海航科技和华为云（海航科技和海航）
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英迈来袭,海航搅动的是中国IT分销江湖
英迈与海航的背景与实力英迈国际：创立于1979年，是全球最大的IT分销商，业务遍及160多个国家，拥有1800多家供应商资源和20万余家客户。其业务涵盖IT产品分销、技术解决方案、移动设备生命周期服务、电子商务供应链解决方案和云服务，能够提供“一站式”服务。
海航收购英迈将搅动中国IT分销市场格局，助力双方在全球化布局、供应链管理及云服务等领域实现多赢发展。
英迈国际虽然早在1999年就将分销业务带入中国，但在中国市场的表现并未达到其全球领先水平的地位。海航的加入，可以利用其对国内市场的深入了解，以及海航集团的全球化物流网络，帮助英迈更好地拓展中国市场。
016年12月，海航以60亿美元收购全球最大IT分销商英迈，试图将其业务模式引入中国本土市场。
资产价值与行业地位：英迈国际是全球最大IT分销商之一，业务覆盖64个国家，拥有189个物流中心，与微软、苹果等2000余家厂商合作，服务25万家经销商。2020年收入占海航科技营收的100.63%，资产占比917%，是上市公司绝对核心资产。
凭借其在国际上领先的分销管理经验和一支专业的团队，英迈中国成功地将国际先进的管理理念与本土需求相结合，迅速壮大成为国内IT分销的中坚力量。
海航科技和谁重组
目前海航科技尚未公布具体的重组对象海航科技和华为云，但市场传闻和行业分析指向几个潜在方向： 同集团内资源整合：最可能优先与海航系旗下其他板块（如物流、航空资产）进行内部重组。2024年海航集团曾表示要推动科技+航空协同发展，旗下货运航空、冷链物流等业务存在业务互补性。
与天津海运的重组：海航科技早期与天津海运的大股东天海集团达成海航科技和华为云了重组框架合作协议，并成功收购了S*ST天海股份，从而成为天津海运的控股股东。这一重组动作显示了海航科技在航运和物流领域的布局和整合能力。
有希望。海航科技布将进行重组，并引入深圳市政府、腾讯等企业的注资，这将有助于海航科技摆脱经营困境，实现业务转型和发展。海航科技拥有一定的技术实力和研发能力，可以通过技术创新来获得新的发展机遇，并提高竞争力。
在重组说明会现场，俞渝、李国庆两位创始人并未露面，由当当网助理总裁张巍代表出席。当张巍用“读万卷书用当当，行万里路靠海航”来总结未来双方的协同效应时，海航科技董事长童甫在一旁频频点头。
做大还是做小的辩证思考
做大未必做强，宜大则大、宜小则小才是理性选择。
“大”和“小”是一种辩证关系。把握“大”势，要抓全局、抓关键，准确把握事物发展趋势；同时更要解决好“小”事，抓好具体的细枝末节，因为这些涉及群众切身利益的“小事”不容忽视。任何事物的变化都有聚细成大、积少成多的积累过程，没有量变的积累，质变就不会发生。
大与小的关系 大与小总是相辅相成的，有大必有小，有小才有大。在工作中，处理好大与小的关系，我们要从整体的角度来考虑问题，同时也要关注具体的事情。大事不糊涂，小事不马虎。没有大处着眼，小处着手就失去了方向；没有小处着手，大处着眼就失去了基础。
核心答案《道德经》第63章以辩证思维揭示了“难易相成”的规律，强调通过“以小为大、以易为难”的实践路径实现目标，其思想对职场新人具有重要指导意义。具体阐释“为无为，事无事，味无味”的哲学内涵此句体现道家“无为而治”的核心思想，强调以自然无为的态度处理事务。
意思是：解决难事要从还容易解决时去谋划，做大事要从细小处做起。天下的难事都是从容易的时候发展起来的，天下的大事都是从细小的地 方一步步形成的。出自春秋老子《道德经·第六十三章》。原文：为无为，事无事，味无味。大小多少，报怨以德。图难于其易，为大于其细。
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