生活馆创业(生活馆创业竞争优势)
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老年生活馆应该怎么做
要做好老年人生意,最重要的一条是情感连接。
中国的老年人特别讲情感,当他们认同你时,他们就会很地买你的东西,因为在他们眼里,问你买东西那不是在买东西,而是在回报你、在帮助你。所以,可以多举行一些社区活动,用行动他们,他们就会成为你的顾客,甚至,都会成为你的免费推销员。
你可以看到,在中国,老年人相互推荐的特点很明显,老年人最容易扎成堆。要做好老年人生意,最重要的一条是情感连接。
中国的老年人特别讲情感,当他们认同你时,他们就会很地买你的东西,因为在他们眼里,问你买东西那不是在买东西,而是在回报你、在帮助你!所以,可以多举行一些社区活动,用行动他们,他们就会成为你的顾客,甚至,都会成为你的免费推销员。
你可以看到,在中国,老年人相互推荐的特点很明显,老年人最容易扎成堆。
中老年市场以其投资少、见效快、利润高等优势,一直被看作是投资创业的首选。众孝以孝道文化为立足点,凭借现代化运营模式和专业化营销技巧,门店能够灵活经营,全方位盈利的模式。“1次投资”、“2倍收益”、强势的宣传、线上线下的双向营销的创业模式让商认可。
巾帼创业 善行圆梦——记凯里雅苑文化生活馆创始人龙云梅
巾帼创业半边天,
商海弄潮云之颠。
传播大爱真善美,
寒梅芬芳沁人间。
第一次见到龙云梅女士是在2019年7月中旬,那时候,黔东南州巾帼创业者协会的几位美女理事们正忙于筹备创立凯里雅苑文化生活馆。她的言行举止给我的第一印象是慈祥而亲切,端庄而优雅,尽显魅力女性的风范。通过深入交流,进一步证实了我的感官判断:这是一个集温润沉稳、坚毅果敢、聪慧善良于一体,相当具有责任担当意识的优秀女企业家。
龙云梅,苗族,现为高级经济师、黔东南州州建商品混凝土有限责任公司法人、董事长;贵州雅苑文化传媒有限公司(凯里雅苑文化生活馆)创始人、董事长;黔东南州巾帼创业者协会监事、黔东南州四川商会常务副会长;凯里学院 旅游 系客座教授。
“庆祝丰收是喜悦的,可以用响鼓紧擂,而创造丰收是辛勤的,需要心血加汗水。”追踪龙云梅女士的成功之路,我不禁掩面沉思,感慨不已。
苦涩童年 恒心立志
龙云梅1964年11月出生在贵州省黔东南州天柱县远口镇的一个普通家庭,那时正是国民经济处于极度困难的年代。据龙云梅介绍,小时候家里特别贫穷,兄弟姐妹6人中,她排行老五。母亲长年生病卧床,不能参加集体劳动。父亲曾参加国民党远征军抗日,是幸存归来的抗战老兵,可在那个看重“阶级”“出生”的年代,父亲的这段经历却成了 历史 罪名,经常无辜遭受批斗,只能从事非常危险的木排放运工维持一家人的生计。
穷人的孩子早当家。从6岁起,懂事的小云梅就与哥哥、姐姐一起上山砍柴、割猪菜、捡煤渣。每逢赶场天,便挑着山泉水到集市上卖给路人解渴,赚点小钱补贴家用。虽然家境贫寒,但在成长的道路上,孩子们的内心却非常富有而强大。心地善良的母亲从小就一直教育孩子们要积德行善, 种善因,得善果,经常鼓励孩子们去镇上给那些需要帮助的孤寡老人做好事。在家庭教育的潜移默化下,小云梅已经在心里种下了一颗善良的种子……
许多时候,小云梅上山砍柴回家,经常遇到父亲不在家,母亲生病卧床无法煮饭,她没得饭吃,直饿得胃疼在地上打滚。再加上长期营养不良,造成她在幼年时期便体弱多病,三天两头被家人背着去医院看病。看着长年生病的妈妈卧床时的痛苦,又感受到自己生病时的疼痛和无助,那时候在小云梅的心里就萌生了一个梦想,到学校一定要好好学习文化知识,长大后争取做一名救死扶伤的好医生,为妈妈治病,帮助更多的贫苦穷人治病……
正值芳华 逐梦前行
