株洲plm系统erp（达索plm系统简介）

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本文目录一览：

• 1、谁知道PDM、PLM和ERP系统的区别吗？
• 2、PDM，PLM和ERP系统的区别
• 3、PLM 和ERP 到底是什么系统？有什么区别？
• 4、PLM和ERP如何集成？
• 5、制造业PLM系统和ERP系统有什么区别

谁知道PDM、PLM和ERP系统的区别吗？

以下是我个人理解，也不一定完全准确，做个参考吧：

PDM：产品数据管理，简单来说是利用工具对产品进行设计，工艺，图纸，结构等等一系列操作后得出的数据的管理，然后利用工厂对产品的要求设计产品图纸进行安全管控和共享信息，审批通过后可以生成产品BOM物料以便提供给后续PLM和ERP进行各类分析和管理，所以PDM最核心的部门就是图文数据管理，也可以理解为PLM提供产品的数据支持。比较现实运用在制造业的新产品设计和改造研发。

PLM：产品生命周期管理，它其实原本是一套比较实用的产品解决方案，主要用于解决产品制造中的各项分析，产品的项目管理，产品的成本预测，还能充当产品从开始到报废的记录过程，所以PLM主要面对中大型制造业居多，而支撑PLM运行还是主要靠PDM提供的产品BOM物料和各类数据，让企业对产品在投入生产之前有个详细的分析与预测。比较现实的运用比如一些制造业在产品投入市场后发现产品的缺陷或不够美观等问题导致产品无法大量畅销，而利用PDM让研发部门对产品加强优点的集合，缺点的改良，然后在PLM中进行各种分析是否符合大量生产和市场率的审核，所以产品的更新换代信息数据包括产品优点缺点所有信息方案都会记录在PLM以便调研利用。

ERP：企业资源计划，这个应该比较熟悉，它主要作用是最大程度的达到资源最合理化利用，达到精细化管理，让信息共享的同时，生产管理能有序有效的方式进行。在PLM产品信息通过审核之后，一般企业会通过PLM和ERP的对接，把PLM比如产品BOM物料信息和数据传到ERP中，因为靠手工输入ERP不但会耗费大量时间人力而且有可能涉及保密性问题。

PDM，PLM和ERP系统的区别

产品资料管理（Product Data Management，PDM）是指使用软件或其他工具来跟踪和控制与特定产品有关的数据，如产品于开发时所产出之技术文件、图档、数据库记录、表单等。

产品资料管理又可细分成：文档管理（DM）、产品资讯管理（PIM）、技术资料管理（TDM）、技术资讯管理（TIM）、图像管理（IM）。PDM可看作是一个企业资讯的集成框架（Framework）。1990年代由于互联网蓬勃发展，网络化的PDM应声而出。

企业资源计划（Enterprise Resource Planning，缩写ERP），或译企业资源规划，是一个由美国著名管理咨询公司Gartner于1990年提出的企业管理概念。

企业资源计划最初被定义为应用软件，但迅速为全世界商业企业所接受。现在已经发展成为一个重要的现代企业管理理论，也是一个实施企业流程再造的重要工具。而当初应用软件的定义，现在则被称为“企业资源计划系统”。企业资源计划系统是一个创建在信息技术基础上的系统化管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。

产品生命周期（product life cycle），简称PLC，是产品的市场寿命，即一种新产品从开始进入市场到被市场淘汰的整个过程。

美国经济学者弗农·史密斯（Vernon Lomax Smith）认为：产品生命是指市上的营销生命，产品和人的生命一样，要经历形成、成长、成熟、衰退这样的周期。就产品而言，也就是要经历一个开发、引进、成长、成熟、衰退的阶段。而这个周期在不同的技术水平的国家里，发生的时间和过程是不一样的，期间存在一个较大的差距和时差，正是这一时差，表现为不同国家在技术上的差距，它反映了同一产品在不同国家市场上的竞争地位的差异，从而决定了国际贸易和国际投资的变化。

