移动erp系统6（移动erp下载）

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用友T6和ERP系统

首先，ERP软件有很多品牌，按照排行榜顺序，分别是：国外：SAP、ORACLE、INFOR、SAGE ACCPAC、EPICOR。国内：用友、金蝶、神州数码、浪潮、智邦国际、鼎捷等等。。。

其次，你提到的T6是属于用友品牌下的畅捷通系列产品，按理说还达不到ERP范畴。用友畅捷通系列有：T1(针对商贸、零售微小型企业）、T3（更多的是针对财务板块、代帐公司用得较多）、T6（针对中小型最多管控到简单生产的生产制造企业）、T+（有别于前面几个C/S架构，它是B/S架构的，可满足移动办公）。用友的ERP包括：U8、U9、NC。

ERP产品不但解决了简单的财务供应链一体化问题，还能处理较为复杂的生产计划、排产、工序、报工、车间管理（MES）等需求。另外，ERP还可与其他产品进行集成，例如：OA（办公自动化）、PDM（产品数据管理）、CRM（客户关系管理）等等。

不论想达到什么样的需求，前期都是需要企业方和软件方进行项目沟通，实现初步需求调研后，进行产品的选型，并将需求匹配到产品中，出具相应的解决方案。这是一个长期沟通与完善的过程。

erp系统是什么的简称,erp系统全称是什么

1.企业资源计划（EnterpriseResourcePlanning，缩写ERP）ERP系统是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。

2.ERP系统第一是一个软件，同时是一个管理工具。

3.ERP软件是IT技术和管理思想的融合体，ERP系统也就是先进的管理思想借助电脑，来达成企业的管理目标。

4.ERP系统是一个在全公司范围内应用的、高度集成的系统。

5.数据在各业务系统之间高度共享，所有源数据只需在某一个系统中输入一次，保证了数据的一致性。

6.ERP是针对物质资源管理（物流）、人力资源管理（人流）、财务资源管理（财流）、信息资源管理（信息流）集成一体化的企业管理软件。

7.ERP采用的基础技术将同时给用户软件和硬件两方面的独立性，从而更加容易升级。

8.ERP的关键在于所有用户能够裁剪其应用，因而具有天然的易用性。

9.ERP跳出了传统企业边界，从供应链范围去优化企业的资源，优化了现代企业的运行模式，反映了市场对企业合理调配资源的要求。

10.对于改善企业业务流程、提高企业核心竞争力具有显著作用。

ERP系统如何操作

你可以下载相关的软件说明，或是帮助，进行了解和操作。

某汽车有限公司Exact-ERP系统操作手册:

