大信erp综合管理系统（大信Erp）

本篇文章给大家谈谈大信erp综合管理系统，以及大信Erp对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。

本文目录一览：

• 1、erp系统如何操作？
• 2、你们了解大信的ERP系统吗？
• 3、一个好的ERP系统，能做到那些事，能达到什么效果？
• 4、什么是erp管理系统
• 5、erp管理系统是什么？
• 6、erp管理信息系统是什么？

erp系统如何操作？

1、手机打开仓库erp管理系统，完成登录。

2、接下来需要点击入库，如下图所示。

3、接下来需要添加入库，如下图所示。

4、接下来需要确定添加入库，如下图所示。

5、接下来需要返回首页，点击出库。

6、接下来需要添加出库，如下图所示。

7、确定添加出库，完成仓管erp系统入库出库操作。

你们了解大信的ERP系统吗？

您好，你的问题，我之前好像也遇到过，以下是我原来的解决思路和方法，希望能帮助到你，若有错误，还望见谅！啥公司啊，还问这问题？

就说每个部门都用着呢

“部门名称+管理系统” 比如生产管理系统，销售管理系统，生产管理系统

查百度百科，很详细非常感谢您的耐心观看，如有帮助请采纳，祝生活愉快！谢谢！

一个好的ERP系统，能做到那些事，能达到什么效果？

1.优化的企业管理流程,具有先进性,标准性,规范了投资项目管理流程，加强了对项目投资的实时监控，控制投资计划“只认系统不认人”；还规范了销售流程，实现了客户档案的统一管理，通过价格、信用资料的集中控制，加强了对重要环节的事前控制和事后跟踪；也规范了物资管理流程，实现物料和库存资源的有效平衡，提高了物资需求计划准确率，加快了库存周转，减少了库存积压，物资库存信息动态掌握。

2.规避风险,由于加强了管理,风险自然就减小

3.降低成本,管理加强了,成本会相应降低,减少了浪费,不必要的付出.

4.执行统一模板,所有的单据,报表,帐表都执行统一的模板,标准,不会产生歧义.一体化操作管理、数据共享

5.管理由分散到集中,比如ERP建设可实现物资集中采购，控制了多头重复采购行为，提高了采购工作透明度，发挥了整体优势.

6.业务主导平台,技术支撑平台,也是日常的工作平台,集成了公司内部的一切数据和资源,可实现办公自动化.

7.信息得到实时反映,比如以前总部很难看到二级以下基层单位的成本情况，基层的库存现金各自掌握，上不可看，下不能查；使用后可以对各个成本控制点（部、科、车间等）的预算与实际费用情况进行纵向或横向对比分析，为及时控制成本提供决策数据，产、销、存、信息尽收眼底。

8.管理创新与企业信息化有机地结合在一起，融合了企业的管理经验，为企业带来更先进的管理方法，同时规范了企业运作模式

基本就是这些,这些效果能够满足的话,企业已经上了几个台阶,不可同日而语

什么是erp管理系统

所谓ERP是英文Enterprise Resource Planning(企业资源计划)的简写。

是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。ERP系统集中信息技术与先进的管理思想於一身，成为现代企业的运行模式，反映时代对企业合理调配资源，最大化地创造社会财富的要求，成为企业在信息时代生存、发展的基石。

Gartner Group提出ERP具备的功能标准应包括四个方面:

1.超越MRPⅡ范围的集成功能

包括质量管理;试验室管理;流程作业管理;配方管理;产品数据管理;维护管理;管制报告和仓库管理。

2.支持混合方式的制造环境

包括既可支持离散又可支持流程的制造环境;按照面向对象的业务模型组合业务过程的能力和国际范围内的应用。

3.支持能动的监控能力,提高业务绩效

包括在整个企业内采用控制和工程方法;模拟功能;决策支持和用于生产及分析的图形能力。

4.支持开放的客户机/服务器计算环境

包括客户机/服务器体系结构;图形用户界面(GUI);计算机辅助设计工程(CASE),面向对象技术;使用SQL对关系数据库查询;内部集成

的工程系统、商业系统、数据采集和外部集成 (EDI)。

ERP是对MRPⅡ的超越,从本质上看,ERP仍然是以MRPⅡ为核心,但在功能和技术上却超越了传统的MRPⅡ,它是以顾客驱动的、基于时

间的、面向整个供应链管理的企业资源计划。

进一步地，我们可以从管理思想、软件产品、管理系统三个层次给出它的定义：

1．是由美国著名的计算机技术咨询和评估集团Garter Group Inc.提出的一整套企业管理系统体系标准，其实质是在MRP II（Manufacturing Resources Planning,“制造资源计划”） 基础上进一步发展而成的面向供应链（Supply Chain）的管理思想；

