERP系统的结构有什么意义？

学习ERP系统结构对于不同岗位人员有不同的意义：

一、作为ERP系统维护人员，当一个环节出现问题，这时候如果了解系统结构，沿着系统结构，找上个环节（可能是多个）排查原因，直到源头的环节，此时再确定解决方法，如每月月结时发现问题，如果是当月数据可以及时更正，上月数据只能做调整处理。

二、企业核算专员、成本专员，熟悉系统结构，就能清晰的计算出系统成本与理论成本偏差的原因，提出的改善措施对企业运营更有作用。

三、系统开发者，每个系统开发都不可能一蹴而就，庞大的ERP系统结构更为复杂，当测试系统过程中出现问题时，熟悉系统的程度决定解决问题的快慢；当然需要修改以前开发的旧系统时，哪个模块的性能高低哪个模块更需要性能优化，都是需要对系统熟悉有所要求。

其实还有很多，不一一列举了

什么是ERP？ERP的核心思想是什么？ERP的组成结构有哪些？

ERP是Enterprise Resource Planning （企业资源计划）的简称，是上个世纪90年代美国一家IT公司根据当时计算机信息、IT技术发展及企业对供应链管理的需求，预测在今后信息时代企业管理信息系统的发展趋势和即将发生变革，而提出了这个概念。 一种ERP系统ERP是针对物资资源管理（物流）、人力资源管理（人流）、财务资源管理（财流）、信息资源管理（信息流）集成一体化的企业管理软件。一个由 Gartner Group 开发的概念，描述下一代制造商业系统和制造资源计划（MRP II）软件。它将包含客户/服务架构，使用图形用户接口，应用开放系统制作。除了已有的标准功能，它还包括其它特性，如品质、过程运作管理、以及调整报告等。特别是，ERP采用的基础技术将同时给用户软件和硬件两方面的独立性从而更加容易升级。ERP的关键在于所有用户能够裁剪其应用，因而具有天然的易用性。 ERP的核心管理思想就是实现对整个供应链的有效管理，主要体现在以下三个方面： 1、体现对整个供应链资源进行管理的思想 在知识经济时代仅靠自己企业的资源不可能有效地参与市场竞争，还必须把经营过程中的有关各方如供应商、制造工厂、分销网络、客户等纳入一个紧密的供应链中，才能有效地安排企业的产、供、销活动，满足企业利用全社会一切市场资源快速高效地进行生产经营的需求，以期进一步提高效率和在市场上获得竞争优势。换句话说，现代企业竞争不是单一企业与单一企业间的竞争，而是一个企业供应链与另一个企业供应链之间的竞争。ERP系统实现了对整个企业供应链的管理，适应了企业在知识经济时代市场竞争的需要。 2、体现精益生产、同步工程和敏捷制造思想 ERP系统支持对混合型生产方式的管理，其管理思想表现在两个方面：其一是“精益生产LP(Lean Production)”的思想，它是由美国麻省理工学院(MIT)提出的一种企业经营战略体系。即企业按大批量生产方式组织生产时，把客户、销售代理商、供应商、协作单位纳入生产体系，企业同其销售代理、客户和供应商的关系，已不再简单地是业务往来关系，而是利益共享的合作伙伴关系，这种合作伙伴关系组成了一个企业的供应链，这即是精益生产的核心思想。其二是“敏捷制造(Agile Manufacturing)”的思想。当市场发生变化，企业遇有特定的市场和产品需求时，企业的基本合作伙伴不一定能满足新产品开发生产的要求，这时，企业会组织一个由特定的供应商和销售渠道组成的短期或一次性供应链，形成“虚拟工厂”，把供应和协作单位看成是企业的一个组成部分，运用“同步工程(SE)”，组织生产，用最短的时间将新产品打入市场，时刻保持产品的高质量、多样化和灵活性，这即是“敏捷制造”的核心思想。 3、体现事先计划与事中控制的思想 ERP系统中的计划体系主要包括：主生产计划、物料需求计划、能力计划、采购计划、销售执行计划、利润计划、财务预算和人力资源计划等，而且这些计划功能与价值控制功能已完全集成到整个供应链系统中。 ERP系统组成

ERP系统是企业现代化管理工具，其结构复杂，功能繁多，是随着信息技术的发展逐步形成的。ERP系统的组成可以从形成过程结构、功能结构和结构发展趋势来分析，具有不同的组成部分。

1．形成过程结构

ERP系统经历了时段式MRP、闭环MRP和MRPⅡ，是在近50年的信息技术应用实践逐步形成的。ERP系统的功能与性能也是随着企业信息化发展逐步完善，至今还在向深度与广度发展。时段式MRP是闭环MRP的一个核心组成部分，闭环MRP是MRPⅡ的一个核心组成部分，MRPⅡ是ERP系统的一个核心组成部分。因此，一般制造企业实现ERP系统必须从构建时段式MRP开始。经过闭环MRP和MRPⅡ，最终实现ERP系统。

