阿里云副总裁(阿里云副总裁任庚)
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本文目录一览:
- 1、阿里云是谁创始人?
- 2、阿里巴巴十八罗汉是谁
- 3、如何抓住数字乡村风口?对话阿里集团副总裁李少华
- 4、阿里云肖力:原生安全打造云上绿洲
- 5、联发科下调全年手机芯片出货量预期;阿里云人事大变动
- 6、任庚卸任阿里巴巴法定代表人
阿里云是谁创始人?
阿里云创始人是马云。
马云1964年9月10日生于浙江省杭州市,祖籍浙江省嵊州市谷来镇, 阿里巴巴集团主要创始,现担任日本软银董事、大自然保护协会中国理事会主席兼全球董事会成员、华谊兄弟董事、生命科学突破奖基金会董事、联合国数字合作高级别小组联合主席。
马云的早年经历:
1、1999年3月,马云正式辞去公职,后来被称为18罗汉的马云团队回到杭州,凑够50万元人民币开始了新一轮创业,开发阿里巴巴网站。
2、1999年4月15日,阿里巴巴网站正式上线。Invest AB副总裁蔡崇信听说阿里巴巴后,飞赴杭州洽谈投资,在和马云谈了4天后,决定辞职加入阿里巴巴。
3、1999年10月和2000年1月,阿里巴巴两次共从软银等国际投资机构融资2500万美元。
4、2003年5月10日,马云创立淘宝网,开始抢夺eBay易趣C2C市场。
5、2003年,尤里·米尔纳第一次访问中国,被别人介绍给了马云。
6、2004年12月,马云创立第三方网上支付平台支付宝。
7、2005年8月17日,雅虎宣布以10亿美元现金和雅虎中国全部资产为代价,同时获雅虎10亿美元投资,换取马云创办的阿里巴巴40%的股份和35%的投票权,马云出任中国雅虎董事局主席。
阿里巴巴十八罗汉是谁
阿里巴巴十八罗汉是马云、孙彤宇、金建杭、蔡崇信、彭蕾、张瑛、吴泳铭、盛一飞、楼文胜、麻长炜、韩敏、谢世煌、戴珊、金媛影、蒋芳、周悦虹、师昱峰、饶彤彤。
1999年2月20日,年初五,在一个叫湖畔花园的小区,16栋三层,十八个人聚在一起开了一个动员会。屋里几乎家徒四壁,只有一个破沙发摆在一边,大部分人席地而坐,马云站在中间讲了整整两个小时。
彭蕾说,“几乎都是他在讲,说我们要做一个中国人创办的世界上最伟大的互联网公司,张牙舞爪的,我们就坐在一边,偷偷翻白眼。”
扩展资料:
阿里巴巴启动资金是50万,十八个人一起出钱凑的,马云并不是没有这笔钱,但是他希望公司是大家的,所以十八个人都出了钱,各自占了一份不同比例的股份,写在一张纸上,很简短的英文。
签上名字之后,马云让大家回去把这张纸藏好,从此不要再看一眼,“天天看着它做梦,我们就做不好事。”
在很长的时间里,这些人每个月拿500块钱的工资,在湖畔花园附近举步可达的地方租房子住,有的两三人一起合租,有人索性住进了农民房,吃饭基本就是3块钱的盒饭。戴珊很喜欢吃梅干菜,有一次吃着盒饭,突然对大家说,“等我有钱了,我就去买一屋子的梅干菜!”