贫穷的童年、少年时代,让懂事的龙云梅只想早点学到技术,早日参加工作,帮助家人摆脱贫穷的面貌。于是,她初中毕业就放弃上高中的机会,选择就读黔东南州森工技校。1983年,19岁的龙云梅学成归来,正值芳华的她,被分配回到她的家乡——黔东南州清水江木材水运局远口工作站做了一名检尺员。
工作就业解决了 ,工资收入也有了,但检尺员的工种,似乎离她早年当一名白衣天使的梦境却渐行渐远了。
机遇总是属于那些有所准备的人。有一次,龙云梅参加黔东南州清水江木材水运局组织的全系统篮球运动会,在赛场上,她生龙活虎,敢打敢拼,表现出色。在赛场下,她聪明活泼,性情开朗,为人处世很有自己的想法和主见。她的这些闪光点很快就被州水运局龙书记发现,当时州水运局职工保健站正在全系统内物色培养一些新人,而龙云梅的气质和内涵,很适合作为医务人员培养。就这样,领导的一纸调令,她意外地调到了州水运局职工保健站学习临床专业。也是这个偶然的机会,不仅圆了她小时候的学医梦,也改变了龙云梅的一生。
抱着不懂就问,不会就学的态度,聪明伶俐,勤学好问的龙云梅一面虚心向老同志请教,一面刻苦专研医学知识,工作之余,参加成教、函授班学习。常常以医学书本为伴,临床知识和护理经验也一天天丰富起来,很快就得到同志们的认可和领导的信任。许多年以后,每当龙云梅回忆起那段难忘的经历时,曾感慨地说:“那时我非常珍惜这个难得的学医机会,全部心思都放在学习专业和工作上。每天提前半小时上班打扫卫生,整理办公室,为领导和同志们泡热茶等。常常跟随站长及师兄师姐们下乡接诊、接生等,参加各种大小病人的抢救,经常彻夜守护待产的孕妇……拼命的工作,只为学到更多的医务知识和医术。”
是的,龙云梅正是凭着那股好学上进,力争上游的劲头,让领导们深信,这孩子的将来和前途绝非一般!
经过5年兢兢业业的工作和学习,龙云梅已经取得了长足的进步,但她并不满足于自己学到的医学知识、医术,一直想在事业上有更大的突破。终于, 在1988年她抓住机会报名参加成人高考,考上中国人民解放军陆军第四十四医院附校药剂专业,带薪学习三年,得到系统进修学习的难得机会。
1991年,功夫不负有心人,通过三年进修深造,学业有成,回归单位。龙云梅的医术也突飞猛进,从一个初出学校的学生,成长成为一名在医术上小有成就的医师。
勇立潮头 创造奇迹
1992年,工作表现出色的龙云梅被调到黔东南州建筑工程总公司职工医院工作。当时医院只有十多名职工,因是国有企业,吃的是计划经济时代的大锅饭,职工工作懒散,服务态度也不好,医院当时的经营状态很不理想。
“1992年,又是一个春天”。邓小平南巡发表重要讲话,中国90年代的经济改革与 社会 进步起到了关键的推动作用。邓小平强调,改革开放的胆子要大一些,敢于试验,看准了的,就大胆地试,大胆地闯。
受到邓小平南巡重要讲话的启发,龙云梅的心中萌生了一个超出常人的大胆的想法。经过长时间的调研、思索、酝酿,争强好胜的她大胆地向总公司提交了一份改革方案,由自己承包经营职工医院并担任主要负责人,以后职工医院自负盈亏,力争为公司降压减负,创造效益。
该出手时就出手。龙云梅看准时机,大胆改革,通过市场化运作,改革大锅饭的弊端,成了公司当时第一个敢吃螃蟹的人!也成为公司当时仅有领取双份工资的职工。
很快,职工医院在她的领导下,通过优化改进,提升服务水平,分工明确,市场运作,从一群人守着大锅饭,到主动寻找自己的饭碗,能者多劳,多劳多得。医院效益慢慢好转,职工们的待遇提高了,大家的积极性发动起来了,职工医院不再是企业的包袱与负担,每年还为企业减少几十万的开支。
职工医院的成功改革,成为了总公司全面推进改革的优秀典范,这既是一个奇迹,也是对龙云梅改革思路的检验,更是对她的管理能力的考验。龙云梅在改革的浪潮中敢于勇立潮头,用智慧和胆识诠释了成功的秘诀。
跨行挑战 硕果满枝
