OA系统价格战（办公oa系统报价）

今天给各位分享OA系统价格战的知识，其中也会对办公oa系统报价进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！

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本文目录一览：

• 1、公司需要购买OA系统，应该在哪些方面进行挑选？需要注意哪些方面的问题？
• 2、OA系统可以在哪些方面帮助教育培训机构提高市场竞争力？
• 3、OA系统同质化竞争会带来哪些问题
• 4、OA办公系统哪个比较好？
• 5、OA软件选型攻略 如何打？

公司需要购买OA系统，应该在哪些方面进行挑选？需要注意哪些方面的问题？

决定协同软件成败的关键因素

华天动力市场总监 刘锋

在以软件应用为核心的新一轮企业信息化浪潮中，ERP和协同软件是最主要的两个应用点。协同软件以解决企业资源和系统整合为主要目标，着力于企业管理的规范化以及提高工作效率。毫无疑问，协同软件具有非常广泛的应用前景，但是协同软件市场却并非一马平川，可以说是充满了变数。那么，究竟什么是决定协同软件成败的关键因素呢？

1、协同软件向管理咨询靠拢

协同软件从本质上来说，是解决公司内部管理的问题，是提升公司内部管理水平的一种重要手段。所以协同软件不是单纯的应用软件，而是蕴含着深刻管理思想的应用管理软件。目标决定行为，将协同软件的实施与管理咨询结合起来，这是未来协同软件拥有良好出路的重要前提。

软件中体现的管理思想是协同软件的灵魂所在，脱离管理思想的协同软件就是无源之水。协同软件厂商要想开发出优质的协同软件产品，就必须拥有超强的管理咨询能力，能为客户提供强而有力的流程优化和流程再造。将先进的管理思想注入到协同软件当中，进而大幅的提高企业的办公效率，提升软件产品的市场竞争力。

衡量一套协同软件的好与不好，一个主要的标志就是该软件对管理的理解是不是深刻，对现有企业的流程再造是不是合适。

2、软件就是服务

在国外，卖软件就是卖服务的观点已经获得广泛的认同，国外的软件厂商主要以收取服务费的方式获取利润。而在国内，想让协同软件厂商依靠服务费来生存，显然还不现实。但是，卖软件就是卖服务这一核心是协同软件的内在本质却没有变化。当前，服务能力是协同软件木桶中的“短板”。许多企业为了能在激烈的市场竞争中生存下来，往往忽视对自身团队服务素质的培养，忽略企业服务能力的建设。

服务能力主要体现在以下几个方面：

1） 能不能为客户提供足够的管理咨询。

2） 能不能给客户提供行之有效的实施意见。

3） 产品的更新速度和升级是不是很快。

4） 能不能将众多抽象的需求，快速转换成自己的产品。

5） 服务的周期以及服务人员的素质。

在 “软件就是服务”的理念正逐渐成为软件行业的精神主宰时，众多协同软件在市场上对服务的“短视行为”，也就注定了被淘汰的命运。软件的服务等同于软件的希望；等同于未来的市场；等同于市场上的主动权。

3、技术构架领先，让你占尽先机

软件的系统功能是产品的外衣，也是产品的实际应用。但是，决定这一“外衣”好坏的关键在于它的“质地”，即产品的技术构架。技术架构是否领先，直接反映了协同软件厂商的综合技术实力。当企业的业务不断深入、细化，要想丰富产品的功能，让产品有更好更高的发展空间，就必须为软件搭建一个良好的技术架构。软件产品的技术架构，是一个“地基工程“，它是软件能够向上拓展的保证。

软件的技术架构，对软件产品的安全性、可拓展性、稳定性、可用性有着很大的影响。不同的技术架构决定了软件不同的取向和发展空间。技术架构的确立，软件产品的应用和发展的基本命运就有了一个雏形。甚至可以说，技术架构的领先，就意味着概念的领先；意味着技术的领先；意味着对市场把握的领先。

