ERP系统应用缺陷（erp弊端）

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本文目录一览：

• 1、ERP系统的优缺点？
• 2、erp系统有哪些缺陷?
• 3、请教下金蝶erp管理软件系统有什么缺陷和优点？
• 4、erp的弊端在那里？
• 5、ERP软件存在哪些不足之处
• 6、如何识别当前ERP软件的缺陷?

ERP系统的优缺点？

erp系统优缺点

(一)、ERP企业管理系统优点

1、整合性：ERP系统最大特色便是整个企业信息系统的整合，比传统单一的系统更具功能性。

2、弹性：采用模块化的设计方式，使系统本身可因应企业需要新增模块来支持并整合，提升企业的应变能力。

3、集中的数据储存：将原先分散企业各角落的数据整合起来，使数据得以一致性，并提升其精确性。

4、便利性：在整合的环境下，企业内容所产生的信息透过系统将可在企业任一地方取得与应用。

5、提升管理绩效：ERP企业管理系统将使部分间横向的联系有效且紧密，使得管理绩效提升。

6、进组织间的互动关系：透过ERP企业管理系统配合因特网及供应管理模式，使企业与原物料供货商之间紧密结合，增加其市场变动的能力。而客户关系管理模式则使企业充分掌握市场需要取向的动脉，两者皆有助于促进企业与上下游的互动发展关系。

(二)、ERP企业管理系统的缺点

1、昂贵的建置投资成本：ERP系统的建置需要花费的软、硬件及顾问公司收取的顾问费都是庞大的开支，往往只有大型企业才有能力导入。

2、安全性问题：为合乎电子商务的需要，整合企业功能部门在单一系统所建构出的坚实安全性，在提供网络模块后，受到强烈的挑战。

3、不够充分的信息：系统内部的信息无法与其它企业或部门的系统整合，且也未将企业外部的情报整合其中。

4、高潜在成本：有下列高成本的花费

(1)、训练成本：企业内部人员的教育训练课程成本。

(2)、数据转换成本：数据由旧有系统转置到新ERP企业管理系统中的转置成本。

erp系统有哪些缺陷?

要看是哪个行业的ERP，还有ERP的规模了，从总的来说，ERP最大的缺点就是不能动态的显示公司的相关内容，和BI脱节的厉害

请教下金蝶erp管理软件系统有什么缺陷和优点？

金蝶erp界面比较简单直观，操作方便，会计管理功能强大。

但也有不足的地方，比如功能比较单一，适应面太狭窄，明细账的显示格式不够灵活，报表系统过于简单等。

像是中小企业可以考虑实施基于SaaS模式的ERP系统，首先实施成本更低，无需配置服务器、二次开发难度低、功能模块可定制，目前在SaaS领域，NetSuite是全球主流ERP厂商，全球用户超过25000多家。

erp的弊端在那里？

ERP的一些缺陷，最主要表现在：

1. ERP无力承担企业之间的集成和协同

但是从80年代开始，一些重要的化学工业企业如BASF, DOW, Du Pont发现，单靠企业自身生产过程的优化、改进企业内部的管理所获得的收效变得越来越有限，开始分析为他们供应物料的上下游企业的活动。90年代，随着商品市场国际化和竞争加剧，形成了产品用户化和交付期多变的环境，某些大型制造企业改进管理的焦点转移到相关的独立企业之间的协调和企业外部的物流和信息流的集成和优化。

但ERP仅仅是当时多数企业应用的制造资源计划MRPII而已，推出ERP的术语是为了反映当时的系统比原来有所进步，如加强了按行业的解决方案和扩展了需求管理、产品构型、电子数据交换、现场服务等功能；以及它采用的是client/server结构、关系数据库和开放平台等新的计算机技术等。90年代中期，ERP虽然增强了与客户和供应商业务的交互和Internet能力，但无论在计划技术基础或功能方面都不具备协调多个企业间资源的观念和能力，ERP仍旧是面向企业内部的事物处理系统。

2. ERP计划模型落后

另一方面，众所周知，ERP的计划管理的模型仍然是MRPII，其编制计划的方法仍然采用MRP和MPS计算物料的需求、发布补充定单等。这种于60年代出现的用最朴素逻辑、在计算机帮助下按产品BOM和工艺流程逐级推演，得到了在一般平稳生产条件下可以应用的生产计划方法，流行了近40年。但是MRP方法存在着以下重要的弱点：

　－MRP算法假定提前期是已知的固定值；

　－系统要求固定的工艺路线；

　－仅仅根据交付周期或日期来安排生产的优先次序；

　－所有工作都是在假定无限能力的前提下进行；

　－重复计划过程要花费相当多的时间。而相关计划的更改十分困难。

　另外，MRP极为贫乏的决策支持能力令制造企业的上层管理人员甚为不满。30多年来MRP的这些缺陷虽然不断有些技巧性的改进、虽然ERP系统在做生产计划时考虑了能力资源的约束，但仍旧是一种串行过程的校验处理，始终没有实质性的改变。

在国际化多变的市场面前，MRP的上述缺点显得愈加突出，传统ERP的计划模型越来越不能适应企业变化的需求。对于行业领先的大企业和重要的国际化制造商，替代MRP和扩展ERP是势在必行的。直至90年代中期，寻求克服ERP缺点的努力开始有了成果，这就是高级计划与排产技术（Advanced Planning and Scheduling，APS）的实用化和供应链管理（Supply Chain Management，SCM）。

ERP软件存在哪些不足之处

我认为，ERP软件的不足主要体现在两个方面

一是软件设计方面，灵活度和复杂性的平衡把握的不好。偏重灵活性，软件配置使用就非常复杂。软件使用简单，功能势必有缺陷。我觉得还是目前软件开发水平的局限，有些顶级软件厂商提出了模块化配置、应用实践等思路，但对实施人员和客户的要求还是很高，如果软件能够点菜式选择，简单配置就行了。

二是中坚力量都是老牌财务软件公司，虽然有财务软件开发背景，但是思路有很大局限性，往往偏重财务，而不考虑其他岗位业务人员的使用感受，以人为本体现的比较差。使用这种软件最大的感受就是所有部门都是给财务打工的，本部门的使用诉求不能很好地得到满足，需要大量的二次开发。甚至有时因为软件结构问题，很简单的功能无法实现。比如应收款核销，有些软件年结后，只有对应客户的余额，看不到具体单证明细，对于催款、核销造成影响，这就是典型以财务为核心的开发思想。

其他还有一些不足，时间有限，就想到这两点，希望抛砖引玉。

如何识别当前ERP软件的缺陷?

要识ERP软件的内在缺陷，起码要半年以上才能达到，需对各模块测试使用，并对结果核对才可能达到。要从大概方面识别，那得在调研论证过程，进行流程确认及功能实现确认中，识别是否适合企业本身生产制造流程及物料管理流程，以及系统因不能适应企业现有实际流程，需要企业进行的流程重组，其重组规划要求是否能为企业所接受，是否企业能达到；再判断因上ERP系统，许多原来未采集的数据，现在要增加人工采集的，是否能适应配合做到？若以上方面不能做到，就说明该系统目前不能适应企业。如果要采用该系统，肯定得要求ERP开发公司进行二次开发，而二次开发的成本，为绝大多数未实施过ERP系统的企业所忽视。一般ERP软件公司在签定合同条款中，会提出如果企业对系统目前功能外需增加辅助功能的，需另外付二次开发费用。而二次开发费用，是笔很大的费用。有可能达到整套系统原造价的30%～50%，甚至更多。

关于ERP系统应用缺陷和erp弊端的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗 ？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站。