erp管理系统图表（ERP系统架构图）

今天给各位分享erp管理系统图表的知识，其中也会对ERP系统架构图进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！

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本文目录一览：

• 1、ERP生成哪些报表
• 2、ERP图表怎么看
• 3、优服务企业管理系统ERP怎样在首页拉取自动的统计图表？
• 4、审计师认为一个好的ERP系统应该是什么样子？
• 5、ERP系统主要有哪一些功能模块？各自有什么作用？
• 6、erp管理系统的主要功能模块

ERP生成哪些报表

ERP生成报表如下：

1.报表审核 系统提供设置审核条件对报表进行全方位审核的功能，确保报表数据的准确性，避免了手工审校不可避免

的易错和工作量大等弊端。

2.报表打印功能 系统提供灵活丰富的格式定义和缩放打印功能，帮助用户编制并打印出美观的报表。同时提供区域打印和

批量打印功能，用户可以选择某一张报表中的部分区域进行打印，也可以设置批量打印方案，在不打开报 表的情况下，批量打印多张报表。

3.报表分析和图表展示 系统提供报表的结构分析、比较分析、趋势分析功能，可按图表进行分析展示，为企业管理决策提供科学

直观的依据。

4.报表授权管理

系统提供针对具体报表的授权管理功能，报表的建立者可进行报表的授权，将报表按需要授予不同的权限 给指定的用户，从而保证报表数据的安全性。

5.报表发布 系统提供将报表发布到企业绩效系统，以及通过企业绩效系统将报表发送到管理者的邮箱中的功能，帮助

管理者通过网页浏览或阅读邮件的简易方式进行查询，免除管理者及时获取数据的繁杂操作。

ERP图表怎么看

首先按照运营顺序以及季度做好没有链接的ERP运营报表备用，同时将资产负债表，净利润表，综合费用表做好备用，如图所示

然后将这些表放在同一张表格中，运营表在左，右边从上到下依次是综合费用表，净利润表，资产负债表，如图所示

先用加法公式以及等于号链接运营表，加法算每季度总和，下季度初等号链接上季度末，然后按回车，如图所示

下一步做运营表与综合费用表的链接，先将综合费用表的的合计依次做好加法公式，如图所示。然后与运营表链接管理费，市场准入，ISO，方法也是利用加法公式，最后再做合计加法，如图所示

下一步做净利润表与综合费用表的链接，综合费用表的合计等于净利润表的综合费用，要用等号链接，销售收入，毛利，成本也是如此，看图说话

最后就是做资产负债表与运营表与净利润表的链接，净利润表的净利润用等号链接资产负债表的净利润，运营表的现金用等号链接资产负债表左边的现金，然后其他合计照旧用加法公式链接，如图所示。终于成功啦，再也不用一步一步的苦算啦，加油吧