技术架构先进，会让开发公司节约成本、时间，从而超越对手。技术架构不好的软件，每次新增功能都会伤筋动骨，投入很大的开发力量，这样势必会在产品的竞争上趋于弱势，你不进，别人进，快鱼吃慢鱼，这是市场的法则。所以，软件的构架先进与否，就是做快鱼还是慢鱼的问题。

4、细节决定成败

协同软件厂商不下数千家，要想在众多的协同软件厂商中脱颖而出，确立在行业内的优势地位。不但要在企业管理咨询、服务、技术架构等战略发展上进行准确定位，还要在细节处理上下功夫。

协同软件表面的功能模块相差无几，差别就在于各软件厂商对软件细节深入探究的程度。许多用户买了软件以后却不能真正用起来，其根本原因就是该协同软件细节处理的不到位。细节决定成败在协同软件中早已经不是什么新鲜口号，但却是决定产品品质的重要因素。软件上一个细微的纰漏和不足，就足以让你购买的软件束之高阁。

软件细节的重要度实质是软件本质上体现管理思想颗粒度的大小程度，有些事如果想管细一点，工作量差好几倍，这有点于类似服务器和PC机的差别，表面上看起来，服务器的功能PC机都有，价格差好几倍，那PC机可以等同于服务器？事实果真如此吗？

协同软件都有工作流，就举个工作流的简单例子看看协同软件的细节体现：

1） 是不是具有自定义表单功能，定义的不仅仅是文档和EXCEL，因为文档型的表单是不可以按域查询的；

2） 是不是具有工作流的条件流转，可根据表单中的某一指定条件来决定下一步的流转；

3） 是否有代理功能，当某人不在时，可以指定其它人做代理来处理这件事情；

4） 是否有自动统计功能，审批过后的表单能够进行自动的统计和分析；

5） 是不是具有自定义的明细表，企业中的表单多数是明细表，而不是像请假单之类的简单表；

6） 流转的时候，不同的人是否可以看到不同的表单内容。

7） 企业很大，能不能按岗位进行审批。

8） 能不能自动找到某人的上级领导，上级领导的上级领导。这样，就能建一个全公司的通用流程。

9） 能不能实现超期审批的自动通知，通知方式可以自定义。

这些小功能每项看起来都很不起眼，但是任何一项实现不了，这个流程的流转就会变得十分的困难，甚至会让这个流程变成死流程，或者实现起来没有任何实际意义。使原本想通过协同软件实现管理上的突破成为一种泡沫。

现实情况是遍查国内主流的协同软件，能够完全实现以上基本功能的协同软件，决不会超过十家。因此，细节处理对软件产品的影响非常明显，1％的失误就会带来100％的失败。

5、协同软件的应需变化能力

上面提过，协同软件在本质上是解决管理的问题，而管理的问题是不会一成不变的。今天是为了解决信息共享的问题，明天则是解决企业流程的问题，后天则需要解决知识积累、知识共享、绩效和任务管理等问题。

不同的阶段，不同的时期，企业管理的目的是不同的，对协同软件的需求也就是不同的。但是，企业是不会频繁更换协同软件的，所以检验一套协同软件是否优秀，是否具有市场竞争力，不仅仅看协同软件是否能够满足现有的需求，还要看是否能满足未来的需求。

这些未来的需求有些是可以预见的，如：绩效、任务、流程、CRM，但是未来的更多的用户需求却是不可预见的。好的协同软件系统，都拥有很强的需求应变能力，即，该软件的可扩充性非常好，能够动态调整，满足大多数的用户未知需求。

协同软件的“应需变化能力”的高低取决于软件设计者的思想深度以及产品的技术构架。IBM近期频推的SOA概念，解决的核心问题就是软件的“应需变化能力”，华天动力的三层魔方式架构，也主要是解决协同软件的“应需变化能力”。 “应需变化能力”是一个企业眼界的体现。只有站的更高，望的更远，才能在未来的市场竞争中立于不败之地。

