erp系统怎么省钱（erp系统为什么这么贵）

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企业怎么通过ERP管理系统来控制成本

一是所采购物料的市场价格。

材料的价格应该瞄准国内和国外两个市场，特别是在人民币不断升值的国际环境下，进口国外的材料更有利于降低采购成本，要改变依托单一的供应商供货的模式，不断发展新的供应商，同一材料选择多家供应商，对于需求较大的大宗材料可以采用竞标的模式来确定新的供应商。

二是按需采购，除了战略采购外，其余的需求都依照专业中小企业ERP系统的建议，按照订单采购，严格控制采购宽量和超订单入库的情况，设置合理的采购计划参数

如采购提前期（LEADTIME）、产出率，要做到随着环境的变化而不断优化这些参数，避免因为类似的参数值过期而脱离实际情况，导致库存物料的呆滞，占用资金。除了按照需求的数量采购外，按照需求的时间采购也是按需采购的重要的一部分，物料不按期交货，生产线停工待料是最大的浪费，也是最大的成本。

三是物流费用

企业供应链中的有关各方如供应商、制造工厂、分销商、客户等各环节的资源合理安排和有效利用，整个供应链成本低于相互竞争的其他供应链，该供应链具有较强的竞争能力，处于供应链上的各节点企业的成本随着供应链成本的优化而降低，企业的竞争力会得到加强。还有就是长期物流的业务采取外包的方式，也可以公开竞标，寻求固定的合作伙伴。

四是采购物料的质量成本

需要找到质量和价格的平衡点。

五是要不断寻求新能源新材料

只有在材料的选用上不断创新，才能把握价格的优势，它需要和研发的工程师们一道努力，去完成降低材料成本的使命。

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现在市面上的erp有哪些收费模式？

目前一般是有3种收费模式：

1、云平台租赁模式，软件在云端，按照模块站点数，一年收取相应的服务费用。如果加站点或者后期产品升级都要收费。

2、传统的卖软件的方式：按照模块站点数收费，一般是在软件正式实施前，软件实施中，有一定效果的时候，软件上线后，分3期收取。也有的是软件正式实施前收取70%，上线后收取30%等等，反正是按照比例，最后上线的时候款项结清。以后每年的服务费按照软件购买费用的10%来收取。

如果后期软件升级+二次开发，都要收取相应的费用。

3、服务模式：软件安装在客户自己的服务器上，不限模块站点数，根据企业的规模需求及行业来收费的，每年收取固定的服务费用（一般都不低于10万每年），后期的软件升级二次开发等等都包含在内的。

erp系统如何实现降本

ERP标准成本体系通过事前制定的成本标准，对各种资源消耗和各项费用开支规定数量界限，可以在事前限制各种消耗和费用的发生；在成本形成过程中，按成本标准控制支出，随时显示节约还是浪费，及时发现超过成本标准的消耗，有利于企业迅速制定改进措施，纠正偏差，以达到降低成本的目的；产品成本形成之后，通过实际成本与标准成本相比较，企业可以进行定期的分析和考核，及时总结经验，为未来降低成本指出途径。

在ERP标准成本体系中，在产品、产成品和销售成本均以标准成本计价，并同时记录成本差异，可以大大减少期末成本计算的工作量，简化日常账务处理。同时，采用ERP成本管理，在通过库存系统、工资系统、固定资产系统等取出相关成本数据或手工录入数据后，系统就可以自动进行成本计算，生成完工产品成本报表、在产品成本报表、成本差异分析表等报表，并保证各种数据来源的唯一性，确保数据之间的勾稽关系正确性，从而避免了手工做报表的繁重工作量。

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