这些人,创造了阿里巴巴,他们被称为十八罗汉,十年后,这家公司上市了,在上市当天成为一家市值超过200亿美元的中国互联网公司。
而这十八个人,据猜测,他们每个人都已经成为亿万富翁。当然,他们不是IPO中唯一获利的团队,阿里巴巴中70%的员工,大约有4900名员工,成为了不折不扣的富翁。
在阿里巴巴十周年庆的晚上这18个创始人向马云辞去了创始人的身份,从零开始。用马云的话说,阿里巴巴进入了合伙人的时代。
参考资料来源:百度百科-阿里巴巴

如何抓住数字乡村风口?对话阿里集团副总裁李少华
文 | 郭小山
全国2000多个县,他和700多个县领导做过深度交流。
他是阿里巴巴集团副总裁、数字乡村与区域经济发展事业部总经理李少华(花名忽必烈)。
26年前,李少华在本科毕业论文中讨论农村劳动力转移和转型问题。如今,他在阿里巴巴找到了乡村振兴的另一种解题路径。
在接受《天下网商》采访时,李少华表示,与全国各地县领导们的沟通,让他深知地方对数字乡村建设的迫切期望和具体需求。
“十九大后,中央提出的两大战略是‘数字中国’和‘乡村振兴’,而‘数字乡村’是两大国家战略的叠加。”李少华说,阿里在乡村的战略布局由来已久,从农村淘宝到数字乡村,去年还成立了数字乡村实验室和阿里巴巴大农业办公室,阿里对三农的投入逐年升级。
过去两年,李少华在阿里巴巴负责农村战略业务。不久前,阿里农村战略升级为内需战略,并成立数字乡村与区域经济发展事业部。而这个事业部的愿景,是打造县区政府的“数智化引擎”,通过数字技术帮助农民实现亩产一千美金。
“阿里以20年的数字化积淀,积极 探索 自身优势与国家数字乡村战略的契合,这条路走起来一定会很不容易,但能参与其中,就很幸福。”李少华表示,全 社会 成就了阿里,阿里也会以自身优势回馈城乡发展。
记者:对于外界来说,阿里的电商色彩更浓,数字乡村业务在阿里集团里是什么样的定位,这项业务的愿景是什么?
李少华:数字乡村是阿里农村战略的升级版。它的业务定位是赋能政府,尤其是帮区县政府更好地实施数字乡村的国家战略。我们把政府的诉求梳理成了三大方面:科学决策、数字兴业、数字治理,主要是围绕这三个板块把阿里的数字化能力以产品和服务的方式提供给特定的区县。
我们的愿景是成为县域数字化服务商、数智化运营商,以数据、智慧打造乡村振兴的数字引擎。
记者:数字乡村建设是国家战略,参与者众多,跟其他参与者相比,阿里的看家本领是什么?
李少华:我刚才提到的地方政府三大诉求,最终有两个收口:一是帮当地解决产业端和供应链的问题,提供生产到销售整个环节的全赋能;二是提供数字化能力。
同行往往只具备其中一个能力。我认为阿里把上述两者都结合起来了,这是我们的最大优势。
记者:阿里的数字乡村解决方案如何与阿里系业务协同起来?
李少华:数字乡村建设可以理解为阿里助力县域数字化的一个入口,也是县域政府和阿里数字能力连接的一个Hub(中心)。
我们希望能够把阿里多种数字化能力赋能到政府。比如,数字兴业板块,大规模用到阿里云底座的技术。同时我们也会在供给体系上整合阿里的众多电商及其他零售业务,包括盒马鲜生、淘宝、天猫。我们也会与1688、AE(速卖通)一起在县域就某个特定产业一起联动。钉钉则是我们数字治理方面的技术提供方。
总之,数字乡村业务是集中体现阿里经济体生态协同效应的新窗口。
记者:阿里的数字乡村,是一个什么样的团队?你们靠什么驱动自己?
李少华:我们这个团队很多人在做数字乡村业务时都有一种使命感和担当精神。团队都知道,“十九大”后中央提出面向未来20年的两大国家战略,一个是数字中国,一个是做乡村振兴,而数字乡村是两大国家战略的叠加。城乡鸿沟,必须也必将以数字方式填平。
去年6月,我们成立数字乡村实验室。当时有人对这个做法很不屑。对一个蓬勃发展的 科技 公司来说,农村项目和其他商业项目比起来,很不高大上。但是,我们知道,这项工作必须做,必须用最新的数字化思维来做。而且,以我们对阿里综合数字能力的了解,这些工作可以做好。
另外,我的核心团队里共产党员的比例非常高。现在有7个直接向我汇报的同学,5个是共产党员。而当时招聘人员时我们并没有刻意要求这一点。
我觉得,团队成员把个人发展融入到国家战略、超出商业的家国情怀,是推动团队进步的基础。
记者:您在做阿里数字乡村业务时,一定接触了不少县域领导,他们有哪些共同点?