在优胜劣汰的市场竞争中，协同软件市场从目前的混乱无序走向稳定祥和是一个必然过程。协同软件市场产品的集中度向专业品牌的靠拢，大批综合实力稍逊的软件厂商被无情的淘汰出局将是一个没有疑问的市场规律。华天动力协同办公系统五年磨一剑，终于后来者居上。在管理理念、产品研发、技术架构、售后服务、细节处理上处处领先，华天动力将勇挑协同的重任，高举协同的大旗，成为新一轮信息化浪潮中的主力军。

关键词：华天动力OA办公自动化融合最先进的管理理念和开发技术，是当前市场绝对领先的新一代办公自动化系统。

华天动力OA的功能体系

华天动力OA办公自动化融合最先进的管理理念和开发技术，是当前市场绝对领先的新一代办公自动化系统。采用基于MVC和SOA架构的三层魔方式架构，是真正的协同办公平台，能轻松实现跨平台、跨数据库、跨架构的使用，并拥有魔方般的灵活性和整合性，允许用户随意组合不同的业务系统，让用户轻松构建起一个数据共享、流程同步的综合性信息化办公平台。这在一套具有提升企业竞争力的办公软件系统，能为企业带来的较大收益是勿庸置疑的。

华天动力OA的具体特点

1. 涵盖23个基本模块，实现企业信息化，帮助企业提升办公效率和核心竞争力。

2. 信息发布、即时通讯、网络硬盘和社区，搭建了一个资源共享和交互的平台。

3. 支持多语言，满足外企的实际需求，也是本土企业的国际化进程一个有力支撑。

4. 系统安全、稳定，基于MVC和SOA架构的三层魔方式架构，便于适应企业的发展变化做局部调整。

5. 界面友善，风格多样，操作简易，导入数据简易。

6. B/S架构，便于管理员的维护和更新。

7. 提供跨平台、跨架构、跨数据库的综合性平台，产品的兼容性、可塑性和可拓展性强。

8. 具备人力资源、档案管理、报表中心、工作流、信息发布等诸多主体功能，实现企业管理上的安全、快速和稳定。

9. 具备全文检索功能，支持对WORD/EXCEL等文档的在线编辑。

10. 可对不同的使用者设置不同的权限管理，具有痕迹保留和电子签章，保证信息的安全性和可靠性。

为什么选择我们的产品

选择华天动力OA，不仅能帮助企业在短期内实现E化设施，帮助员工提高办公效率，还能提升企业在同业中的竞争力，可以说，它是企业在信息化道路上一个最佳合作伙伴。

选择普通的OA软件产品，即使口头承诺的服务再好，也很难保证具体时候后是否能够兑现。而华天软件在当前国内的OA厂商当中，已经是一个比较信得过厂商，华天动力也已经在市场上留下了一个良好的品牌形象和口碑，可以说，华天软件是一个稳定、可靠的OA软件厂商。

目前，限于国内OA软件市场的混乱无序，自然有一些小公司推出类似华天软件的产品，号称功能和使用效果差不多，达到大树底下好纳凉的效果。但是真正实施之后，就会发现表面的功能名称相同，并不等于实际的使用效果相同。华天软件在多年研发的基础上突出的产品，已经铸造了一个难以逾越的门槛，这也是其它软件厂商只能形似而不能神似的本质所在。

华天动力OA的软件产品，绝非像其它非专业厂商宣称的那样，动辄功能项好几十条，而实际上真正有用的功能项也就十条左右，多数是空架子的表面文章，对实现企业信息化，对提高企业的办公效率没有半点联系的载体。华天动力OA软件是实用为中心，虽然推崇的仅有23项模块，但却都是实打实的东西，没有任何花拳绣腿的东西。这便是华天软件的诚信所在，也是华天软件实用的具体特征，只作实用的功能，不做华而不实的功能。那样，不仅是实施企业的痛苦，也是软件维护、升级的困难之处。

价格战，国内产品惯用的血拼打法

对国内的OA厂商说的文雅点那是百花齐放、百家争鸣，一派欣欣向荣之相。说的刻薄一点，那就是OA厂商是良莠不齐，什么档次的都有。不怕不识货，就怕货比货。个别软件厂商自身的产品没有足够市场竞争力的时候，就会压低自身产品的价格，以价格战来占用市场，提高自身产品的市场占有率。

