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本文目录一览：

• 1、列举三种常用erp软件系统,简介
• 2、关于ERP，各种ERP系统的优却点
• 3、国内外主要ERP系统比较与分析。
• 4、开源的ERP系统有哪些？它们优劣比较
• 5、ERP对比实际的差异

列举三种常用erp软件系统,简介

ERP(Enterprise Resource Planning)是企业资源计划或企业资源规划的简称，ERP系统是指建立在信息技术基础上，通过一些先进管理思想和方法，对企业内部资源和企业相关的外部资源进行整合，通过标准化的数据和业务操作流程，把企业的人、财、物、产、供、销及相应的物流、信息流、资金流进行紧密集成，最终实现资源优化配置和业务流程优化的目的，并为企业各级管理人员提供一个有效、科学的决策管理平台。可以从管理思想、软件产品、管理系统三个层次给出ERP系统的定义。在此我知道一个伟创软件erp系统，还挺好用的。ERP软件系统是由美国著名的计算机技术咨询和评估集团Garter Group Inc.提出的一整套企业管理系统体系标准，其实质是在MRP II(Manufacturing Resources Planning,"制造资源计划")基础上进一步发展而成的面向供应链(Supply Chain)的管理思想。

ERP软件系统是综合应用了客户机/服务器体系、关系数据库结构、面向对象技术、图形用户界面、第四代语言(4GL)、网络通讯等信息产业成果，以ERP管理思想为灵魂的软件产品。

ERP软件系统是整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统。

综合来讲，ERP软件系统是以ERP管理思想为核心，以ERP软件为平台的现代企业管理系统。

ERP系统主要包括以下内容:销售管理、采购管理、库存管理、制造标准、主生产计划、物料需求计划、能力需求计划、车间管理、及时生产管理、质量管理、财务管理、成本管理、应收账管理、应付账管理、现金管理、固定资产管理、工资管理、人力资源管理、分销资源管理、设备管理、工作流管理、系统管理。

关于ERP，各种ERP系统的优却点

1、ERP的概念

企业资源计划（Enterprise Resource Planning，简称ERP）系统是一种主要面向制造行业进行物质资源、资金资源和信息资源集成一体化管理的企业信息管理系统。通过运用ERP，企业能够利用计算机对企业的资金、货物、人员和信息等资源进行自动化管理，具有制造，办公操作，供应链管理，人力资源管理，项目管理，财务与管理，客户服务，销售与市场营销等商业功能。企业资源计划对于在企业高度普及计算机辅助管理，实现企业管理信息化和自动化，提高工作效率和增强快速反应能力，都具有十分重要的意义。

2、ERP的时代背景

在信息时代，企业所处的商业环境己经发生了根本性变化。顾客需求瞬息万变、技术创新不断加速、产品生命周期不断缩短、市场竞争日趋激烈，这些构成了影响现代企业生存与发展的三大力量：顾客、竞争和变化（3C）。工业时代依靠规模化竞争的企业，“层级制”的管理模式和以MRPII应用为主的管理手段已经不再适用于今天企业的发展。为了适应“顾客、竞争和变化”的外部环境，企业必须进行管理思想上的革命（Revolution）、管理模式与流程上的重组（Reengineering）和管理技术手段上的更新（Reform）（3R），从而在全球范围内，引发了一场以企业再造（BPR）为主要内容的管理模式革命和以企业资源计划（ERP）系统应用为主体的管理手段革命。

3、ERP的由来

工业时代的竞争是产品生产成本的竞争，规模化大生产是降低生产成本的有效方式。大生产给制造业带来了许多困难，主要问题就是要解决库存积压与短缺的矛盾。为解决这个关键问题，l957年，美国生产与库存控制协会成立，开始进行生产与库存控制方面的研究与理论推广。随着60年代计算机的商业化应用，第一套物料需求计划MRP（Material Requirements planning）软件面世，在企业物料管理工作中应用。

在企业管理中，生产管理不仅涉及物流，还涉及资金流。这要求把财务子系统与生产子系统结合到一起，建立整体化的管理系统，实现资金流与物流的统一管理。80年代，人们把制造、财务、销售、采购和工程技术等各个子系统集成为一体化的系统，称为制造资源计划（Manufacturing Resource Planning）系统，英文缩写仍是MRP。为了区别MRP，而称作MRPⅡ。

90年代中后期，企业所处的时代背景与竞争环境发生了根本性变化，企业资源计划系统（ERP）应运而生。ERP在MRPⅡ基础上进一步发展了企业信息管理系统，扩展了管理范围，把企业与客户、供应商和经销商等因素整合在一起，形成一个完整的企业供应链系统，并对供应链上的所有环节进行有效管理，包括订单、采购、库存、计划、生产制造、质量控制、运输、分销、服务与维护，以及企业财务、人事、实验室和项目管理等诸多方面。ERP系统主要应用于供应链管理。

国内外主要ERP系统比较与分析。

ERP的祖先就是德国的SAP了，功能完善，考虑全面，技术成熟，行业经验丰富。美国的ORACLE公司也做ERP产品了，ORACLE数据库在数据处理方面的强大就不用我介绍了，信息化最根本的也就是处理数据，国外还比较知名的就是微软的infor了，国外的技术都比较成熟，就但是价格相对很昂贵，企业要考虑自己的信息化投入。国内比较大的就是金蝶，用友了，个人认为制造行业用友的技术和功能比金蝶强大一些，金蝶主要是财务，整体品牌还是靠铺天盖地的广告，国内中层的就是东软之类的，功能也都不错。在就是走代理商路线的速达了，代理商的服务质量比较令人担忧。还有些其他的不知名的管管仓库啊，管管帐啊，订订餐啊。都称不上ERP系统。

开源的ERP系统有哪些？它们优劣比较

首先erp适合的才是最好的，至于优缺点也是相对而言，不同的行业，不同的业务标准也不一样，下面我把自己对开源ERP的一些了解说一下。

毫无疑问开源ERP最大的优势就开源，但是最大的缺点也是开源，为什么这么说呢，ERP是一个系统的软件，一般来说一个稍微大一点的公司都会有自己特定的业务流程，这时候就需要自己定制化开发，后期还需要漫长的维护，那么问题来了，

首先，好的开源ERP都是国外的，文档少，技术支持几乎没有，开发的工作量难以控制。

其次，后期维护很头痛（资金投入后进退两难）‘

第三点，开源软件都会有很多的漏洞和缺陷（可能是故意留下的）。

个人觉得，erp需要的是开源免费的标准软件和有偿的咨询服务以及定制化开发。

ERP对比实际的差异

同行

信息与实物不一致，在ERP里面是经常的事情。日积月累就乖乖不得了了。

如果ERP有材料号，实物也有对应的材料号，那么比较简单：

1、打印ERP材料清单，到仓库去对实物，找到打勾，找不到画圈（但是对那些有实物没有信息的你没有办法。

2、生产部是管理职能部门，可以让现场操作工手工清库，录入材料清单，最后生成电子版，然后和ERP系统数据库直接信息核对，这你会比较轻松一些。

补充，

1、信息和实物的核对确实是比较累的事情。目前先进的大型ERP是能做到实物和信息基本一致的。没有材料信息指令，实物是无法变化的。包括行车的控制，没有行车指令，行车只有认为干预才能对材料进行移动。

2、前面的解决方案是在你实物也有对应的材料号的前提才能实施。同时能得到ERP电子版清单也是ERP必须具备的功能。

3、如果ERP有了信息，而实物没有相应的材料号。那么就很苦了。要手工分类汇总，然后和信息核对。这个ERP还不如手工台账。

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