李少华:我也是从县里走出来的,小时候还经常下地干活,现在我的父母也在县城,所以我对县域有着天然的亲近感。分管阿里数字乡村事业部以来,我接触了7百多个县的主要领导,现在我特别理解他们。他们共同的诉求是,都非常主动地想利用互联网的力量,努力填平城乡之间的数字鸿沟。
记者:最早什么时候关注“三农”问题的?
李少华:26年前,我的大学毕业论文写的是农村劳动力转移和转型问题。很神奇的是,现在我在一个全球领先的互联网企业,居然又管了两年农村战略,找到了通过数字化赋能县域发展的金钥匙,为当年的论文找到了新的答案。
记者:一个理想的数字乡村是什么样的?
李少华:未来的数字乡村,应该把乡村治理、扶持产业等一系列便民服务都数据化。这些数据又能够更好地服务于企业、老百姓,增长居民幸福指数。在我们内部,这叫一切业务数据化,一切数据业务化。
数据的效用对于政府官员来说,是一部手机治天下;对企业来说,数据将驱动业务发展;对老百姓来说,数据让我们生活更幸福。
7月17日,湖南数字乡村峰会暨“湘品网上行”推介活动在杭州阿里巴巴西溪园区举行,推介会期间,阿里巴巴集团数字乡村与区域经济发展事业部与湖南省醴陵市、南县、桂东县3个县(市)政府签署了数字乡村框架合作协议。
李少华:不只是知识分子,很多革命家也做过很多乡村调研和理想乡村实验,都有很好的借鉴意义。一百年后的今天,我们来看数字乡村,我认为它不是一个单一的企业行为,也不是单个青年知识分子的觉醒,而是一个国家层面的战略行为,这是和百年前的一系列实验的根本区别。现在的数字乡村,是我们国家经过百年 探索 后,从根本上解决“三农”问题的国家战略。
阿里用了二十年的时间,在供给体系、数据技术,乃至整个 社会 经济运行的大数据上,有了充分的积累。时代造就了阿里,我们再以自身优势和技术积累服务于数字乡村建设,这是企业回馈 社会 的更好方式。
阿里云肖力:原生安全打造云上绿洲
2020年9月17日-18日,一年一度的云栖大会在云上如约而至。疫情加速数字化转型大背景之下,云原生以一种高能见度为各行业带来了一个更动态多变、更具效率和生命力的架构。 云原生安全具有什么优势,能否解决线下业务场景的安全困局? 作为阿里巴巴第一位安全工程师,阿里巴巴集团副总裁、阿里云安全总经理肖力,发表了以“提速云原生,创新安全力”为主题的演讲。
肖力认为,上云是提升安全水平的最佳选择,创新的云原生安全,有能力为企业用户打造“云上绿洲”。 数据被更有逻辑性的存储,从物理数据中心安全、到核心云平台安全、以及和云平台无缝结合的云安全能力……企业原本需要独立、完整承担的安全责任,转移到阿里云平台,低耗损的同时拥抱的是更高等级的安全。
云原生安全的“上游思维”
云安全的经验很稀缺,并且很昂贵,阿里巴巴为此付出了多年努力,总结了业界领先的最佳实践。基于云的安全建设,最核心的思维转变在于:区别传统安全只能被动做出反应,基于云的基础架构改变,让安全开始有能力在上游解决问题。 如果还带着传统安全思维,来构建新环境中的安全控制,无疑大大弱化了云的优势。
云原生安全,拥有从硬件层透穿的最高等级安全能力,打造全环境、全生命周期的可信环境。用户视角看到的层级也将发生变化,安全产品随之演进变化。用户基于云原生能力构建企业安全架构,只需要选择服务去达成自己的安全目标,安全产品不再外挂,安全能力被打通。
云上是一个更安全的“绿洲”环境,它可以自动化帮助用户解决掉同质化、繁杂的安全问题,让用户把精力集中在解决更有价值的问题上。
以下为本次演讲原文的整理