为了应对价格战，个别厂商又以功能欠缺或者售后服务的缺失来弥补自身压价的缺额，甚至购买产品后不负责维护和更新。没有一个完善的售后体系，本身对软件产品就是比较危险的，而对企业信息化的进程更是一个潜在的危险。

华天软件在看到竞争者迷失在服务之外的同时，反而将自身的五星级服务做的尽善尽美。不仅在产品的功能上力争超越用户的想象，更要在客户的服务上超越客户的想象。志存高远、厚积薄发，这也是华天软件能够后来居上，笑傲群雄的秘诀所在。

价格透明，诚实守信

许多的软件产品看似价廉，实则是有很大的隐含成本没有计算在内产生的结果。只有到具体实施以后，或者在产品更新之后才会逐渐显现出来。通过购买软件的同时，需要购买相关的服务器、套件才能正常运转，或者和其它的高价品作为套餐形式出售。这无形当中增加项目实施的成本，而这往往也只有在后半期才会显现出来。相对来说华天软件的产品是公开透明的，客观而实在的报价，完全摒弃将隐含成本夹杂在报价之后的问题，并详细的列举出各种版本的优势所在、适用企业以及相关配置的合理化建议。

OA系统可以在哪些方面帮助教育培训机构提高市场竞争力？

教育培训市场不小，竞争中培训机构拿什么去PK？

40%靠“广告”？投入成本高，流量稍纵即逝，要适度。

10%拼“价格”？价格战，只有更低没有最低，要三思。

50%凭“服务”！完善服务资源，寻求服务质量提升。

OA系统已为众多培训机构提供定制化办公解决方案，协调教育资源，全面提升教学服务质量，以满意度提升市场竞争力。

具体解决方案如下：

以“学员”为核心，一对一完善管理应用场景：

在服务教育培训机构的过程中我们发现，大多数培训机构的教学过程常常处于信息封闭状态，学员教学情况、教员工作问题很难第一时间跟踪。为了优化整个教学过程，泛微借助建模功能围绕培训机构教学业务进行全过程的办公场景搭建。

现在，整个机构的人员、时间、学员、课程等信息都统一汇总到一套OA系统，不同阶段要办理的业务在系统都有具体应用程序，从报名签约、排课到课评、考试全程电子化管理，不仅过程可控、全程信息自动存档，全面提升教育机构管理效率，专注教学。

（教育培训行业主要业务流程分析）

“5大应用”全面优化服务

1、招生：电子签约，智能分析生源

OA的电子招生系统以“CRM客户管理”为原型，通过集成各家广告营销系统，实时监控各个渠道的商机线索，高效应对繁琐的招生工作，快速抓住“有效生源”，提升市场覆盖率。

2、分班：课程分类招生，高速开课

OA系统将“项目管理”融入其中，每个开设的课程都是一个待完成的项目，可以进行全程跟踪监管，审核、跟踪、效果更直观。

3、排课：快速协调资源，下达课表

OA的电子化系统，可以让各类资源状态透明化，缩短协调、通知时间，简化教育培训机构排课工作，准确高效的排课让教学更高效。

4、课评：互动及时，完善意见渠道

借助OA系统代替纸张永久收集意见，课程一对一收集意见，一堂课、一个意见也不拉下，全方位了解客户所想，不断做优化，提升服务质量。

5、考试：线上高效安排，考、评方便

OA系统线上、线下相结合的考试方式更有利于教育机构提升考核效率。不仅可以在系统直接制定试题和正确答案，还能对学员答题进行线上审批，快速核准分数，无需人工；减少教育机构日常教务的琐碎管理工作，全面提升服务效率。

OA系统同质化竞争会带来哪些问题

打价格战和口水战，导致系统本身的功能更新迭代滞后。

Colloa OA协同办公系统 以BPM工作流引擎为核心，突出强化跨部门、跨地域的协同和内部管控，主动给予用户通知和提醒，真正实现流程化、模板化、自动化的办公运营。