优服务企业管理系统ERP怎样在首页拉取自动的统计图表？

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审计师认为一个好的ERP系统应该是什么样子？

但是ERP系统需要一个有别于原始审计方法的审计方法来审计独立的系统。作为多年跟踪和研究这方面的专业人士，希望能在怎么成功审计ERP系统这个问题上提供了自己的看法，以供大家参考。 读者问道：审计师认为一个好的ERP系统应该是什么样子的？ 审计师答道：ERP系统应该是例如SAP R/3，Oracle财务和peoplesoft这样一些可以构成和谐整体的客户/服务商应用单元。 这样的一些单元模块开始普及，因为它们能提供多功能的业务流程解决方案，这正好可以应用到组织的财务和人力资源方面中。 ERP单元包括一系列经修改就可以适应财务需要的模块，例如应付帐款，应收帐款，总账等。已经广泛使用的Oracle财务模块和SAP R/3，以及起先致力于人力资源和相关财务追踪研究的peoplesoft都可提供这种服务。对所有可用ERP的类型和可用模块选择的概述不再本文范围。 ERP应用模块可与端到端流程连接到一起。例如，从订货单或征调单到发货单或付款单，再到总账。ERP在许多地方的使用，就好比是一个系统的建筑群。ERP中多样化的选择，业务规章，报告，审计追踪，监管特征等等都应该按照商业需求来设计。它的实施是非常复杂的。 对于ERP审计的发展，存在一些普遍的错误观点。例如，你很有可能听到这样的说法：“这是一个软件套装，因此它的应用应该是低风险的（和家庭应用相比）”。这个19世纪90年代早期的观点很有可能是错误的。尤其是在说到它在ERP中的应用时，它就更是错误的了。事实上，很多早期的ERP之所以失败，就是由于企业严重低估了自身应该投入的时间，金钱和努力。企业认为，ERP就像一个已经被设计好的精确的会计软件，我们只需要加入一些账户图表就可以使用。 要想加入这些图表，ERP系统需要一个相当耐用的数据管理系统，通常Oracle可以胜任这项工作。此外，ERP的实施还需要提供合适的数据结构、计划、子模块以及相关数据元素，这其中的复杂性是ERP系统实施中所面临的重大挑战。 要想让任何审计都能有效进行，就需要先清晰地设定审计目标。通常，在ERP审计时，我们从定义审计实体，评估风险和风险控制开始一个完整的审计过程。如果ERP系统侧重于财务交易过程，审计目标就通常类似于，“确保已授权的付款以准确的数目付给了经我方认可的买方。”换句话说，就是应付帐款系统是不是记录了所有合法的交易——在根本没有备份的情况下——并把他们填写在正确的分账中？ 审计师和信息技术经理要意识到，审计包括应付帐款模块等在内的独立信息系统是一个复杂的过程，其保持应用模块的完整性会让一件事情变得更加困难，那就是怎样能把保持完整性这个目标放入一个划分明确的审计项目中。 审计师需要理解ERP的整个处理过程，因为最初的交易建立的数据是供各类模块使用才有意义。审计师需要大致看一下那些比较大的业务模块并好好理解它们：例如销售模块，支出模块，薪酬模块和客户服务模块。这样就可以弄明白各种各样的子过程（以及它们的支持模块）是怎样相互影响的。理解一个完整的流程是非常重要的一步，因为控制过程依赖于最开始的交易和随后的一系列相互作用影响。 ERP审计 审计师在ERP审计中提到的一些问题和那些在开发和应用系统时提出的问题完全一样。 ·对于财务方面来讲，系统需要完全遵循通用会计准则和通用审计准则吗？ ·在用户和系统的互动中，用户的需求被完全开发出来了吗？ ·系统保护信息资产的完整和隐私吗？ ·系统是否控制流程仅进行真实、有效和准确的交易？ ·系统的操作运行和支持功能是否有效？ ·所有的系统资源是否都是经过授权才得以访问和使用？ ·ERP系统的管理者是否都有明确的授权？ ·系统功能可接受吗？满足用户需求吗？用户满意吗？ ·审计追踪和对用户行为的监控是否充分？ ·系统能提供给管理层最可靠的数据吗？ ·用户得到培训了吗？他们是否有完备和及时的文档？ ·是否有一个问题升级方法？ 变更管理和控制 对于一个使用中的ERP系统来说，另一个关键的方面就是改变管理。那些在检查中提出的问题，聚焦于在生产中对更新和改变的控制，但是说到底还是和信息技术开发有关的。 管理变更是一门艺术，而且如果处理不好就会成为控制中的一个薄弱环节。审计师要提出的问题有： 在一个正式的变更请求的处理中，这个处理是否能用文件证明?是否有授权的政策，相关的控制形式和授权许可？ 所有的变更请求和相关的活动是否都记录了下来便于日后的追踪？ 管理层授权的所有变更内容都是在分析后得到认可吗？ 在变更之后要实施的安全管理都能得到及时批准吗？ 对变更进行的所有的测试产生的相关证明资料都要保存下来，包括测试计划书，测试结果以及相关的批准文件。为了避免主要的变化未能充分测试，相应的变更管理方针要对变更进行分级，并对它们的重要性作出明确定义。一些小的变更当然就不需要像那些关键变更一样级别的测试和相关证明资料，但是为了赶着完工，开发设计者有时会说：“变更计划中这个地方需要的改动太少了，所以完全不用进行测试。” 在进行重要的升级或重大的变更之前，应该对原先的那个系统版本做一个详尽的备份。审计师要明确是不是有一个终止系统更新的计划作为重大变革的一个常规内容。为了防止系统变更失败，企业的整个信息系统要有能力存储系统变更前的版本。同时审计师还要注意，在系统的变更开始前用户是否已经参与了进来并得到了系统变更的通知。 以上这些对ERP审计中出现问题的回答，可以算是对这个复杂的课题的一个简要的概括。