这次的疫情对各行各业影响都非常大,今年上半年各行业都在加速数字化进程。一方面,更多的行业用户在拥抱云计算、拥抱阿里云;另一方面,我们看到网络安全已经进入企业最关注、最需要解决的问题前三名。很多政府客户、金融客户在阿里云平台上,用云安全的核心能力去构建下一代的安全架构。接下来我们会着重给各位介绍,当前阿里云安全在哪些技术领域上的深入、哪些云原生的安全能力,来帮助企业更好地解决过去无解的安全问题。
2小时扩容1万台服务器
安全服务化默认覆盖
2月份的疫情,钉钉承担了数百万人在线教育和数亿人在线办公的责任 。 面对指数级爆发的流量,钉钉只花了2个小时时间,扩容了1万台服务器。 这种速度在传统架构中,安全实现全覆盖是一项不可能完成的任务。 攻击能够导致钉钉的在线会议、在线视频中断,用户的隐私数据泄漏风险随之提升。钉钉通过云原生的安全服务化能力,快速地介入了云抗D、云WAF等组合安全防护手段,保障了钉钉稳定的运行。
试想一下,如果在传统安全线下场景,钉钉这样的企业要部署这么大规模的安全设备,每个设备都需要上架、调试,包括串联在链路上面起到防御效果,我相信至少需要1个月时间。那么云安全服务化,能够让整个业务在小时级别,安全能力快速地扩容,提供实时服务,为业务保驾护航。
安全能力与基础设施融合
0赎金解决勒索软件问题
传统企业安全架构在链路上面有大量的设备,是一个非常复杂的网络。大型企业在线下甚至拥有上百台安全设备串联在网络上,可想而知这里面会遇到多大的整个安全设备的链路联通性问题。这会导致全面管理的问题,以及安全能力的数据孤岛问题。 而云上的安全能力可以直接整合在云产品中。 例如云原生安全能力和CDN和负载均衡SLB进行进一步的融合,用户使用的时候,无论是接入性,还是全面的管理,安全能力都能得到进一步的提升。
阿里巴巴自身有一个系统叫统一接入层。在这一层当中,我们将安全的能力融入到了这个系统当中,所有经济体、业务系统在上线的时候只需要统一接入这个系统,安全的能力就随之而来。这种新型的安全对业务方来说,也是非常的方便、便捷,减轻很大的工作量。我还想再分享另一个案例, 这半年勒索软件其实攻击是非常猖獗的,增幅高达72%, 攻击者通过加密企业的数据进行获利,已经成为企业最主要的威胁之一。
国际知名的GPS公司佳明(Garmin)最近发生了一起安全事故,某一天全球的用户无法使用、服务中断。勒索软件将佳明的相关数据进行了加密,并且开出上千万美金的赎金金额。最终,佳明公司通过交付赎金解密了数据,从而恢复服务,但损失惨重。
阿里云的防勒索方案,是将安全能力和整个基础设施云产品进行整合,对勒索软件进行检测和防护。 用户可以利用容器镜像快照能力来打造这个安全方案。 就算检测和防御的能力遇到了挑战,有一些未知的蠕虫加密了用户的数据,阿里云防勒索方案用户可以通过镜像快照的方式快速地恢复数据,而不用去交赎金。
我们也看到有很多这样的场景,安全能力和技术支持云产品进行进一步融合的时候,产生了更大的化学反应。
硬件安全降维打击固件攻击
最高等级安全保护
刚刚前几周,英国的网络安全中心公布了一份报告,有组织将新冠疫苗的研究机构作为攻击的目标。他们利用的方式,是通过替换网络上所有VPN服务器的固件,来长久获得边界网络的控制权。
而大家都知道,这种基于固件的攻击,是系统层安全软件非常难以发现的。安全对抗的时候, 高维打低维效果最好,越底层的检测能力跟防御能力对越上层的攻击越有效果。
阿里云的硬件安全能力,支持系统启动的时候进行安全的检测,能够有效的发现这一类的高安全级别的后门和木马。这样的例子数不胜数,我们期待通过阿里云硬件这一层的高安全能力,给到所有的云上用户高安全级别的保护。
启用身份作为新的安全边界
打造零信任网络环境