一、基础操作说明 3

1．系统默认按钮（在所有的模块中用到） 3

2．基础数据建立 5

2．1 建立新客户：设置公司，财务，借方数据，借方 5

2．2 产品基础数据建立流程：设置公司,物流,项目数据,项目管理 7

2．3 原材料基础数据建立：设置公司,物流,项目数据,项目管理 10

二、业务操作流程 13

1．销售生产流程操作说明 13

1．1建立销售单：销售单会计，Enter，销售单 13

1．2工艺准备通知单: 系统维护,报表,工艺准备通知单 16

1．3 建立产品物料清单：生产，配方，配方 16

1．4 生成产成品生产订单：销售单会计，处理，建立生产订单 17

1．5修改生产订单数据：生产，生产订单，键入，生产订单 19

1．6 调整生产订单数据：生产，生产订单，键入，生产订单 21

1．7 生产准备周计划:系统维护,报表,生产准备周计划 21

1．9 核料员核料，打印限额领料单：生产、生产订单、释放 22

1．10 领用原材料，仓库保管员扣料：生产毛坯：生产，生产订单，释放 24

1．11 登记毛坯送达车间日期: 生产，生产订单，键入，生产订单 25

1．12 产成品生产完工入库：生产，生产订单，完成,完成生产订单 26

1．13 完成延期交货：销售单会计，处理，完成延期交货，人工，按销售单号 29

1．14打印发货票：销售单会计，输出，交货单，试算 30

1．15 修改延期交货数量：销售单会计，处理，完成延期交货，人工，按销售单号 31

1．16 仓库实际扣料：销售单会计，输出，交货单，最后 32

1．17 打印发票：错误！未定义书签。

2．采购管理操作说明 33

2．1输入采购订单：存货管理，Enter,采购订单，键入 33

2．2 修改采购订单：存货管理，Enter,采购订单，键入 34

2．3 批准采购订单：存货管理，处理，批准，采购订单 35

2．4 打印采购订单：存货管理，输出，采购订单 36

2．5 输入采购收货单：存货管理，Enter,接收，按定购单分类 36

2．6 打印收货单：存货管理，Enter,输出，接收 39

3．盘点流程操作说明 40

3．1 打印盘点清单：存货管理，输出，存货清单 40

3．2 输入盘点数量：存货管理，Enter,纠正次数，数量，输入绝对货架数量 42

移动ERP有哪些特点？什么品牌的好？

移动ERP具有以下特点：

1、价格低廉。ERP的一个突出特点是要配备相应的PC终端，资金投入较高，很多企业不堪重负，尤其是中小企业。国内企业大多资金有限，很多业务终端并没有配备传统ERP所需的电脑，而移动ERP的资金投入较少，采用价格更为低廉的手机等通讯终端就可以建成ERP系统。同时，移动ERP的使用者往往易于接受掌上办公的方式，可以利用业务时间自觉尝试、自行探索，节省了大量的培训时间，节约了培训成本和推广成本。移动ERP是实现企业成本有效的捷径。

2、即时管理。随着经济全球化，企业的生存环境越来越复杂，业务模式随着市场区域变化也在不断改变，而移动ERP为企业管理提供了更强的灵活性，实现了即时管理。企业管理人员由于业务需要，常常会出差在外，很多时候不方便携带笔记本电脑，无法及时处理企业审批。而部署移动ERP后，可以轻松的利用手机随时处理公司预算及其他审批流程，可以随时随地了解和查询企业财务状况，接收各项指标发出的报警，在第一时间做出决策；销售人员、财务人员、生产线的工作人员等可以随时随地快速、实时上报情况，为企业管理带来了极大便利。

3、全业务流。移动ERP一大突出优势是全面性，它通过移动互联接入，实现移动查询、移动预警、移动分析、移动OA、移动CRM、移动销售、移动审批、移动物流、移动财务等多种功能。传统ERP只在服务制造生产企业方面具有优势，而移动ERP可以提供零售、物流、金融甚至政府等各个行业的定制服务。尤其对于零售企业，移动ERP可以实现全网订单互通，打通了各大平台的商品信息情况，让商家第一时间了解店铺情况，自动处理。

4、娱乐性强。移动ERP让企业管理实现“人性化”，它以人为核心，强调用户体验和满意度，强调共享与协作，像玩游戏一样去使用ERP。对于企业管理人员而言，人、财、物的管理审批工作繁重琐碎，使用移动工作流后，可以像网络聊天一样随时随地管理企业。移动ERP的一些辅助功能也会产生出其不意的好效果。比如“附近的同事”、“附近的客户”，当你不知道请谁吃饭好的时候，这个“怪功能”能帮你做出最优选择。还有社交化工具比如微博的集成，让每一流程涉及的人员，能够在ERP中直接交流，让过去人际沟通与流程处理相互隔离的局面得到极大改善。

5、黏住客户。移动ERP延长了ERP的管理链条，将客户管理纳入到传统管理之中。移动ERP的订单管理，可以让企业的客户、经销商通过手机随时下单，并且实时跟踪订单状态，这样就不用反复追问订单的情况，节省了双方的沟通成本。同时，它能够让销售人员随时掌握客户的动态，联系方式、历史交易、信用信息，销售人员还可以直接帮助客户订货、跟单，提高客户满意度。

我理想中的移动ERP系统：可以用的方便，简单。不要给我太多的操作按键。就像正航NBS和T9产品的手机短信审核单据，简单的操作0和1按键就可以了。移动ERP系统可以使得企业真正的实现全面的普及，随时随地的都可以处理，不受任何的地点、时间限制。