ERP系统主要有哪一些功能模块？各自有什么作用？

（一）标准版ERP系统软件—销售管理销售管理帮助企业对销售业务的全流程进行管理，包含客户关系管理、订单管理等等，提供报价、订货、发货、开票的完整销售流程，支持以订单为核心的业务模式，并可对销售价格和信用进行实时监控。企业可以根据实际情况进行销售流程的定制，构建自己的销售业务管理平台。功能特点：完整记录客户历史信息，随时可以进行调用、查询、指派和收回；客户基本信息权限控制，防止客户信息外泄。销售合同支持多级审批、支持查看当前审批环节及审批状态可通过销售订单统计报表实时查询统计业务员的业务成绩，客户的业务往来情况以及产品的销量等信息。可通过销售订单执行情况表，查询订单的执行情况，包括已发货数量，已开票数量等等数据信息。支持通过不同查询条件，查看并显示不同客户合同收款明细、开票明细、合同到期应收款项等信息。(二) 标准版ERP系统软件—技术管理技术管理模块集成了制造型企业技术管理所需的功能，包括设计任务管理、图档管理、设计版本控制、技术开发、设计变更处理、零件设计管理、工艺、工序设计管理、工艺卡片打印等功能；根据上级部门下达的设计任务进行接收及安排具体设计工作，包括计划及具体执行等相关管理；做到数据的准确性、及时性和共享性，减少了从设计源头可能造成的失误和损失。特点说明如下：A. 设计方面：1) 实现了各种电子图档的上传、浏览及版本控制管理，并对各种电子图档进行管理，实时可查询图档的浏览和下载查看记录。2) 设计变更审批及自动向相关人员发送设计变更消息提醒。3) 支持BOM录入进行导入功能，也可复制相同或相似的其它订单产品的BOM然后再进行修改，以便快速方便的录入BOM。4) BOM录入后，可提交审批，审批过程中，可以退回不正确的零件清单。支持并行工程。5）支持成品BOM录入时，选择半成品时可以自动带出该半成品下的BOM结构。B. 工艺方面：1) BOM录入后，工艺人员则可进行工艺编制，支持并行工程。2) 可事先建立一些常用零件名称的标准工艺库，以便以后调用修改即可。也支持复制过去已做过的相似工艺再进行修改，以方便和快捷编制工艺。3) 制订零件工艺时，可导入模板快速制订工艺，也可导出模板到标准工艺库，以便以后借用。4) 提供工艺工时估计时的计算功能，以便计算加工预估工时。5) 可导出打印标准格式的零件工艺卡片（具有零件条码和工序条码功能），通过条码的扫描达到快速报工，及时更新生产进度。(三) 标准版ERP系统软件—生产管理生产管理主要是根据订单情况制定生产计划，确定开始时间和结束时间，并根据设置完成的BOM和工艺，进行工序派工。对加工中、加工完成的工序加工任务，可用条码、手工录入等方式，提交实际的加工信息后，系统则自动、 动态、实时生成零件加工进度监控表（自动生成图表、表格及列表三种方式），从而使车间加工任务完成情况、计划情况透明化，由当前失控变为有控的管理模式。功能特点：1. 灵活的MRP运算功能，在考虑到物料的实际库存数、占用数、在途数，结合订单的实际需求计算出物料的采购计划和产成品的生产计划，且计算出的结果可根据企业的实际情况进行修改。2. 系统自动对已超期或可能超期的工序任务进行报警提醒。3. 可通过手动插单，对生产计划过程中，增加或修改工艺路线，重新对系统生产进行调度排产。4. 可应用条码技术，轻松实现数据的自动化采集，大大提高工作效率以及数据的准确性。5. 可实时动态查询某个任务号，所有加工零件、各工序任务的加工进度完成信息及检验信息。6. 可对加工人员的加工工时、加工数量进行统计，从而对加工人员的效率进行考核7. 可查看实际加工工时和预估加工工时的对比表，以便分析差异，不断提高预估工时的准确度。8. 可根据生产计划号，并关联订单号，实时查询产品的生产进度，对可能超期完成的订单进行提前的提醒功能，保证产品交期。 (四) 标准版ERP系统软件—设备管理包括设备采购、设备使用、设备检查、设备维护保养、设备维修、设备改造记录、设备增加、报废等一系列的问题。功能特点：1、具有设备维护提醒、设备保养及设备报修的管理功能2、可查询所有设备类型及设备正在安排的加工任务甘特图计划，和查询所有任务号的所有零件的加工设备计划安排甘特图计划。3. 可动态实时查询各设备类型的设备负荷率和嫁动率及对比柱状图和趋势图。(五) 标准版ERP系统软件—采购管理采购管理帮助企业对采购业务的全部流程进行管理，提供请购、订货、到货、入库、开票、采购结算的完整采购流程，支持询价比价方式选择供应商，支持以订单为核心的业务模式。企业还可以根据实际情况进行采购流程的定制，既可选择按规范的标准流程操作，又可按最简约的流程来处理实际业务，便于企业构建自己的采购业务管理平台。功能特点：1) 提供不同采购人员，采购不同的物料类型的权限控制功能。2）采购合同支持多级审批，并可实时查看当前合同的审批环节和审批状态。3) 可动态实时跟踪采购订单的入库数量、入库时间等信息，以及延迟到货的采购信息。4) 还可以从多种角度分析和评核供应商资质，从而缩减采购成本，降低采购风险。5) 可查询某段时间所采购的物料的采购单价及趋势图，以便进行价格控制。6）对采购合同进行付款登记，支持按照不同查询条件，查看各个供应商应付款项、已开发票数、到期应付款等数据信息。