传统网络边界、访问控制包括隔离,随着业务越来越复杂会越来越弱化, 启用身份成为企业新的安全边界,将成为构建新型安全的核心维度之一。 这次疫情,80%的企业选择了远程办公,而安全的挑战包括员工在家的终端的安全、整个办公网流量的安全、云端的应用系统的数据泄漏风险……这对企业来说都是非常大的挑战。
阿里云有个客户叫猿辅导,作为在线教育龙头企业,疫情期间很多员工在家里面办公,全球范围内有超过3万名员工,需要统一的远程管理。经过多轮生产环境验证,猿辅导最终选择了阿里云的整套零信任远程办公方案来解决这个问题。
阿里云零信任方案对所有员工的终端进行了可信认证,对每个用户的身份进行双因素的强认证,在云端的决策引擎打通了后端所有的核心应用系统,实现统一ID、统一授权。云端智能决策引擎还可以通过当下的安全因子,来判断给到每个用户什么样的对应权限,实现了办公效率、员工体验感和安全等级的全面提高。
数据默认加密*密钥轮转
让隐私泄露成为不可能
云上的数据安全一定是所有企业非常关注的, 而数据默认加密是数据安全的一个明确的趋势。 我分享一个国内手机厂商的案例。大家手机照片都会存在云端,这对个人来说一定是非常重要的隐私数据。这家手机厂商将云端的数据存储在我们OSS的云产品上面,客户通过OSS的默认加密的功能。
所有的云端的用户隐私照片存放在阿里云OSS上面的时候,都是默认加密的,所有的密钥都是由客户自己来保管。这样子有效防止了云端的数据泄漏后会造成的所有的安全隐患。 我们当前在17款云产品当中都支持了默认加密的功能,同时提供密钥轮转的功能, 用户可以通过密钥管理系统来自主管理密钥,而且一旦云端密钥泄漏,可以进一步通过一键密钥轮转来提升云端数据安全性。
数据智能驱动安全技术
原来,企业遇到的安全挑战在于数据量太大,在海量的流量中需要有效地发现威胁,精准的检测出威胁在哪里,第一时间进行拦截。 而阿里云把数据技术应用在了多个安全方面的领域,带了很好的效果。
我们在DDoS防御、Web安全防御当中,通过算法模型能够非常精准地识别攻击流量、进行阻断。 在威胁情报方面,阿里云可以识别全网的恶意IP,自动化地分析威胁,自动化地产生“安全疫苗”。 内容安全以及风控的场景,通过对图像、视频的分析和理解,帮助用户在业务上面识别涉黄、涉恐、涉暴的违禁内容,以及对用户进行视频的实人认证等等。这些是过去一年实践中总结出的云原生安全“六点核心优势”,基于很多已经落地的安全产品能力和框架,今天我也重点发布阿里云原生安全架构。
每个企业可以基于这个架构,根据自己的业务需求、业务场景特点来构建基于云的下一代创新安全架构。整个架构会分为三大层面:
第一个层面:云平台安全
阿里云使用硬件安全能力和全局云平台的威胁检测和响应能力,来打造更安全的云平台底层。
第二个层面: 云产品安全
安全能力和安全威胁建模能力在产品设计阶段,就已经被融入到产品的开发流程当中。所有代码上线前确保是安全的,给到用户一个安全的云产品。
第三个层面:内置原生安全
在主机层、网络层、应用层甚至在数据层、业务层,各个层面上将安全能力融合成场景化的解决方案,提供给各行业用户。
今天毋庸置疑,无论是IDC 、Gartner、 Forrester等国际第三方咨询机构全线领导者象限的认可,还是国内外行业头部用户的选择,阿里云安全已经是云安全的领导者。
阿里巴巴全栈上云,我们一方面基于云平台、云原生的安全能力帮助各业务主体去解决好安全问题;另一方面,也希望通过云平台,让云上的数百万级用户能够享受到跟阿里巴巴同等安全能力的保护。
云演进到今天, 底层基础设施变化给安全带来了天翻覆地的变化,我相信未来所有的企业都会在云上享受最高等级的安全。
云安全领域会有更多的创新的涌入,那我也期待通过云原生的安全能力,来协助用户构建下一代的安全架构,使用云更要驾驭云,在“云上绿洲”充分释放企业的商业竞争力!