2．是综合应用了客户机/服务器体系、关系数据库结构、面向对象技术、图形用户界面、第四代语言（4GL）、网络通讯等信息产业成果，以ERP管理思想为灵魂的软件产品；

3．是整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统。

它是从MRP(物料资源计划)发展而来的新一代集成化管理信息系统，它扩展了MRP的功能，其核心思想是供应链管理，它跳出了传统企业边界，从供应链范围去优化企业的资源，是基于网络经济时代的新一代信息系统。它对于改善企业业务流程、提高企业核心竞争力的作用是显而易见的。ERP是在20世纪80年代初开始出现的。从90年代开始，以SAP、Oracle为代表的国际著名ERP产品进入中国，并迅速扩展。接着，国内也相继出现了一些早期ERP产品，例如开思ERP、利玛ERP、和佳ERP及博科ERP等。

ERP系统的特点及核心内容包括有：

•企业内部管理所需的业务应用系统，主要是指财务、物流、人力资源等核心模块。

•物流管理系统采用了制造业的MRP管理思想；FMIS有效地实现了预算管理、业务评估、管理会计、ABC成本归集方法等现代基本财务管理方法；人力资源管理系统在组织机构设计、岗位管理、薪酬体系以及人力资源开发等方面同样集成了先进的理念。

•ERP系统是一个在全公司范围内应用的、高度集成的系统。数据在各业务系统之间高度共享，所有源数据只需在某一个系统中输入一次，保证了数据的一致性。�

•对公司内部业务流程和管理过程进行了优化，主要的业务流程实现了自动化。

•采用了计算机最新的主流技术和体系结构：B/S、INTERNET体系结构，WINDOWS界面。在能通信的地方都可以方便地接入到系统中来。�

•集成性、先进性、统一性、完整性、开放性。

具体来讲，ERP与企业资源的关系、ERP的作用以及与信息技术的发展的关系等可以表述如下：

1. 企业资源与ERP

厂房、生产线、加工设备、检测设备、运输工具等都是企业的硬件资源，人力、管理、信誉、融资能力、组织结构、员工的劳动热情等就是企业的软件资源。企业运行发展中，这些资源相互作用，形成企业进行生产活动、完成客户订单、创造社会财富、实现企业价值的基础，反映企业在竞争发展中的地位。

ERP系统的管理对象便是上述各种资源及生产要素，通过ERP的使用，使企业的生产过程能及时、高质地完成客户的订单，最大程度地发挥这些资源的作用，并根据客户订单及生产状况做出调整资源的决策。

2. 调整运用企业资源

企业发展的重要标志便是合理调整和运用上述的资源，在没有ERP这样的现代化管理工具时，企业资源状况及调整方向不清楚，要做调整安排是相当困难的，调整过程会相当漫长，企业的组织结构只能是金字塔形的，部门间的协作交流相对较弱，资源的运行难於比较把握，并做出调整。信息技术的发展，特别是针对企业资源进行管理而设计的ERP系统正是针对这些问题设计的，成功推行的结果必使企业能更好地运用资源。

3. 信息技术对资源管理作用的阶段发展过程

计算机技术特别是数据库技术的发展为企业建立管理信息系统，甚至对改变管理思想起著不可估量的作用，管理思想的发展与信息技术的发展是互成因果的环路。而实践证明信息技术已在企业的管理层面扮演越来越重要的角色。

信息技术最初在管理上的运用，也是十分简单的，主要是记录一些数据，方便查询和汇总，而现在发展到建立在全球Internet基础上的跨国家,跨企业的运行体系，初略可分作如下阶段:

A. MIS系统阶段( Management Information System)

企业的信息管理系统主要是记录大量原始数据、支持查询、汇总等方面的工作。

B. MRP阶段(Material Require Planning)

企业的信息管理系统对产品构成进行管理，借助计算机的运算能力及系统对客户订单、在库物料、产品构成的管理能力，实现依据客户订单，按照产品结构清单展开并计算物料需求计划。实现减少库存，优化库存的管理目标。