OA办公系统哪个比较好？

会博通综合办公管理平台，助您全面实现综合性的办公自动化管理，并实施知识的全生命周期管理。

会博通综合办公管理系统：提供丰富的办公应用

功能覆盖广

会博通综合办公管理系统应用遍及公文管理、客户关系管理、文档管理、资产管理、物品管理、考勤管理、项目管理等方面，真正贯穿组织所需。

跨平台应用

会博通综合办公管理系统采用B/S结构且不限浏览器使用，支持Windows、Android和IOS系统，实现真正意义上的跨平台、终端的应用。

个性化应用

会博通综合办公管理系统可自定义的门户界面，按照个人工作习惯配置功能应用，让工作更为专注于便捷。

协同多样化

会博通综合办公管理系统支持自由流也可固化流程，不同职能可匹配不用的权限，并支持可依附在主流程上并行流转的子流程功能，以便于适应更为多变的业务审批，还并支持拍照、手写、电子印章等处理方式，保证系统应用的合法性。

沟通互动

会博通综合办公管理系统实现流程协作、在线交流、微博平台、论坛中心以及类似于知乎的咨询台功能，多种方式轻松连接员工与工作。

考勤管理

会博通综合办公管理系统完美实现日常考勤，记录工作轨迹的移动考勤功能。

知识共享

会博通综合办公管理系统可随时、随地，与任何人沟通、协作与共享知识的知识管理应用，让组织知识更为流通，提升组织绩效。

阅读体验

会博通综合办公管理系统提供涵盖手写/文字批注、手势阅读、语音朗读等功能的阅读工具，贯穿各类型终端，倡导以人为本的阅读体验。

OA软件选型攻略 如何打？

如今一个中大型ERP建设项目动辄几十、上百万，建设周期少则一年半载，多则3、4年，而这正是用户单位最大困惑，怕实施周期过长，严重影响企业正常经营运行。因此ERP商服务品质、能力关系到整个项目能否顺利推进、长期运行，甚至决定成败。 服务其实贯穿产品思想、产品设计、研发、销售、维护、升级等全过程，没有至善的服务，就没有高质量的产品。 对于实施建设OA的企业而言，尤其是中小企业而言，普遍存在对信息技术认识不足、资金薄弱、专业人才缺乏、网络应用匮乏以及信息实施过程繁杂等特点，因此它们需要的OA供应商应具有专业性、公益性及远见性，不仅应要OA厂商能提供单一的产品和技术，能提出最符合中小企业自身需求的信息化一揽子解决方案，而且能够提供长期、完整、配套的 支持服务，还要求这种服务价格合理低廉。 目前国内OA主流商用友、、合强、金和等均启动了"金牌服务战略"，已开始了从服务带动产品的战略转变，提供客户超值享受，致力在IT服务市场上成为领跑者。这值得广大企业期待与合作。一些OA商甚至高举"免费服务"大旗，引起轰动。一个良好OA供应商的整个服务体系应包括各种培训、团队构建、实施指导、网络支持服务、项目管理、二次开发、租赁、业务系统支持服务、资源外包服务等。 现在一些软件厂商所称的"免费上门服务"，往往只是免费上门安装，后续的上门服务 还是要按次或按年收费，上门服务费用一般是比较高的，特别是在本地没有服务商的情况下。因此企业应重点考虑OA供应商能否提供24小时不间断的远程维护？能否通过即时通讯工具与用户交流，一对一提供专业技术支持？有否采建立户服务区及时解答用户问题？服务收费标准如何？能否提供最优的收费服务，甚至终身免费服务？这些都应成为检验OA供应商品质的重要标准、试金石。 第五招；选型应成采购重中之重 选型应成企业在选购OA的重中之重。其实以上四大点也应在选型范畴，之所以另立一点给它独立出来就是选型是信息化建设的关键、核心。下结合实例，列几个OA选型的标准，以飨中小企业，以待参考： 1、开发单位是否有足够实力？ 成立多少年？企业大小？有无背靠集团？在行业地位？人才优势？ 2、是否具有技术优势？ 是否采用流行的B/S架构？