联发科下调全年手机芯片出货量预期;阿里云人事大变动
博通发布全球首个Wi-Fi 7生态系统
据科创板日报消息,4月13日,博通发布全套Wi-Fi 7无线解决方案,涵盖Wi-Fi路由器、住宅网关、企业接入点和客户端设备等。公司表示,这是全球首个Wi-Fi 7生态系统,且其中的Wi-Fi 7芯片速度为当今市场Wi-Fi 6/6E解决方案的两倍有余。
传小米印度前负责人被执法局传唤
据鞭牛士消息,4月13日,据两位熟知内情的消息人士透露,负责打击金融犯罪行为的印度联邦机构已经传唤了小米公司的一名前印度负责人,以调查该公司的商业行为是否符合印度的外汇相关法律。报道称,至少从2月开始,印度执法局就一直在调查小米,并于最近几周要求该公司的前印度董事总经理马努·库马尔·贾恩出面配合调查。
联发科下调全年手机芯片出货量预期
据中国台湾地区工商时报消息,4月12日,富邦投顾调查发现,由于国内手机厂接连下修出货目标,同步缩减零组件订单量,联发科已将全年手机芯片出货量预期微幅下修到5.7-6亿组,天玑9000芯片2022年出货量可能从原估计的1000万套,大幅缩减到仅500-600万套。
放眼下半年,该机构认为手机订单能见度极低,其他如电视、Chromebook等消费电子产品的需求也相当疲弱。
被动元件台商昆山厂停工至19日
4月12日晚,昆山市政府发布《疫情防控2022年第50号通告》,宣布重新调整划定的静态管理区,延长静默期7天,时间为4月12日24时至4月19日24时。封控区、管控区继续严格执行疫情防控相关措施。截至4月13日,已有欣兴、中光电、亚电、台光电、楠梓电等台企昆山厂陆续发布公告宣布配合当地政策暂时停工。
欣兴:2家昆山子公司宣布,配合当地政府对新冠肺炎疫情防疫工作,自4月2日起至4月12日停工,目前暂定延长至4月19日,确切复工日期待当地政府通知。目前整合集团资源与产能以降低对客户的影响,对财务业务预估目前暂无重大影响。已规划由黄石厂和台湾厂支援客户急单。另外,欣兴努力向当地政府争取采购原料和运送产品的运输通道。
中光电:子公司昆山扬皓光电配合当地政府防疫政策实施静默管理,暂时停工,以确保员工安全与 健康 ,对财务业务预估暂无重大影响。因俄乌冲突及大陆疫情封控造成供应链的影响,预期影像产品整体出货量将减少一成多。节能产品各应用产品出货都将下滑,估出货量月减一成。
亚电:子公司昆山雅森电子材料 科技 有限公司配合当地政府新冠肺炎防疫工作,暂时停工至4月19日24:00,以确保员工安全与 健康 。对财务业务影响难以评估,若有影响将另行公告。
台光电:原4月9日公告,配合当地政府对新冠肺炎疫情防疫工作自4月8日起至4月12日暂时停工,目前暂定延长至4月19日,待当地政府通知后恢复正常运作。公司将密切观察后续疫情发展,配合当地政府规定采取应变措施,以确保员工安全与 健康 。对财务业务预估暂无重大影响。
楠梓电:配合当地政府对新冠肺炎防疫工作,自4月12日24:00至4月19日24:00实施静默管理,子公司昆山先创电子有限公司及沪照能源(昆山) 科技 有限公司同时间暂时停工,确切复工日期待当地政府通知。公司将通知客户调整出货时间,并持续密切注意当地疫情。对财务业务影响暂难评估,若有影响将另行公告。
同协:公司位于江苏省昆山市之大陆子公司,配合当地政府对新冠肺炎疫情防疫工作,延长静默期至4月19日24:00。配合当地政府规定采取应变措施,以确保员工安全与 健康 。