(六) 标准版ERP系统软件—外协管理外协管理模块实现了对外协任务的计划控制、订单控制和外协过程各种信息的监控功能。通过系统对外协送出、外协接收、外协检验进行信息记录， 可监控外协过程，减少外协失控现象。外协厂商的信息管理，业绩统计管理功能，可加强对外协单位的管理和考核，提高外协质量。功能特点：1) 系统自动对无设备的工序任务、设备资源不足可能导致延期的工序任务列出清单，供外协人员进行选择是否外协。2) 有权限确定是否可以外协的人员，可以对提出的待外协清单选择是否外协或退回不允许外协。3) 可动态实时查询已送出、已接收、已质检的外协任务信息。4) 可按照外协商、外协订单、任务号等条件，实时查询相关的外协金额等信息。5) 可对外协商某段时间内的准时率、不合格率和失败成本等外协商业绩进行统计。 (七) 标准版ERP系统软件—质量管理质量管理模块包括了厂内加工工序，外协工序和外协零件，外购物料的质量检验。检验过程中， 如出现质量异常问题，可提出质量异常问题单，同时系统会自动给相关人员发送处理消息，以便对这些质量问题进行处理。功能特点：1) 当某道工序质检过程产生报废或返工时，系统自动给相关人员发送提醒消息，生产负责人选择是否对报废零件进行生产及对生产计划进行重新调度。2) 检验过程中对某些质量问题，系统会自动根据问题严重等级给相应的负责人发送提醒消息。3） 支持在采购进货、生产过程、销售出货等环节进行质量检验、查询与追踪4）实现企业从采购原材料到成品售后服务的整体化的质量管理与追溯。5）配合多种原因分析和过程统计控制图，及时进行质量体系监控，降低质量风险。6）可根据各种查询条件，查询和统计异常问题的各种数据。(八) 标准版ERP系统软件—库存管理库存管理主要是从数量的角度管理存货的出入库业务，能够满足采购入库、销售出库、产成品入库、材料出库、其他出入库、盘点管理等业务需要，提供多计量单位的使用、仓库货位管理、批次管理、出库跟踪入库管理、可用量管理等全面的业务应用。通过对存货的收发货业务处理，及时动态地掌握各种库存存货信息，对库存安全性进行控制，提供各种储备分析，避免库存积压占用资金，或材料短缺影响生产。功能特点：1) 灵活的物料编码体系，可根据企业的特定要求对其仓库物料进行编码设置，方便企业快速查询具体的物料信息。2) 仓库可自定义设置，可实现库位管理，各仓库、各分支结构可实现独立操作，独立核算。3) 即时处理成品、半成品、原料、物料等之出入库异动，以便随时掌握现有的库存资讯。4) 通过库存预警、调拨、借还料、盘点等操作，实时掌握和调剂库存，降低库存成本。5) 提供以条码的方式进行序列号管理，可打印序列号条码标签，支持进、销、领、转、调等业务单据的序列号管理。6) 实现了各种库存数据的统计报表，如进出存报表，明细账报表，领用统计报表，物料分类统计报表，盘点损益表。7) 实时进出库汇总表、实时进出库明细表以及供应商产品明细表，可以查询到所有交易记录的产 品的进出库汇总情况以及明细情况，还能根据供应商查询到当前供应商产品的进出库明细内容。 (九) 标准版ERP系统软件—项目管理由于大多产品生产周期都较长，而且从接单到交付所有的制造过程是由许多部门许多人既分工又协作协同完成的。这就需要对每副产品制造过程进行项目管理。项目管理的核心控制要素是交期、质量和成本，这三个要素实际上是通过过程中各个环节的计划与控制来实现的，是穿插在过程中的每个环节和每件事务的。功能特点：1) 可快速制订切合实际的项目大节点和各子节点进度计划。计划启用后，系统会自动给进度负责人发送任务提醒消息。2）相关人员可实时监控项目节点及各子节点任务的实际完成进度情况。系统还实现了与生产自动调度后的零件加工进度计划如超计划的报警提醒功能。3) 系统会自动根据设置的“关键点提醒流程”，在适当的时候给关键节点及负责人发送任务提醒消息，并可监控流程节点任务的执行状态。4) 系统自动对公司的各种统计报表、信息进行归类，以便公司高层可以方便的实时动态了解整个公司各项关键统计数据及分析表。 (十) 标准版ERP系统软件—财务管理财务管理主要是对合同订单应收款、采购应付款、外协应付款进行对账、结账、付款、统计、部门领用对账、成本统计等。通过系统进行财务管理，可以规范企业的收款、付款流程，减少甚至杜绝了财务管理的漏洞和人为的失误。功能特点：同业务过程紧密关联，能够根据进货/销货数据自动生成账款信息，可灵活处理预收款、收款、退款、各种账款之间对冲等业务流程。 (十一) 标准版ERP系统软件—办公管理：ERP系统软件免费为客户提供了OA软件的基本功能模块，包括日程管理、文件管理、内部邮件、内部短信和公文发布等功能。由于有了此功能，系统所有发送的提醒消息，都会自动发送到需要提醒的人员的桌面上，接到消息的人员，只要点击消息链接，就可直接进行相关审批提交、进度提交等。(十二) 标准版 ERP系统软件 —系统管理：系统设置模块是集控ERP软件的基础模块，主要是员工信息、组织机构、账户密码及用户权限的管理。每项信息都可规定谁有修改权、谁有查看权、谁有删除权、谁有管理权等等。保证了各项信息的安全性和保密性。用户也可自定义各项编码规则，自定义各个流程等，以便规则、流程随企业的实际需要而无需软件程序修改则可实现修改。