2002年,黔东南州建筑工程总公司与州人民政府驻贵阳办事处联合创办的黔东南苗岭旅行社因经营不善,不断换将,依然没有起色,特向 社会 招聘总经理,没有结果 。
此时,州建总公司领导想到了旗下职工医院,一个有思想,敢闯敢拼的女强人龙云梅是不二人选。经过约谈,龙云梅虽然犹豫,担心自己一个学医的,跨行去做 旅游 ,能不能胜任?但是,领导的信任也是对自己的最大鼓励,革命是块砖,哪里需要,哪里搬。最终她接受了领导和组织的安排,开始了自己人生全新的挑战。
刚一到任,凭着细腻、认真、务实、坚韧的个性,敢于变革,永争第一的龙云梅很快马不停蹄地投入到了新的岗位上。经过调研,无数次的开会、探讨,她大胆地提出一个全新的想法:外地人要来贵州 旅游 ,那些慢慢富起来的贵州人是不是也要去全国、国外 旅游 呢?这个市场需求是巨大的。要把旅行社从原来“坐地等客”向“引进来,走出去”的思路转变。
接下来旅行社通过开展多渠道、多形式的宣传促销活动,在不断地吸引外地游客前来贵州 旅游 的同时,还充分研判 旅游 市场,不断地在省内、州内挖掘客源,组织本地市民、单位、企业到全国各著名景点、香港、台湾等地去 旅游 。龙云梅大胆的想法、全新的运营模式和雷厉风行的做事风格,使旅行社焕然一新而起死回生。
——在龙云梅的策划下,旅行社组织上千人,贵州有史以来第一辆“夕阳红” 旅游 专列开往北京。
——在龙云梅的大胆革新下,先后开通多条特色 旅游 专线、专列,引爆市场,成为黔东南 旅游 界的姣姣者。
梅花香自苦寒来。龙云梅用7年时间,把一个面临倒闭的旅行社运作成了贵州 旅游 行业的标杆。这个女强人,再一次创造辉煌!
因为在 旅游 行业取得的累累硕果,龙云梅被凯里学院 旅游 系聘请为客座教授,为学生们宣讲。同时被聘请为黔东南州文化体制改革和文化产业领导小组办公室旗下“全国艺术家及艺术院校师生采风创作基地”服务中心主任,当选黔东南州妇大代表,凯里市人大代表……各种荣誉接踵而至!
天降大任 不负使命
2009年,新中国喜迎60华诞。这一年,龙云梅再次被总公司委以重任,安排到同样经营不善的黔东南州州建商品混凝土有限责任公司协助管理工作。当时公司因在居民区生产,严重扰民,被迫停产,必须搬迁,需要投入上千万资金重新建站等重重困难,龙云梅承受着巨大的压力,通过一系列的筹资、贷款、搬迁等运作,让所有股东盈利,艰难地盘活了公司。
2011年,永远争第一的龙云梅负重收购了州建总公司在黔东南州州建商品混凝土有限责任公司的所有股份,成为公司法人代表,拥有了一家完全属于自己实体的公司,正式开始个人创业。
2012年,总公司承接了一个上亿的国家重点项目“国家质检中心贵阳检验基地”,这是公司创建以来最大的一个项目。总公司任命龙云梅作为项目总负责人。龙云梅又喜又忧,喜的是这是自己人生难得的重大机遇,忧的是自己是外行,怕能力不足,无法胜任,无法向公司领导交待。“天将降大任于斯人也”重任并非天赐,而是实力使然。上天给你了太多的才华,就注定不会给你太平坦的路。龙云梅没有选择的余地,只有硬着头皮接受挑战。
在贵阳,龙云梅自从接手公司重点项目后,可以想象一个从来不做工程项目的人,大小事务都要亲自处理,其艰难程度有多大,其付出的心血较业内人士来说,不知高出多少倍。她每天早上6点起床,晚上加班到凌晨1、2点,处理完手头各种错综复杂的事情后才能入睡。因为长期劳累,有一天她在高铁站晕倒,是列车员及时把她送到医院抢救而活过来。
整整4年时间,龙云梅住进夏天酷热、冬天冰冷的工地简易活动板房里。没有节假日,没有休息日,日以继夜地工作,期间克服各种困难,化解各种纠纷矛盾。面对几十个劳务班组,要解决工人工资;要协调业主、监理、设计、审计等关系;要把关质量、验收等等,无不凝聚着她的心血和泪水,最终她不负使命,排除万难,顺利按时完成项目建设,出色地把总公司委以的重任圆满完成!