软件有无内置Apache服务器软件？能否傻瓜安装，易装易 用？即时通讯、智能表单、文档在线编辑等能否有独创性的领先技术？操作系统平台能否高安全性、高可靠性，可以避免病毒的攻击和破坏？ 3、是否具有较高的软件成熟度？ 试用用户和用户群是否广大，目前有多少用户？软件可否接受大量用户的检验？软件从 开发至今历经多少版本升级？软件成熟度如何？用户反应如何？ 4、是否具有较高的性价比？ 软件在具有了完善的功能模块的同时，是否依然保持了高性价比？目前一些OA功能其 实大同小异，在基本功能上没有什么实质性差别。但由于采用开发方法、底层机制不同，价格却相差太多。因此是否依托先进的开发平台、通用化设计理念、远程支持系统、网络化销售平台、独特的自主安装模式，以大大降低软件的开发、安装、维护成本，带给用户最大的实惠？这一点要重点考核。 5、是否便于二次开发？ 是否具有良好的软件扩展性，完全遵循模块化设计思想，用户可自行添加或链接自主开 发的模块？能否给正式用户开放全部数据库结构，提供数据库管理工具、相关开发接口？甚至提供源码，以供用户作为开发参考，并对相关开发人员进行细致的开发指导？这是严格考验软件商的服务本质的重要办法。 6、有权威认证吗? 考核产品品质的一个重要标准是看产品通过了哪些权威认证，荣获了哪些有价值的荣誉，该公司CEO在行业地位如何，有得过哪些荣誉？ 7、有否众多成功的应用客户？ 考核产品品质的另一个重要标准是看其有无行业经验，实际效果，有无众多的成功应用单位？因此到其它用户单位进行的实际应用情况考察，这是任何精美资料案例都无法体现的。 等等。 总之，简而言之，企业选购OA有5大标准：理念先进，功能适用，使用方便，服务到位，价格合理。其中最重要的一点就是"适用"，企业买软件之前一定先问问自己，才决定购买--我为什么要用OA？我用OA主要解决哪方面的问题？我准备用这套OA解决几年内的问题？ 我需要的OA主要要有哪些功能？哪些人、多少人要用OA？我能承受什么价格的OA……(e-works) 如果把管理思想比做一部车，那么管理工具应该就是车轮子，是它使得管理思想转动起来并飞速前行。而办公自动化软件OA就是使管理者从千头万绪的办公工作中解脱出来，让企业重新注入灵活、效率和规范因子的管理工具，帮助管理者、单位组织在激烈竞争中制胜的利器。 因此如果说， ERP实现企业的资源效率，财务软件实现企业资金效率，OA软件则提升企业的信息效率、协作效率、办公效率和管理效率，成为组织单位提升整体竞争能力的必需品。 可见OA在企业经营管理中之重要，那么企业在信息化建设中如何选购OA软件？这是每个企业十分关注的重要课题。 第一招：从领先品牌选起 正如选股重点是要从绩优股、龙头股中"点将"一样，选购OA也要从优秀软件、领先软件中的品牌挑选，往往就八九不离十，项目实施失误率就非常低。目前国内协同OA软件厂商近400家，OA市场可是群雄争霸战国纷争，但相对成熟稳定、有一定规模效应的协同OA商不上30家。依据产品的市场占有率、技术、功能、操作等方面综合评价，目前在国内拥有较多的用户单位、终端用户人群的协同OA软件厂商分别有、金和、用友、合强、 协达、泛微、浪潮、思创、慧点、明基、通达等厂商（以上排名不分先后），这些厂商在近些年逐步各自确立了自己的区域市场优势，品牌点击率、品牌美誉度都比较高。 第二招：从优异技术的拥有判定 领先、优异的技术决定领先的产品、领先的市场。随着OA应用内容的不断扩展，OA技术也在不断发展，到目前基本形成了三大主流技术：1. 