昆山模具厂erp系统（昆山机械erp）

本篇文章给大家谈谈昆山模具厂erp系统，以及昆山机械erp对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。

微信号：cloud7591
如需了解更多，欢迎添加客服微信咨询。
复制微信号

本文目录一览：

• 1、我们公司是做塑胶的，想上一套ERP，有没有什么性价比高点的ERP推荐一下啊？最好在昆山有服务点的公司！
• 2、模具行业真的需要erp系统吗
• 3、昆山哪家ERP公司比较好
• 4、模具ERP的实施过程会有哪些的？一般要多久

我们公司是做塑胶的，想上一套ERP，有没有什么性价比高点的ERP推荐一下啊？最好在昆山有服务点的公司！

神州数码ERP昆山服务中心：昆山市三力软件科技有限公司

联系电话：0512-50109600

给您：最专业的企业管理软件！专家级企业信息化解决方案！！！

模具行业真的需要erp系统吗

根据模具管理软件供应商方天软件的表述，模具ERP系统与市场上通用的ERP系统有着本质的区别：

1．模具制造周期长，关健工件，工序加工缺乏明确指导

模具厂一般延续传统模具作坊的管理模式，缺乏计划性的控制，加工也缺乏工艺指导。制模师傅的个人意识在很大程度上决定了模具的制造周期，所以周期一般会拖得很长。制模师傅个人能力强的，对模具的加工程控得比较好，制造周期就相对短，师傅个人能力一般的，加工过程可能会跟进不到位，制造周期就会变得比较长。

模具厂师傅流传一句话：“做小模比做大模难！”大规格模具所需要的零部件，小规格模具全要要求有，加工过程并不比大规格模具容易，造成小规格模具制造周期无法得到提高。

既然加工的过程取决了制模师傅，而不是明确的加工计划指导，制模师傅一旦缺乏对工件加工内容的整体把握，就很可能会造成漏加工或者加工不到位的现象出现，这样重复上机再加工就在所难免，占有机床资源和同时也延误了模具的生产进度，这是造成制造周期相对延长的一个主要原因。

2．生产管理难以控制，给模具厂规划性工作带来困难

在旧的模具作坊体系下，工件的加工缺乏计划的控制，工件何时上机，何时完成，只有负责制造该模具的极少数人了解，其它人员难以掌握整套模具的进度，所以也就无法形成一些加工数据的文字记录，直接导致车间管理难以发挥监督、协调的作用，而对生产的控制也就更加无从说起了。

同样，没有加工数据的记录，也就无法反映钳工组、各平台部门的工作饱和度和关健设备的使用情况，这给模具厂承接新订单等规划性工作带来难度。

3．不利于成本核算

没有加工资料回馈给财务部时，加工成本的多与少就无法计算，更不用说模具成本控制了。

模具ERP对料号、BOM没有严格的要求，甚至可以不用建立。

昆山哪家ERP公司比较好

我们公司上erp的时候也找了几家做erp软件的公司，最后找了昆山助飞信息科技有限公司，是几个朋友推荐他们的，说他们服务好，小伙子人实在。结果就找他们公司。软件很好用，服务很好随叫随到（也没有叫几次）。

模具ERP的实施过程会有哪些的？一般要多久

精纬软件EM3模企宝模具管理软件为您解答：一般的说，模具ERP实施都要至少5个月以上，要各个部门的协作配合。

精纬软件EM3模企宝是一套标准化的产品，只需要一个礼拜就可以看的到效果。

先下载试用后购买，免费培训与维护。

昆山模具厂erp系统的介绍就聊到这里吧，感谢你花时间阅读本站内容，更多关于昆山机械erp、昆山模具厂erp系统的信息别忘了在本站进行查找喔。