十年磨一剑,龙云梅通过自己的不懈努力和精细化管理,又把一个面临倒闭的公司,发展到现在年产值达3000多万元的规模企业,龙云梅巾帼不让须眉,业绩可圈可点,令人钦佩!
巾帼创业 善行圆梦
在自己创业成功,收获财富的同时,龙云梅的内心世界就像她的外貌气质一样,情系 社会 ,光彩照人。她致富思源,永远铭记妈妈从小教育“滴水之恩,当涌泉相报”“种下善果,会终得善报”的话语,总是以实际行动尽自己的能力反哺家乡,回馈 社会 。2016年个人出资10万元,为家乡修了一条乡村公路,她的善行义举,赢得了父老乡亲的赞誉。
她不忘初心,乐善好施,扶贫济困,经常向 社会 弱势群体伸出爱的双手,帮助留守儿童、关爱老人、特困户,积极参与各种慈善活动,奉献爱心,感恩 社会 。
据悉,为进一步做强做大公益事业,带动鼓励更多女同胞投身大众创业、万众创新行列,2018年12月19日,一个由黔东南州众多女强人、女企业家创办的 社会 组织——黔东南州巾帼创业者协会正式成立,龙云梅当选为协会理事长和监事。同年,巾帼创业者协会的一群美女理事们筹备协会旗下的产业,一家为企业家、商业成功人士、企事业单位职工和 社会 各阶层优秀人士、 社会 名流提供社交平台和交流的会所——凯里雅苑文化生活馆诞生,龙云梅任公司法人代表、董事长。
龙云梅介绍说:“雅苑文化生活馆是为黔东南的企业家搭建了一个信息互通、交流共进、合作共赢的平台;是一个让企业家们一起学习、培训、提升,达到内外兼修的综合性文化主题会馆。同时,也让一群志同道合的姐妹、创业者一起致力于家乡公益事业。我们呼吁更多的爱心企业家、成功人士加入我们,一起回报 社会 ,以实际行动投入家乡建设。”
这也是她多年以来的一个愿望,如今终于得以实现。
传播大爱 香沁人间
老子云:“上善若水,水善利万物而不争”不喧不闹,不骄不躁,不争不执,此乃大善之境也。龙云梅女士出生贫寒,一生学无止境,奋斗不止,好施乐善,终结善果。她不平凡的成长经历和传奇创业故事,将激励无数有志创业的年轻人,点燃他们梦想的火种。
如今的龙云梅,心如止水、清淡如茶,以茶会友,静以修身,善以养心。都说相由心生,因善而美。从龙云梅女士的身上,我们看到了“真善美”的化身……

孕婴生活馆创业计划书
一)、孕婴童消特点
20xx年1月6日零点2分,中国的第十三亿个公民在北京妇产医院诞生。至此,我国的计划生育已进行了三十多年,我国的孕龄人群全面 进入了独生子女时代。
市场调查结论:
1、95%的孕妇仍然倾向艳丽、时尚的孕婴衣服,100%的父母声明,孩子是生命的延续,是将来的希望,他们最关心孩子,认为天经地义。
2、100%的新丈夫和新爸爸表示,愿意在一个地方一次性把所有的孕婴用品买齐,她们中只有3%的人知道要买些什么;几乎所有的人都表示“此时用钱,又兴奋,又骄傲!”