以上就是ERP系统的主要基本模块以及功能，基本是参考集控软件的功能模块以及作用！

erp管理系统的主要功能模块

（1）统一进行智能化的商机分析和维护，用户可掌握每项业务各个阶段的成功机率、预计成交额、拜访记录等信息，并提供各项分析报表，为企业强化或调整销售策略提供依据。

（2）依据企业的实际管理制度，由业务员制定相应的工作计划，并可针对某一工作计划形成相应的工作报告，便于管理者了解下属的实际工作内容和业务进展，掌握企业销售的全局。

（3）提供群发E-mail的功能，提高业务人员工作效率和质量。

（4）通过实时纪录竞争对手、合作伙伴动态，挖掘企业最合适的销售策略。 订单管理整合了企业采购和销售环节，适应于不同企业的销售和采购全程控制和跟踪，生成完善的销售和采购信息，创造全面的采购订单计划环境，降低整体采购成本和销售成本。

（1）系统提供实时报价、历史价格查询，生产订单进度查询等销售管理功能，询价管理、智能化采购管理、全程验收管理等采购管理功能。

（2）全面完善的价格管理体系。除标准售价之外，企业可根据实际情况，设定不同的产品售价和折扣。并根据市场动态，制订促效策略。

（3）即时库存分析和利润预估，在销售人员接获订单同时，即可直接了解企业库存动态，并即刻产生预估利润。

（4）销售主管或领导可实时了解每个阶段企业的销售状况分析，加强销售策略，提高企业业绩，系统对其中的风险因素自动提示，帮助企业规避销售风险。

（5）存量预估报表全面整合订单、库存及生管系统，使企业随时掌握最新存货流量状况，轻松达成存货管理。

（6）强大的物流监控能力，可依产品设定验收要求，进行收料、验收、验退、退货管理的全程监控，确保产品品质和即时性。并提供交货延迟分析及产品采购验收状况分析的各式报表，对供应商进行全面评估，有效提高采购质量和效率。 从生产制令生成到制令完工入库进行全程严密控制，实时掌握当前生产状况，有效解决企业现场管理、绩效评估困难，生产进度不明，在制品多等生产问题。