移动erp系统6（移动erp下载）

ERP系统的任务和目的是什么？

ERP所做的所有工作都是围绕“降低本来展开工作” 。1、市场与客户的需求要求快速响应企业销售跟不上市场，主要原因在于缺少一种有效的竞争手段希望建立起一种快速向客户提供商业咨询、产品技术介绍、客户需求询价与报价和快速处理订单。而客户提出的个性化产品需求，能在短时间内进行产品技术配置，报价和交货期明确，让客户满意后迅速达成交易订单。2、客户对产品交货期要求越来越短由于高新技术的不断创新，促使电器产品更新换代快。企业生产跟不上客户需求，这将严重地影响对客户的交货承诺。因此，企业希望有一种全面的计划指导生产，达到按需制造准时交货，满足市场与客户需求。 3、市场与客户需求快速多变竞争市场中客户需求多变，而且常常在瞬间完成，这是必然的、也是正常的。企业靠传统的生产管理、加大库存，难于克服生产计划，人力资源和物料供应等各种问题必然会导致生产的产品不能满足市场与客户的要求。企业要适应这种多变的环境，只是建立起一种具有快速响应市场多变的能力的机制与管理手段。4、客户要求低于竞争对手同类产品价格客户提出的产品降价问题，是一个合理的要求。由于企业管理基础与管理数据完整与统一性尚存在一定问题，而对产品制造、采购、配套、外协等成本核算大多沿用传统的会计核算，缺少一种有效的实时控制成本手段，使企业难于掌握产品的降价空间。5、客户需求后的售后服务要求快速响应产品销售后，企业面临着售后服务的开始。售后服务在制造企业中大多数由一个专业部门沿用传统的承担维修、处理和各类维修服务请求，按照需要安排安装、合同维修、紧急维修、远程维修等进行人力资源调配和备件需求提出。这些都由人工来管理，缺少一种实时动态控制售后服务方法与手段。因此，难于赢得客户满意，且售后服务与销售分离的。当客户提出售后服务问题，销售部门只能以事先约定的售后服务条款答复客户，缺乏售前售后的一体化服务，这是一种被动服务。因此，企业非常希望有一种有效的售后服务管理系统。6、企业需要解决库存资金积压的问题加快资金周转企业为了满足市场与客户的需求，生产上往往采用加大库存投资，增大库存量来调节生产，有时还扩大批量生产，仓库中存放着一定数量储备。所以造成库存资金大量积压，资金周转天数增大。企业需要有一种全面的物料管理手段来解决库存问题。7、企业需要实时的财务信息财务信息关联到企业的经济效益好与坏，随时反映企业应收与应付在时间段内的分布状况，到期应收款有多少与到期应付款多少，到期应收款而未收到、发出催款通知多少，有多少货款可能收回困难，目前应收款总额多少，下一周有应收款与应付款多少，外汇业务损益状况如何，企业的资产债权与债务如何，费用支出有否超预算，到现在财务状况如何等，这些准确的财务信息企业需要及时提供领导决策。8、企业需要降低产品成本电器产品的特点决定了其较高的科技和研究开发的投入，这就要相应的高产出。但是电器行业企业效应不高，要变革企业的流程，提供整体效率，降低产成本。9、企业非常需要对产品进行市场分析在激烈的市场竞争中，企业非常需要对产品销售进行市场走向分析，"运筹帷幄、决胜千里"，并且面对市场机遇，迅速作出制造、供应、交货能力等方面的可行方案，辅助决策。但是，往往由于信息的不统一、信息传递的渠道不畅顺，信息又不共享，因此，信息综合不起来，无从掌握。企业希望有一种方法能将企业所有信息集成，帮助决策。信息经济时代对电器工业企业信息化提出了要求，而企业的内部管理手段还比较单一。信息传递渠道不畅通。信息反馈后，信息不共享等现象，未能整体上进行有效的集成。所以，迫切需要改革信息处理的效率。傲鹏ERP近20年专注电子、塑胶、五金行业ERP研发和实施，目前已为，中兴移动、神舟电脑、京华电子、鼎盛大、沃特沃德等3000多家企业服务。