PLM 和ERP 到底是什么系统？有什么区别？

PDM是产品数据管理系统，简单说就是主要管理产品的设计、工艺、技术数据和电子图纸的，从而实现了例如设计图纸的安全和共享的管控，并且可以管理和产生产品的BOM等，不过其核心主要是与图纸管理相关的应用。目前CAXA的图文档是个非常实用的PDM管理软件。 PLM是产品生命周期管理，不是一个软件，而是一套解决方案，也是一个概念。他是一套不同软件的有机结合。从产品的设计研发开始，到工艺，到产品数据管理，到生产制造等，还在往后不断延伸，一直到产品报废为止。所以它没有一个标准的概念和应用模式，不同企业会有不同的需要，不同的供应厂商也有不同的软件和应用方案。国外的有达索（高端）、PTC、西门子，不过一套下来很贵的，少则几百万，多则几千万都很正常，适合大型高端的企业，不适合一般中小型企业。 国内现在能够提供完整PLM解决方案和产品的只有CAXA了（北京数码大方科技有限公司），还有其他几家厂商，例如开目、艾克斯特等，不过都已经是落日黄花了，产品只有个别部分还能能拿出手，太过单一，不能形成系统的解决方案和满足企业的整体需求。 ERP嘛，企业资源管理，搞了很多年也比较成熟一些，主要就是管理企业的人财物、产供销。他和PDM、PLM是不同方面的应用，可以说两套系统没有多大关系，各管各的。不过中间也是有联系的，比如ERP中的产品BOM重合而来，就是从PDM里面来的，所以PDM/PLM是ERP的上游数据源。如果企业没有上PDM/PLM的话，ERP的产品BOM就只能手工录入了，工作量大不说，还非常容易出错和麻烦。对于不同类型的企业来说，ERP和PLM的需求重点是不同的，制造业可能会更加优先需要PLM。因为产品和技术才是企业生存和发展的生命线。当然ERP也是需要的啦。 以上解释只是我个人的理解，不是什么标准解答，仅供参考。不足和不对之处请懂的朋友补充修正。

PLM和ERP如何集成？

PLM必须要和ERP集成，否则其作用大打折扣，甚至要和CRM、SRM等其他系统也实现集成才称得上是一个合格的PLM系统，长远的CIO一定在实施PLM的时候会着重考虑这一点的。那么为什么PLM要和ERP集成呢？

工程师在PLM设计环境中，需要直接查看物料的库存信息（如库存、成本等），这样既考虑到技术因素也能兼顾制造因素，使产品更优化；PLM数据转ERP，不但可以转设计BOM，而且可以直接转制造BOM及其相关工艺路线信息；产品发生变更在PLM和ERP同步，可以保证数据的一致性和准确性；实现在ERP环境中直接查看物料的图纸而不需要登录PLM，大大简化制造环节对技术资料的查看，提高工作效率。

同理，PLM实现与CRM、SCM紧密集成，则可以让相关部门协作时效率更高。而且，整合的解决方案对于提高客户的管理尤其价值深远，一般客户之所以实施PLM通常是在产品研发管理，研发协同等方面存在缺陷，希望能够实施PLM得以改进。集成的系统可以让企业在管理水平方面上升一个台阶。

可以参考一下金蝶公司实施PLM的理念，他们在ERP和PLM的集成上做得还是不错的。金蝶K/3 PLM用的是SOA架构，很方便各信息系统的集成。另外，金蝶公司近几年在做中国管理模式，中国管理智库，提供整合方案和管理这方面还是国内比较专业的。

制造业PLM系统和ERP系统有什么区别

PDM：产品数据管理(Product Data Management） PLM：产品生命周期管理(Product Lifecycle Managemen） PDM与PLM的关系 PLM是在PDM技术的基础上发展起来的，是PDM的功能延伸。 是以产品的整个生命周期过程为主线，在PDM的基础上融合协同产品工具，并有效集成CAX，ERP，SCM，CRM，BOM和CAPP等应用系统，从而成为支持运行的信息化管理。 后面一句ERP/PDM/PLM结合起来是中国制造业的出路，不知道你想问啥。 但是可以说一下ERP与PLM的关系与区别 ERP与PLM是一种互补的关系。ERP侧重于内部的资源管理，可以管理的产、供、销、人、财、物，根据订单把产品制造出来提供给用户，但是ERP没有考虑数据源的问题。而PLM可以解决数据源的问题，包括市场数据、设计数据、工艺数据、维修数据等。 PDM主要还是基于技术部门，它提供给ERP最核心的数据是物料清单（BOM）和工艺路线（Routing

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