明光:当地政府防疫政策实施期间,重要子公司昆山扬明光学有限公司工作天数减少,可能影响本公司营运结果,实际影响程度仍需视疫情后续发展而定。公司将持续密切观察,做滚动式调整。
正文:子公司正鹏电子(昆山)有限公司配合当地政府新冠疫情防疫工作,延长静默期至4月19日24时,子公司安博电子 科技 (常熟)有限公司目前正常营运。
协禧:整合集团资源与产能以降低对客户的影响,对财务业务影响尚在评估中。
台庆科:子公司台庆精密电子位于昆山开发区,当地政府划分为静态管理区,继续实施静默管理,预估对台庆科4月营收影响小,因为江苏泗洪厂持续运作,积层芯片磁珠和电感元件生产不受影响,可根据订单分配,仅小部分影响特殊产品。
据悉,昆山自4月2日起升级疫情防控措施,要求企业轮休减产。截至4月19日,则将整整停工18天,这意味着各大电子厂超过半个月的时间都处于“停滞”状态。
近日受上海、昆山疫情持续升温影响,苹果iPhone第二大代工商和硕停止在上海和昆山的组装,预计4月底或5月初才能完全恢复生产。广达上海厂区也配合政府防疫政策停工,苹果分析师郭明錤表示,广达停工将严重影响苹果MacBook出货。
整体而言,台商法人认为,上海、昆山运输受阻,厂商购料和运输极度困难,台商在昆山生产据点的原料库存普遍达1至1.5个月的用量,短期可维持正常生产,若封城时间拉长,将有部分厂商面临原料不足的窘境。
台积电高雄新厂投产有望提前半年
据中国台湾地区经济日报消息,4月13日,台积电此前表示,计划在高雄设立7/28nm制程晶圆厂,预计2022年动工,2024年量产。据12日公开消息显示,该厂所在产业园区已通过环境评测,之后相关程序将配合台积电运营需求,即台积电预计2023年7月启动投产,这一时间点较公司原本规划提前半年。
阿里云人事大变动
据雷峰网消息,从多方消息人士处获悉,阿里云正在进行新一轮组织架构调整:阿里云中国区总裁任庚(M6)将离职,该职位由阿里云中国区副总裁黄海清接任,统管中国16个战区。
黄海清在昨日召开的中国区管理会议上强调两大重点:一是销售重点放在高质量自主产品上,二是重视利润。
阿里集团副总裁、云智能销售管理与生态发展部总经理郭继军(M6)也已在走离职流程,生态+销管体系暂时由蔡英华直接代管。阿里云的架构师团队,将全部汇总整编,由智能通用行业解决方案总经理霍嘉统一带队,向蔡英华汇报。
诺基亚宣布退出俄罗斯市场
4月12日,据俄罗斯卫星网报道,芬兰电信设备制造商诺基亚宣布将退出俄罗斯市场。该公司称,这一决定与俄罗斯在乌克兰开展特别行动有关。该公司表示,“在过去的几周里,我们暂停了供货,停止了新业务,并将我们有限的研发活动转移到俄罗斯以外。现在我们可以宣布将退出俄罗斯市场。”
Meta股东推动对扎克伯格的权力审查
4月12日消息,据国外媒体报道,Meta股价今年暴跌34% ,对此部分愤怒的股东计划对首席执行官马克·扎克伯格进行权力检查。据悉,投资者们预备在即将召开的股东大会上推动两项决议。为获取支持,维权投资者与一个名为SumOfUs的企业问责组织合作,该组织向4000多家持有该公司股份的机构投资者发送了一份报告。
另外,即将提出的两项动议包括:1、要求对Meta的审计和风险监督委员会进行外部评估;2、有关“潜在的心理、公民和人权伤害”的警告,与扎克伯格的元宇宙计划有关。