2．功能结构

随着ERP系统功能的不断扩大和性能提高，其应用不断普及，应用对象不再局限在制造业，已涉及到商业、服务业和金融业等行业。为使强大的功能与众多的应用有机地协调，将ERP系统划分为若干个功能模块，这些模块既能独立运行，又能集成运行，提高系统运行效率和降低企业信息化成本。从功能上看，ERP系统由制造管理、财务管理、分销管理、人力资源管理、质量管理和内控内审循环等子系统组成。各个子系统又有若干个功能模块组成。

制造管理实现闭环MRP的所有功能，侧重在物流管理与控制，财务管理是体现了MRPⅡ功能特点，融合物流管理过程，从价值角度和经济管理的角度描述企业经营活动和资金链；分销管理将制造企业内控延伸到企业之间，实现了跨地区、跨国经营管理模式；人力资源管理有机地将企业经营活动所需人力资源有机协调和最大程度地发挥作用；质量管理不仅融合企业生产过程与质量标准体系，而且全面地提高质量可追溯性和全员质量意识；内控内审有机地监控企业的各种流程，通过内控内审的活动确保经营处于最佳状态。

3．ERP系统结构发展趋势

ERP系统虽然已经成为现在企业信息化工程的重要标志。但是，传统ERP系统在企业经营管理中孤军奋战，不仅困难重重，而且风险巨大。无论是已经实施ERP系统的企业在深化提高和拓宽其应用领域，还是准备实施ERP系统的企业在信息化规划时，都应当立足全局，集成整合，协调优化。采用先进的信息技术，减少人为因素影响。从决策到运行操作，从设计到制造，从运行状态记录到测评控制各个环节开展全面集成整合。使客户随时可以透过管理信息系统直接了解所需求产品的生产制造动态过程和企业运行能力现状。提升ERP系统效应，实现企业现代生产经管理方式，开展准时化和精准生产方式，随时透析生产管理和质量形成全过程。因此，相对应用企业而言，向外扩大系统应用广度，与客户关系管理和供应商资源管理集成；向内提高系统应用深度，与产品设计、工艺设计集成。相对企业管理层次而言，向下提高系统的实时有效性，与制造设备自控系统集成。

(1)向外集成。以ERP系统为核心，向外延伸到客户与供应商。把客户与供应商作为企业资源的一个重要组成部分。集成的关键在于管理技术，如何处理好企业间信息资源的共享与知识产权保护。将供应商的BOM和客户的BOM集成到制造企业的BOM中是不现实的，通过SCM和CRM与ERP的接口，实时交换数据实现系统一体化集成。

在SCM系统集成时，首先要与采购原材料质量监控系统有效集成，加快采购物流执行速度；其次与供应商的物流、资金流宏观监控，实现采购物料价格预算的实时动态控制；通过请购单调度，均匀分配分供方的供货量，在保证到货期的基础上，有效控制采购成本；严格按照采购价格表的有效期，控制采购结算；方便定点采购管理，速度快，减少工作失误。在CRM系统集成时，与市场动态监测系统集成，实时分析运营情况，为市场策划提供依据，缩短外商与企业的管理差距。

(2)向内集成。ERP系统在企业内部的集成将涉及到多方面的技术关键。主要体观在向上要与决策支持系统(DSS)集成，向下要与制造执行系统(MES)集成，向前要与计算机辅助设计(CAD)和计算机辅助产品工艺(CAPP)等集成，向后直接与企业外部的CRM集成。

ERP系统主要组成部分

财务系统模块:

Oracle 总帐管理

（GL 财务系统模块: Oracle 总帐管理

（GL） Oracle 应付帐管理

（AP） Oracle 固定资产管理

（FA） Oracle 应收帐管理

（AR） Oracle 现金管理

（CE） Oracle 项目会计

（PA） Oracle 财务分析

（OFA） 分销系统模块:

Oracle 库存管理

（INV） Oracle 采购管理

（PUR） Oracle 销售定单管理

（OE） Oracle 销售市场管理

（SM） Oracle 销售补偿管理

（SC） Oracle 售后服务管理

（SR） Oracle 销售分析

（OSA） 制造系统模块:

Oracle 计划管理

（MPS/MRP） Oracle 能力计划管理

（CAP） Oracle 制造数据管理

（BOM） Oracle 车间生产管理

（WIP） Oracle 成本管理

（CST） Oracle 项目制造

（PJM) Oracle 质量管理（QM)

其他系统模块:

Oracle 设备管理（EM）

Oracle 人事管理（HR）

Oracle 薪金管理（PAYROLL）

Oracle 系统管理（SYSTEM ADMIN）

Oracle 预警（ALT）

Oracle 多维数据分析/商业智能系统 （OLAP/BIS）

Oracle 桌面集成（ADI）

增加一个 第三方软件

（无论在ORACLE ERP 还是SAP中很多用到的）

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