3、100%的准妈妈,准爸爸希望得到全面的孕育知识,而缺乏相关知识的占87%。
4、87.5%的父母表示,发薪水最先想到的是为他们的孩子买点什么。
5、在25岁以上的受访者当中,93%的人给同事、亲戚、朋友购买过孕婴产品。
特殊的时期与特殊的国情造就了中国孕婴产业的巨大商机,也造就了一批特殊的消费者。
二)、孕婴童市场统计数据
国家统计局相关数据显示,中国年均出生人口是1500万到1700万。一个妈妈从怀孕到孩子6岁上学,这7年正是母婴市场的黄金时间,取人均年出生平均数1600万乘以7,得出大约有1.1亿个孩子或者说是1.1亿个家庭是母婴市场的买方。如果平均一个家庭一年在孩子身上的开销是5000元,那么这个市场的容量就有5500亿元,而据有关调查表明,中等城市的新生儿每年消费6000到1.8万元之间。
中国婴童产业研究中心的最新数据表明,近几年婴童市场保持15%左右的高速增长,20xx年中国0岁到12岁的婴童市场总规模约1.15万亿元左右,20xx年婴童市场将达到2万亿元的规模。
三)、孕婴童市场潜力
1、市场需求
新生儿父母年龄的下移和文化层次的提高,表现在对育养知识的渴求和健康意识的增强,伴之而来的是对多功能、多样化的产品,高品质的服务及专业指导的渴求。现代父母对孕妇、婴儿健康的要求,已经开始由简单的物质供应、传统的生理呵护,转向更注意心理的调适、心灵的沟通及科学育儿文化的熏陶。这对婴幼儿用品行业本身来讲,是一种无形的挑战,但更是一种潜在的商机。将产品、文化和服务作为一个整体来导入市场,将是未来婴幼儿用品行业发展的方向。
2、市场购买力
如何使孩子健康、茁壮地成长,成为家庭投资的重点。年轻父母们在孩子身上的投资,无论在人力、物力还是财力上,都无怨无悔,毫不吝啬。同事之间对
对方的重视程度,也常常体现在对对方孩子的重视程度(礼品)上,这也为有中国特色的群体消费扩大了消费基础。
四)、孕婴童市场现状
1、实用性品牌专营严重空白
在国内孕婴市场尚未形成的过渡时期,除少数大型商场、专卖店外,几乎没有具有品牌效应的专营店店面,一些地方仍将孕婴用品随同百货用品销售,这样既不方便购买,又缺乏安全感;而类似集中经营婴幼用品的经营店却又无严格意义上的品牌。因此,市场急切呼唤既具有品牌价值,又具有品质保证,且能适应消费需求的品牌专营店。
2、购物地理环境局限性大
孕婴用品的消费主体一般为怀孕6-10个月期间的孕妇和新生儿的妈妈,这两类特定消费群体一般活动不便,对安全性要求特别强,这是这两类特殊阶层消费的共性。故而那种交通便利,接近社区服务,且环境优雅的购物场所成为消费者的急需。市场上的孕婴用品多在大型市场和购物中心,不便于消费者消费。于是,消费者在出于安全及品质的双重的'需求下,对出现在家门口、接受社区服务的专营性品牌店尤为渴望。
3、缺乏综合性,结构相对单一
孕婴用品涉及行业广泛(服饰、塑胶、轻工、电子、医疗器械、钢材、纸品数十个行业),且市场较分散,缺乏统一的机制规范整个行业,所以品牌规模的营造成为业内发展的方向。同时,现在品牌店仅限于用品、服饰两类商品。而像日用品、起居用品、孕妇的特殊用品、工艺礼仪、美术品几乎为零。
4、销售方式单一
由于孕婴行业本身的特点,需要社区服务的切近与人性化的服务,而很多品牌店在销售上仍采用传统的方式接待客人,而且由于传统的营销方式的终端严重滞后,市场意识不高造成经营上的短期行为,都无形地拉远了与顾客的距离。亲情式营销,人性化服务将是以后市场发展的重点。
5、 现有产品价格体系不合理
目前,孕婴产品呈现两个极端:一方面,进口产品过高的价格令普通消费者望而却步,一个童车的价格动辄八九百甚至几千,赶上一辆山地车的价钱;另一方面质低价廉的产品又不能适应广大中层消费者的需求。中端产品在中国是个空白。消费者呼唤适合中国市场大众化的中端品牌。
五)、孕婴童市场前景
1、孕婴起步,前景广阔
目前,孕婴市场属启蒙阶段,市场切合点仍在初建时期,杂货铺式的商店居多,而能够提供规范管理,统一形象,高品质,低价位的特许专营店,将是未来市场发展的趋势。因此,发展婴幼用品产业发展前景广阔,属于真正的“阳光产业”。
2、无限商机应“孕”而生
20xx多年来,聪明的犹太人深信,妇女和儿童的钱最好赚。究其原因,不是因为妇儿商品的存在暴利,而是因为该行业潜藏着易被忽略的巨大市场,可以给投资人带来稳定的收益。
