长沙erp系统原理ppt（erp控制）

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本文目录一览：

• 1、ERP的工作原理是什么?和MRP有什么联系?
• 2、erp基本工作原理
• 3、erp原理,功能及其价值

ERP的工作原理是什么?和MRP有什么联系?

ERP的工作原理：是整合资源，衔接每道到工序，从而让企业达到最高的运转效率。

ERP工作原理图：

MRP与ERP的关系

MRP，主要是解决采购、库存、生产、销售的管理。ERP是在MRPII基础上发展而来的。

说到MRP与ERP的渊源还得从ERP的发展史说起。

60年代，人们为解决订货点法的缺陷，提出了MRP理论。

70年代，为了满足对企业的能力进行校检、执行和控制，在MRP基础上发展成为了闭环MRP。

这一时期出现了著名的丰田生产方式(看板管理)、TQC(全面质量管理)、JIT(准时制生产)等控制生产流程的方式。

MRPII阶段：

80年代，人们提出对企业的物流和资金流进行一体化管理的制造资源计划系统（MRPII），把企业的采购、库存、生产、销售、财务、工程技术管理整合在一起。

MRPⅡ是以计划与控制为主线，通过系统性的管理与控制，实现企业整体效益的管理信息系统。

90年代

逐渐从MRPII过渡到ERP阶段后，它把企业的物流、人流、资金流、信息流统一起来进行管理，以求最大限度地利用企业现有资源，实现企业经济效益的最大化。

erp基本工作原理

ERP是企业资源计划

（一）ERP思想来源

ERP作为企业经营管理的整体解决方案，不仅是一套软件，更多的是先进管理思想和理念的结晶和体现。从某种意义上说，是衡量企业管理现代化的一个标尺。

ERP是由 MRP/MRPⅡ发展而来的，随着实践和发展，至今已有了更深的内涵，主要表现在：

1.MRP是ERP的核心功能

2.MRPⅡ是ERP的重要组成

MRP解决了企业物料供需信息集成，而MRPⅡ运用管理会计的概念，用货币形式说明了执行企业“物料计划”带来的效益，实现物料信息同资金信息集成。MRPⅡ把传统的帐务处理同发生帐务的事务结合起来，不仅说明帐务的资金现状，还要追溯资金的来龙去脉。按照物料位置、数量或价值变化，定义“事务处理（Transaction）”，使与生产相关的财务信息直接由生产活动生成。保证了“资金流（财务帐）”同“物流（实物帐）”的同步和一致，改变了资金信息滞后于物料信息的状况，便于实时做出决策。

（二）ERP的管理思想

ERP在企业的实施，必将迅速提升企业的管理水平，增强企业的竞争力。ERP的核心管理思想就是实现对整个供应链的有效管理，主要体现在以下几个方面：

1.体现对整个供应链资源管理的支持；

ERP是一个集成企业内部业务流程，通过消除职能部门之间的屏障，以实现更灵活和反应更快速的系统。ERP可以使得企业内部的信息通行无阻，再加上供应链管理（Supply Chain Management），通过网络与系统的有效结合，可以使客户与厂商间形成水平或垂直整合，真正达到全球运筹管理的模式。

2.体现精益生产、敏捷制造和并行工程的思想；

ERP系统支持对混合型生产方式的管理，其管理思想表现在两个方面：一是“精益生产LP（Lean Production）”；二是“敏捷制造（Agile Manufacturing）”。

3.采用计算机和网络通信技术的最新成就；

ERP系统除了已经普遍采用的诸如图形用户界面技术（GUI）、SQL结构化查询语言、关系数据库管理系统（RDBMS）、面向对象技术（OOT）、第四代语言/计算机辅助软件工程、客户机/服务器和分布式数据处理系统等技术之外，还要实现更为开放的不同平台互操作，采用适用于网络技术的编程软件。

4.ERP系统同企业业务流程重组（Business Process Reengineering，简称BPR）密切相关；

5.以物流和信息流为核心；

望采纳

erp原理,功能及其价值

ERP原理：ERP（企业资源计划管理系统）作为企业经营管理的整体解决方案，不仅是一套软件，更多的是先进管理思想和理念的结晶和体现。ERP是由 MRP/MRPⅡ发展而来的。MRP解决了企业物料供需信息集成，而MRPⅡ运用管理会计的概念，用货币形式说明了执行企业“物料计划”带来的效益，实现物料信息同资金信息集成。MRPⅡ把传统的帐务处理同发生帐务的事务结合起来，不仅说明帐务的资金现状，还要追溯资金的来龙去脉。按照物料位置、数量或价值变化，定义“事务处理（Transaction）”，使与生产相关的财务信息直接由生产活动生成。保证了“资金流（财务帐）”同“物流（实物帐）”的同步和一致，改变了资金信息滞后于物料信息的状况，便于实时做出决策。

ERP功能：ERP是一个闭环的管理信息系统，能实现业务与财务管理一体化，具体包括基础数据管理模块、工艺管理模块、销售管理模板、生产计划管理模块、采购管理模块、车间制造管理模块、质量管理模块、库存管理模块、财务管理模块等功能模块。

ERP价值：总体而言是为企业提供先进的现代企业管理思想和方法，具体到细节方面对企业的改善包括：提高库存准确率，提高库存周转率，使企业的管理标准化、规范化，便于追溯、查询历史数据，提供领导需要的各种报表（生产报表、采购报表、仓库报表、财务报表、销售报表、质量报表等）以便辅助领导正确决策，减少物料的浪费和积压，提高成本核算的准确性和核算速度，等等。

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