C. MRPⅡ阶段(Manufacture Resource Planning)

在MRP管理系统的基础上,系统增加了对企业生产中心、加工工时、生产能力等方面的管理，以实现计算机进行生产排程的功能，同时也将财务的功能囊括进来，在企业中形成以计算机为核心的闭环管理系统，这种管理系统已能动态监察到产、供、销的全部生产过程。

D. ERP阶段(Enterprise Resource Planning)

进入ERP阶段后，以计算机为核心的企业级的管理系统更为成熟，系统增加了包括财务预测、生产能力、调整资源调度等方面的功能。配合企业实现JIT管理全面、质量管理和生产资源调度管理及辅助决策的功能。成为企业进行生产管理及决策的平台工具。

E. 电子商务时代的ERP

Internet技术的成熟为企业信息管理系统增加与客户或供应商实现信息共享和直接的数据交换的能力，从而强化了企业间的联系，形成共同发展的生存链，体现企业为达到生存竞争的供应链管理思想。ERP系统相应实现这方面的功能，使决策者及业务部门实现跨企业的联合作战。

由此可见，ERP的应用的确可以有效地促进现有企业管理的现代化、科学化，适应竞争日益激烈的市场要求，它的导入，已经成为大势所趋。

F: 无产阶级时代的ERP

将整个国家纳入统筹的ERP，将形成一门新的社会主义计划经济学。

erp管理系统是什么？

企业资源计划系统，是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。ERP系统集中信息技术与先进的管理思想於一身，成为现代企业的运行模式，反映时代对企业合理调配资源，最大化地创造社会财富的要求，成为企业在信息时代生存、发展的基石。

进一步地，我们可以从管理思想、软件产品、管理系统三个层次给出它的定义：

1．是由美国著名的计算机技术咨询和评估集团Garter Group Inc.提出的一整套企业管理系统体系标准，其实质是在MRP II （Manufacturing Resources Planning,“制造资源计划”）基础上进一步发展而成的面向供应链（Supply Chain）的管理思想；

2．是综合应用了客户机/服务器体系、关系数据库结构、面向对象技术、图形用户界面、第四代语言（4GL）、网络通讯等信息产业成果，以ERP管理思想为灵魂的软件产品；

3．是整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统。

erp管理信息系统是什么？

ERP管理信息系统的特点：

1、操作简单使用，用户只要通过简单的培训或远程在线指导即可熟练操作

2、产品功能全面，模块包括销售、技术、采购、委托加工、受托加工、质量、计划、制造、仓库、资金、总帐、应收应付、存货核算、考勤、培训、人事档案、行政、招聘、薪资福利、绩效、电商、售后、系统管理等二十多个模块，完全能满足企业经营所有需求

3、产品性价比高，5000版本永久免费，7000版本每套8000元，不限用户数和使用时间

4、各部门能在一个平台上工作，实现信息共享

5、数据安全可靠，每天自动备份帐套保存到异地

6、完善的权限管理功能

7、丰富的报表统计分析功能

8、灵活的自定义功能，如自定义打印格式、自定义导出格式、自定义单据显示格式、自定义工作流

7、强大的可扩展性，满足各种行业应用需求

8、售后服务有保障

9、产品维护成本低，不需要专职ERP管理员，不同用户经过简单培训即可进行日常管理工作，如添加用户、分配权限、各种自定义设置

10、能按用户需求进行二次开发，满足企业特殊需求

巨灵鸟ERP系统流程图

销售管理

销售模块包括报价单、客户订单、样品单、售价表、客户资料表、预测订单、销售发票、报表（销售绩效分析表、销售汇总表、客户对账单、产品价格分析表、客户交退货记录）

采购管理

采购模块包括请购单、采购单、采购付款申请单、采购发票、采购价表、供应商资料表、报表（采购交货明细表、采购单预期统计表、供应商对账单、供应商交退货记录）

仓库管理

仓库模块包括包括入库单（采购入库单、成品入库单、委托加工入库单、生产退料单、其它入库单、受托加工入库单、原材料退货单）、出库单（销售发货单、生产领料单、委托加工领料单、受托加工领料单、其它出库单）、调拨单、库存调整单、盘点单、现今库存、报废单

技术管理

技术管理包括物料编码表、BOM、历史BOM、子件反查表、BOM对比、工艺路线、工序编号表、历史工艺路线、对外物料编码表、技术资料室、新产品开发计划

待续

大信erp综合管理系统的介绍就聊到这里吧，感谢你花时间阅读本站内容，更多关于大信Erp、大信erp综合管理系统的信息别忘了在本站进行查找喔。