20xx年起,婴童用品市场象被突然发现的“金矿”,吸引了大量投资者,各大城市的婴童用品专柜、专卖店如雨后春笋,生机一片,但综观市场现状,国内普遍存在婴童用品品类单调,档次不高,厂商经营规模偏小,故婴童用品业表面
喧闹,其实尚处于早春的萌芽状态。
随着国民经济的稳定发展和人均收入的提高,近年来婴幼儿用品市场发以年均21%的递增率快速成长,日渐成形为一个专业的、具备相当规模的产业市场,正所谓“无限商机,应“孕”而生”。
3、特许连锁经营是孕婴童行业的未来方向
杂货铺的个体经营愈来愈难以满足妈咪们的安全与服务需求,并且个体店经营实力有限,背后没有一个全国知名品牌的系统服务与广告支持,基本处于“自生自灭”状态,而特许连锁经营作为经营新世纪最具科学性与竞争力的盈利模式,势将主导传统的孕婴行业。目前,孕婴市场属启蒙阶段,市场切合点仍在初建时期,杂货铺式的商店居多,而能够提供规范管理,统一形象,高品质,低价位的特许专营店,将是未来市场发展的趋势
六)、特许专业连锁加盟店分析
1、杭州市场概况
从杭州各大商场的儿童类商品销售情况来看,品牌婴童类服饰用品销售在逐年快速增长。以杭州百货大楼儿童商场为例:今年所有位于边柜的婴童品牌销售额都出现了大幅上扬。派克兰帝童装去年全年销售额是80多万元,今年至今已经做了180多万元。巴布豆、黄色小鸭等都比去年增长了20%以上。随着人们育儿要求的提高,0-3岁的婴儿用品销售增长加快,与服饰呈现1∶1的比例。在杭州大厦购物中心,以国庆黄金周儿童商场的销售为例,同比增加了40%,销售额占整个购物中心的30%。每个客人每次消费金额在300元-400元之间的非常普遍。
为什么要选择养生生活馆创业
这是一个服务性质的行业,在西方服务性质行业占工作种类的比重很大,我们显然不够,这方面需求很大。
近年来,由于生活的质量提高,大家对养生非常重视,需求的人很多。
创业成本较高,要是经济条件比较好,可以自己创办,也可以找些靠谱的朋友进行合作,这样可以分担风险。
开养生馆建议在人口居住的密度大的地方,选择口岸不必太好,太好的口岸,可能租金会过高,增加你的创业成本。这是一个赚回头客钱的行业。
注重服务质量,才能使你的企业长期坚持下去,大家传口碑,互联网进行推广都是非常不错的营销策略。
希望能帮到你,望采纳,谢谢您了。
怎样开中老年用品店?目前老年用品市场前景怎么样啊?
选一个产品或者服务定位,去相关工商部分注册,并且做好规划,它前景非常好,长远来看是很有发展前景的。
未来几年,老年经济市场消费将达到5万亿元以上,其中,老年用品消费能力近年已达到1万亿元。按照国际通行的5%老年人需要进入机构养老标准,我国至少需要800多万张床位,仅床位建设就有3000亿元的市场空间,再加上康复设施、老年经济培训基地等,老年经济还可拉动至少1500亿元的投资;从就业角度来看,我国现有3000万失能和半失能老年人,至少需要1000万个专兼职护理员,而目前全国有资质的养老护理员才2万人,就业空间很大。
扩展资料:
中国人口的结构性挑战也越发明显:2020年育龄妇女总和生育率为1.3,已经处于较低水平;60岁及以上人口26402万,占比18.70%,老龄化程度进一步加深;16至59岁劳动年龄人口逐步减少,与2010年相比减少4000多万人......
出生率下降、老龄化加剧将如何影响中国未来的经济社会发展。中国的人口政策未来该作出哪些调整和改革?面对一系列挑战,宁吉_提醒,“人口增长放缓,需要采取措施促进人口长期均衡发展。”人口老龄化,既是挑战也是机遇。
国之根本,在于国民。每十年一次的人口普查是宏观政策改革的重要依据。今天公布的人口普查数据中,一个关键指标就是老龄人口再创新高。
2020年,全国60岁及以上人口为26402万人,占18.70%;其中,65岁及以上人口为19064万人,占13.50%。与2010年相比,60岁及以上人口的比重上升5.44个百分点。分省份来看,全国有16个省份的65岁及以上人口超过了500万人,其中有6个省份的老年人口更是超过了1000万人。按照联合国的标准,65岁以上人口占比超过7%就属于老龄社会,达到14%就是深度老龄化社会。“在国际上看,中国的老龄化水平是中等偏上的。”北京大学国民经济研究中心主任、教授苏剑表示,我国人口老龄化的进程在加快,“未富先老”的程度也在加深。
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