（1）即时的产品结构查询，用户透过结构窗按钮，直接查询该生产产品的结构树以及各子件的批量需求与成本。

（2）清晰的生产流程可视管理。用户可在单据中查询相关单据来源、关联单据的当前信息。

（3）实时的生产信息穿透式查询。系统可直接查询入库状况、材料领用状况等当前生产信息，并通过单据的穿透式追溯功能，调用关联单据的具体信息。

（4）强大的产品BOM管理功能用户可对建立的BOM指定为样品、试制品和正式品，以便进行分开管理。同时用户也可指定BOM的生产方式为厂内生产、委外生产或多次加工生产，明晰了产品的生产流程。用户也可进行产品BOM的复制。

（5）丰富的产品BOM查询报表。用户可根据母件进行单阶、多阶和尾阶展开查询相关子件信息。也可根据子件进行单阶、多阶和尾阶展开查询相关母件信息，满足用户在产品开发和成本分析方面的需求。以多角度的成本分析查询，满足不同人员的管理需求。

（6）高度集成MRP计算、生产过程管理和生产成本计算功能。 库存管理帮助企业降低库存，减少资金占用，避免物料积压或短缺，有效支持生产进行，并与采购、销售、生产、财务等系统实现数据双向传输，保证数据统一。

（1）自定义物料预警规则。根据预警自定义进行有效期、超储、失效存货预警，最高、最低预警和盘点预警，并自动提示，将企业库存数量保持在合理水平。

（2）生产管理作业模式，实现领料、入库、批次入库、退料、入库对帐、产品产线期初设定等功能，帮助企业实现简易的生产管理，并提供相关生产成本分析。

（3）入库、销货、领用、转拨、调整、盘点等强大的存货出入库管理，并可处理非采购单到货、多张采购单、分批来料等复杂情况。

（4）根据物料需求计划自定义补货方式，并依据订单和工单需求自动计算补货数量。

（5）对库存批号进行自动生成、原辅料与产成品批号追溯等多层次处理。

（6）涵盖所有交易明细、排行、月统计、图表、地区分析及责任绩效比较的客户、厂商、产品、业务、部门及交叉分析，并提供强大的渗透查询，让企业掌握对应、纵向等库存信息了如指掌。 彻底摆脱手工做帐，实现自动化、严格财务控制，防范企业资金风险。针对经营目标，为管理层提供各种财务报表，随时掌握企业资金流向和流量，诊断企业财务状况和经营成果，为经营决策提供数据支持，提高资金利用效率。

（1）现金流向和流量的预估功能和预算实时查询，使财务人员提前做好防备措施，掌控资金安全，提高资金利用效率。

（2）系统具有将原始凭证直接传输成财务记帐凭证功能，实现财务业务一体化，在此基础上，还可实现批次冲销，极大降低财务人员的工作强度。并自动生成损益分析、资产负债分析、现金流量分析、收入费用比较分析及银行对帐、银行资金预估、应收/应付票据分析等报表，作为各级管理层决策依据，提高决策的实时性和精确性。

（3）根据企业需求，自定义营运分析指标公式，方便快捷核算每个阶段经营成果。 人薪管理大大缩短人事人员事务性工作时间，提高工作准确性，保持团队稳定性。

（1）提供各种灵活的薪资计算方式，涵盖各种类型企业全面的薪资和福利管理方式。并自动生成薪资汇款清册及薪资明细查询。

（2）强大的人力资源管理。使企业掌握员工各项状况和异动纪录，并据此做出合适的人力资源安排。

（3）支持分期或按月计算薪资，传输凭证，简化财务人员工作负担。

（4）自动考勤管理功能，实现刷卡资料汇入系统，产生考勤资料。 业务地图帮助公司及时、准确地编制合并报表，真实反映财务状况、经营成果及现金流量情况。（1）系统自定义功能强大，提供从子公司数据采集、母公司抵销分录制作到合并报表生成全程可自定义的解决方案，并提供可自定义、完善的外币折算方案。

（2）与财务系统高度集成，提高合并报表制作效率和准确性。

（3）自定义合并报表项目和项目取数来源和公式，增强报表数据实用性，解决了集团内跨行业公司间的报表合并问题。

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