市值超600亿企业升级碳化硅产线
4月12日,株洲中车时代电气发布关于自愿披露控股子公司投资碳化硅芯片生产线技术能力提升建设项目的公告。公告显示,公司控股子公司株洲中车时代半导体拟投资4.62亿元进行碳化硅芯片生产线技术能力提升建设项目。
公告显示,碳化硅芯片生产线相关项目主要对湖南省株洲市田心工业园区内碳化硅芯片线厂房进行改造升级,改造既有设备,新增工艺设备及工艺辅助设备,信息化软件新增或实施服务;装修洁净室,配套进行厂务扩容,新增公用设备。
项目建成达产后,将现有平面栅SiC MOSFET芯片技术能力提升到满足沟槽栅SiC MOSFET芯片研发能力,将现有4英寸SiC芯片线提升到6英寸,将现有4英寸SiC芯片线年10000片/年的能力提升到6英寸SiC芯片线25000片/年。
华为再发行30亿超短期融资券
4月13日消息,上清所官网披露,华为投资控股有限公司将发行2022年度第二期超短期融资券,发行规模为30亿元,期限为180天。华为表示本次募集资金的用途主要是为了补充公司本部及下属子公司营运资金,以支撑各项业务发展和关键战略落地。
博世收购英国自动驾驶初创公司Five
4月12日,博世宣布将收购总部位于英国剑桥的在自动驾驶领域领先的初创公司Five,加快其自动驾驶技术开发。不过,交易的具体金额并未透露,博世称其“战胜了其他竞价者”,并于今年4月初与Five达成协议,但交易尚需反垄断当局批准。
据报道,Five成立于2016年,在英国的6个地点共拥有140名员工,其在云软件、安全保障、机器人技术和机器学习等领域建立了专家团队,并在SAE L4级自动驾驶软件和人工智能解决方案的开发方面走在了前沿。因此,Five能为工程师提供快速创建自动驾驶软件所需的程序,并在测试车辆部署前和部署期间对软件进行测试。
任庚卸任阿里巴巴法定代表人
6月24日消息,天眼查App显示,北京阿里云计算技术有限公司(以下简称“阿里云”)近日进行工商变更,法定代表人由任庚变更为王鹏。
具体来看,22日,任庚卸任阿里云法定代表人、董事长、总经理,秦简卸任董事,王鹏增补为法定代表人、经理、执行董事。同时公司由董事变更为财务总监。
据雷锋网报道。com此前报道,阿里云在4月份进行了新一轮的组织架构调整,而这次调整只是一个开始。阿里云中国区总裁任耕(M6)将离职,该职位将由阿里云中国区副总裁黄海清接任。
报道称,黄海清在阿里云中国管理大会上强调了两个重点:一是销售重点放在高质量的独立产品上,二是强调利润。
阿里巴巴披露的财报显示,截至3月31日的2022财年,阿里巴巴云业务(包括阿里云和钉钉)总营收为1001.8亿元,增速放缓至21%。2021财年,阿里云营收同比增长50.24%。阿里巴巴解释称,收入同比增速放缓的原因是互联网行业的一个头部客户因非产品相关原因逐渐减少使用阿里巴巴的海外云服务,来自中国互联网行业客户的需求减少。
资料显示,阿里云是一家云计算和人工智能技术公司。其主要业务是为全球客户提供一整套云服务,包括自研服务器、芯片、弹性计算、存储、网络、安全、数据库和大数据服务。科纳仕公司数据显示,2022年第一季度,阿里云在mainland China的市场份额达到36.7%,排名第一。(文|财经世界周刊刘震)
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