微软的.net+关系型数据库（RDB）技术，以其功能强大、易用的OFFICE套件占领了桌面应用；2.SUN的JAVA＋RDB技术，JAVA（J2EE标准）以其开放性、与平台无关性引领着技术发展方向（注：当组织规模比较大、应用环境比较复杂时采用J2EE技术更为合适，当组织规模相对较小、应用简单时选择.net则更为合适）；3.IBMLotusDomino技术，以电子邮件、协同、非结构文档处理、安全机制见长，成为OA的重要标准应用与开发平台。但三大主流技术的优缺点明显，很难选择其中一种主流技术来完满解决，通过多年的探索与实践，基于面向服务的应用（SOA）设计理念，形成以选择J2EE＋Domino构建OA平台的整个解决方案，可满足以知识管理为核心、以实时协作为技术支撑手段，以统一的知识门户为展现方式的OA建设需求。 可见国内主流OA的开发平台各有所侧重，大中型企业应选择领先、包融性强的J2EE＋Domino构建OA平台，中小型企业可选IBM Lotus Domin或AVA＋RDB等技术为平台。但企业在选择技术大平台前提之下必须根据企业实际情况，考虑企业多样化、个性化的需求构建与企业相适合的OA系统（产品特点、主要功能），建立起一个弹性、灵活、高效、安全的电子化协同办公与知识管理环境。而从技术结构而言，B/S(浏览器/服务器结构)比C/S（客户/服务器）实用好用。 泛微的特点是大而全，它的广告总是强调协同性和时髦的理念，产品结构和功能较为复杂，用友致远的产品中规中矩，最大优势来自于用友公司积累下来的市场和品牌基础，金和OA让人印象最深刻的不是他们的产品，而是他们的"精确管理"思想，以OA为载体进行管理咨询业务，合强OA做的比较早，特色在于工作流，突出"通用产品，个性应用"的专家本色，以易用为特征的新思创OA一度搞起免费试用，很抢眼，点击则是"协同"概念的鼻祖。如此，不一而足。 以上国内主流OA产品各有千秋各有特色，企业应"量体裁衣"选购适合自己的"萝卜青菜"。但不管如何，产品是否具备"简单、实用、快捷"特点应是中小企业OA选购的重要关注点。 第三招：从高性价比确定产品 价格在传统营销理论里，是决定用户购买行为的首要因素。同样，协同OA软件的销售价格，也应成为用户选择产品的重要依据，也是厂商攻占市场的不二手段。近些年，羽翼渐丰的一批OA厂商开始攻池掠地争相抢食，上百家良芜难分优劣不齐的OA厂商所发起的价格战、促销战此起彼伏，令人眼花缭乱，OA市场竞争异常残烈。 纵观近年国内OA价格，目前从几千元到100 多万元（项目式开发）的项目都有，这是其他类型软件如ERP、CRM等所不可能有的现象。但是大部分OA价格区位主要集中5-15万元之间。 中小型企业因其规模小资金匮乏，生存也不太稳定，所以对OA选购的成本控制应更为严格，信息化投入必须非常谨慎，要注重短期投资回报率，价格是中小企业OA采购的主要因素，而那些价廉物美、性价比高的OA产品更应成为中小企业首选产品。 软件价值不在于价格的"高低贵贱"，在于实用易用、实实在在、恰到好处，"多一分则冗，少一分则缺"，最少投入获得最大回报。沃尔玛"天天平价，始终如一"的最低价销售策略，你能怀疑说沃尔玛的产品和服务？事实证明，价格体系是企业根据市场和自身实际进行科学分析而制定的战略，不一定就是低价低质或高价高质，不是功能越多越好结构越复杂越好，只要是符合产品价值、符合用户需求、市场需求的都是实用合理。今天有的网络版OA仅几千元，却五脏俱全，运行自如，大肆其道，也不奇怪，因为一些OA厂商软件定位充分考虑国情，通过研发、营销与服务模式的优化降低了运营成本，同时坚定走通用型产品化路线，使得软件价位全面理性回归。典型的厂商为通达OA，值得企业关注。 买对的，不买贵的，便宜之中也能淘出真金；便宜也能买到好货，"小软件"照样能拉动"大车"，照样能拉动大乾坤！这点希望广大中小企业加以注意、鉴别。

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